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Philip LUMBROSO

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Fort de ma solide expérience de Manager au sein de Directions Commerciales, de Directions Financières et de Cabinets de Conseil Internationaux, je mets, avec mon équipe, notre expertise à votre service dans des domaines primordiaux pour la réalisation et l'optimisation de vos projets. Que ce soit en :
- Finances
- Trésorerie
- Stratégie et Organisation

Mon équipe est résolument orientée clients

L'équilibre (expérience en Entreprise comme en Cabinet de Conseil) permet à nos consultants de vous apporter le recul nécessaire et une vision globale opérationnelle.

Notre équipe oeuvre en permanence à faire progresser votre organisation avec un double objectif de résultat et de satisfaction client.

Mes compétences :
BFR
Cash Management
Conseil
Externalisation
Management
Outsourcing
Gestion
Informatique
Audit
Contrôle de gestion
Finance
Formation

Entreprises

  • T&A Consulting - Partner

    2005 - maintenant

  • CEJIP - CFO

    2002 - 2005 Missions:
    - Develop strategic plan for the 7 business units.
    - Implement financial strategy to sustain double digit growth,
    - Define information system strategy,
    - Supervision of the financial, accounting, juridical and tax topics
    - In Charge of corporate Finance
    - Manage relationship with banks and financial intermediaries.
    Achievements:
    - Created controlling in a service company,
    - Re-engineering of the information system,
    - Improved Cash Management Ratio (-50% of financial expenses)
    - Reduce Operating expenses (-20%),
    - Increase Gross Margin (from 10% to 13,5%)
    - Development of management and financial reports,
    - Reduce the Customer Risk and the NWC (-35%).
    - Create and implement Legal and Tax policies,
    - Tax optimization (-60%).
    - Development of external growth (2 Acquisitions)

  • Komax France - CFO

    2000 - 2001 Missions: - Creation, organization and management of the financial departments of the 2 French offices,
    – Choose, Implement and setting up an ERP.
    - Audit development, controlling, management control and group reporting (IAS GAAP)
    - Internal process definition (ISO9000).
    Achievements: - Setting up the analytic production accounting,
    - Successful reorganization of the management data process,
    - Creation of financial indicators,
    - New Methods and tools personnel training
    - Bank and financial institutions negotiation and cash management (+300% growth in financial income)

  • COMPAS, Arjo Wiggins - Sales Manager

    1996 - 1996

  • PricewaterhouseCoopers (PwC) - Consultant

    Neuilly-sur-Seine 1996 - 1999 Missions :
    - Customer development for the CFO outsourcing,
    - Internal and External control management,
    - Audit.
    - Accounting team management (IAS et US GAAP),
    Achievements:
    - Reporting under international groups norms,
    - Build up financial and marketing indicators,
    - Organization of the data process.

  • EMS France - Marketing Manager

    1993 - 1996

  • GEST Distribution SA - Directeur-Fondateur

    1987 - 1993

Formations

  • Université Aix - Marseille III (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1996 - 1997 Banque Finance

  • HEC Université De Lausanne (Lausanne)

    Lausanne 1990 - 1993

  • Ecole Polytechnique Fédérale De Lausanne (EPFL) (Lausanne)

    Lausanne 1984 - 1987 Electricite

Réseau

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