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Philip MAUERHOFER

PARIS

En résumé

Expérience:
18 années d'expérience professionnelle complète associant (1) le marketing grand public sur des marques à très forte image, (2) une formation académique généraliste (MBA INSEAD) complétée par une expérience dans le conseil en stratégie (Monitor Group) (3) l’expérience entrepreneuriale avec la création et le développement de ma société durant 9 ans.

Objectif professionnel:
Diriger un service marketing , ou les équipes de développement produits, dans une entreprise de taille moyenne en phase de développement ou confronté à un environnement en rapide changement

Entreprises

  • Birdie Putt / Ma-Pelouse - Fondateur et dirigeant

    2003 - maintenant Innovation produit et Développement commercial
    · Commercialisation de gazon synthétique à destination des particuliers, création de deux offres innovantes, les greens de golfs pour particuliers et le gazon a usage résidentiel (CA 450K€)
    · Développement d’une offre B to B à destination des paysagistes et de professionnels de l’agencement de point de vente (CA 150K€)
    · Création d’une ligne de produits (toiles imprimées d’extérieur) vendues en GSB (CA 100K€)

    Marketing et Gestion
    · Elaboration et mise en place d’un business plan complet (marketing, commercial)
    · Gestion du développement et de la rentabilité de la société sur un marché murissant
    · Recrutement, formation et gestion de l’équipe technique et marketing (5 personnes)
    · Création d’une filiale sur le marché Italien

  • Monitor Group - Consultant Senior Marketing Stratégique

    Paris 2001 - 2003 · Audit des forces commerciales françaises et anglaises (process, savoir faire, rémunération)
    · Restructuration de la force de vente pour accompagner le passage vers une offre « online »
    · Modélisation d’une segmentation du marché des vitamines et compléments alimentaires, conduite d’études consommateurs qualitatives et quantitatives sur 5 marchés mondiaux
    · Identification des attentes consommateur et repositionnement du portefeuille de marques

  • Philip Morris - Chef de Groupe

    Lausanne 1994 - 1999 Chef de Groupe: Chesterfield, L&M
    · Responsabilité entière du plan de marque, budget annuel 15M€ -
    · Encadrement de deux chefs de produit, définition des objectifs, coaching et évaluation
    · Repositionnement de la marque, refonte du packaging

    Chef de Produit Senior, Philip Morris
    · Repositionnement de la plate-forme promotionnelle dans l’univers du cinéma
    · Changement d’agence promotionnelle, redéfinition des actions en point de vente
    · Supervision du plan d’études de marché : Usages & Attitudes, tests publicitaires, tracking

    International Training Program
    · Coordination Marketing Europe, redéfinition de la charte graphique Marlboro en point de vente
    · Assistant Chef de produit Marlboro, plan d’action des animations en bar/discothèques
    · Chef de Secteur – Suivi de 80 débits de Tabac, négociation des offres commerciales

Formations

Réseau

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