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Philip LUMBROSO

PARIS

En résumé

Fort de ma solide expérience de Manager au sein de Directions Commerciales, de Directions Financières et de Cabinets de Conseil Internationaux, je mets, avec mon équipe, notre expertise à votre service dans des domaines primordiaux pour la réalisation et l'optimisation de vos projets. Que ce soit en :
- Finances
- Trésorerie
- Stratégie et Organisation

Mon équipe est résolument orientée clients

L'équilibre (expérience en Entreprise comme en Cabinet de Conseil) permet à nos consultants de vous apporter le recul nécessaire et une vision globale opérationnelle.

Notre équipe oeuvre en permanence à faire progresser votre organisation avec un double objectif de résultat et de satisfaction client.

Mes compétences :
BFR
Cash Management
Conseil
Externalisation
Management
Outsourcing
Gestion
Informatique
Audit
Contrôle de gestion
Finance
Formation

Entreprises

  • T&A Consulting - Partner

    2005 - maintenant
  • CEJIP - CFO

    2002 - 2005 Missions:
    - Develop strategic plan for the 7 business units.
    - Implement financial strategy to sustain double digit growth,
    - Define information system strategy,
    - Supervision of the financial, accounting, juridical and tax topics
    - In Charge of corporate Finance
    - Manage relationship with banks and financial intermediaries.
    Achievements:
    - Created controlling in a service company,
    - Re-engineering of the information system,
    - Improved Cash Management Ratio (-50% of financial expenses)
    - Reduce Operating expenses (-20%),
    - Increase Gross Margin (from 10% to 13,5%)
    - Development of management and financial reports,
    - Reduce the Customer Risk and the NWC (-35%).
    - Create and implement Legal and Tax policies,
    - Tax optimization (-60%).
    - Development of external growth (2 Acquisitions)
  • Komax France - CFO

    2000 - 2001 Missions: - Creation, organization and management of the financial departments of the 2 French offices,
    – Choose, Implement and setting up an ERP.
    - Audit development, controlling, management control and group reporting (IAS GAAP)
    - Internal process definition (ISO9000).
    Achievements: - Setting up the analytic production accounting,
    - Successful reorganization of the management data process,
    - Creation of financial indicators,
    - New Methods and tools personnel training
    - Bank and financial institutions negotiation and cash management (+300% growth in financial income)
  • COMPAS, Arjo Wiggins - Sales Manager

    1996 - 1996
  • PricewaterhouseCoopers (PwC) - Consultant

    Neuilly-sur-Seine 1996 - 1999 Missions :
    - Customer development for the CFO outsourcing,
    - Internal and External control management,
    - Audit.
    - Accounting team management (IAS et US GAAP),
    Achievements:
    - Reporting under international groups norms,
    - Build up financial and marketing indicators,
    - Organization of the data process.
  • EMS France - Marketing Manager

    1993 - 1996
  • GEST Distribution SA - Directeur-Fondateur

    1987 - 1993

Formations

  • Université Aix - Marseille III (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1996 - 1997 Banque Finance
  • HEC Université De Lausanne (Lausanne)

    Lausanne 1990 - 1993
  • Ecole Polytechnique Fédérale De Lausanne (EPFL) (Lausanne)

    Lausanne 1984 - 1987 Electricite

Réseau

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