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Philippe ARON

WISSOUS

En résumé

Professionnel de l'Administration et des Finances en entreprise BtoB depuis presque trente ans, j'ai, après des expériences en tant que Directeur financier ou Directeur General opérations dans différents grands groupes internationaux (Digital Equipment, Matman-Konecranes, Lex Manutention), accompagné la croissance interne et externe de la société OneAccess Networks, leader européen des routers multi-services pour entreprises. Cette société, que j'ai créée en 2001 avec un groupe de repreneurs, est, en l'espace de quatorze ans, devenue un interlocuteur incontournable de la plupart des opérateurs télécom européens, recherchant une alternative concrète et de qualité à CISCO, pour équiper les PME en solution "Triple Play".
D'abord Directeur Administratif et Financier et membre du directoire de 2001 à 2008, j'ai en 2008 pris la responsabilité du département Juridique et Partenariats et ai pu ainsi accompagner la société dans son développement interne et externe, à la fois en apportant un support de qualité aux forces commerciales dans la négociation de contrats pluriannuels ( en anglais, allemand, espagnol et français) avec leurs principaux clients mais aussi en menant à bout différents dossiers d'acquisitions de sociétés tant en France qu'à l'étranger ( Belgique - Inde). Ce travail a permis à OneAccess d'acquérir se taille et sa notoriété sur le marché, avec un chiffre d'affaires passant de moins de cinq millions d'euros en 2002 à prés de soixante dix millions d'euros en 2014 ( dont plus de trente pour cent à l'international) tout en gardant un résultat positif d'exploitation ( 5%) et une bilan comptable jugé "sans risque" par les organismes financiers.
Disponible immédiatement, et après un cycle de formation en reprise d'entreprises avec le CRAFormation ( Nanterre) je souhaite maintenant pouvoir prendre un nouveau challenge et mettre mes compétences, mon enthousiasme et ma réactivité au service d'une entreprise et d'une équipe de direction motivée par la croissance de ses activités.


Mes compétences :
Business development
Gestion de projet
Management
Consolidations
Audit
Contrôle de gestion
Fusions acquisitions
Direction financière
Gestion de contrats
Contrat international
Droit
Recrutement
Audit financier

Entreprises

  • Association des Cités du Secours Catholique - Directeur Administratif , Financier et Informatique

    2016 - maintenant Mission de management de transition en tant que DAFI de l'association ACSC reportant au Directeur Général, suite au départ du Directeur Financier.

    Principales Responsabilités:
    1) Finalisation de l'implémentation de l'ERP CEGID Y2 en remplacement de l'outil de gestion actuel basé sur Alfa
    2) Reengineering des outils de prévisions de trésorerie
    3) Clôture des comptes de l'association pour l'exercice 2015 et préparation du Conseil d'administration d'arrêté
    4) Dépôt d'un dossier d'explication du contenu des "frais de siège" pour la période 2016-2018
    5) Management au quotidien d'une équipe d'environ 30 personnes comprenant un service comptable (positionné au Siège ou décentralisé dans les Cités ) , un service Contrôle de Gestion et un service Informatique .
  • ONEACCESS SA - DAF (2001-2008) puis Directeur Juridique et partenariats (2008-2015)

    2001 - 2015 ONEACCESS SA (Clamart) - Fabricant de routeurs multi-services pour
    entreprises ,
    Actionnaire fondateur de OneAccess SA, suite au rachat à la barre du tribunal de Nanterre d'une partie des actifs de la société CS Telecom ( mise en liquidation en aout 2001) en Octobre 2001 j'ai eu entre 2001 et 2008 la charge en tant que membre du directoire ( 3 personnes) de tous les aspects administratifs et financiers de l'entreprise ( Finance, RH, Informatique, juridique, fiscal, relations avec les investisseurs) dans le cadre du développement de cette PME, fournisseurs de produits d'accès à des opérateurs téléphoniques internationaux.
    1) Procéder aux recrutements tant pour le personnel administratif que commercial ou technique ( revue des candidatures, entretien d’embauche, négociation salariales, rédaction des contrats de travail)
    2) Mettre en place les différentes procédures de la société
    3) Elaborer, négocier, suivre les budgets annuels
    4) Superviser les clôtures mensuelles et annuelles de la société mère et de ses filiales. Rédiger les différents rapports de gestion annuels
    5) Mettre ne place les outils de trésorerie (contrat avec les banques et les sociétés de factoring)
    6) Mettre en place les programmes d’assurance groupes
    7) Etudier, valider, négocier les rachats de société en vue d’accélérer la croissance externe de l’entreprise
    de 2008 à 2015 , j'ai été Directeur juridique et partenariats
    1) Etudier les opportunités, acquérir et intégrer des sociétés en France et à l'étranger (Europe/Asie) permettant à OneAccess Networks de passer en treize ans de moins de 100 personnes à environ 400 employés et d'un chiffre d'affaires de moins de 10 Millions d’euros en 2004 à plus de 69 millions d’euros en 2013 avec un résultat d'exploitation constamment positif depuis plus de cinq ans
    2) Rédiger et revoir les différents contrats commerciaux (clients/ fournisseurs), ressources humaines, immobiliers en français, allemand, anglais et espagnol
    3) Mettre ne place et gérer les relations de type juridique et institutionnelles avec le Conseil d'Administration/ Surveillance et les différents avocats de la société pour les préparations d'Assemblées générales ordinaires et extraordinaires
    4) Rédiger et implémenter les procédures de transfert de prix entre la maison mère et les filiales ou entre les filiales
    5) Mettre en place' une « dataroom » Société dans le cadre du projet d'entrée en bourse de OneAccess SA
    6) Gérer financièrement pour le compte du groupe les différentes filiales étrangères du groupe en relations avec les comptables locaux et les commissaires aux comptes locaux





  • LEX MANUTENTION - Directeur Général operations

    1999 - 2000 Location longue durée de chariots élévateurs
    Directeur Général Opérations Territoire hors Grande Bretagne du groupe LEX PLC , j’étais en charge de développer le chiffre d’affaires en France, Allemagne Belgique pour des activités à la fois de services ( gestion des contrats financiers de location et des contrats de maintenance) et commerciale( recherche de nouveaux clients), croissance externe par rachat de l'entreprise SAUMMO. Dans la deuxième partie de l’année 2000 , LEX PLC s’est désengagé des territoires hors Grande Bretagne ce qui a abouti à mon départ.
  • MATMAN-KONECRANES - Directeur Administratif et Financier puis Directeur Général

    1997 - 1999 Commercialisation et maintenance de ponts roulants
    Directeur Administratif et financier puis Directeur Général Opérations des activités de ventes et services de ponts roulants en France et à l’'export ( Pays du bassin méditerranéen), j’étais en charge du développement des activités en France, Belgique et Allemagne notamment
    - rachat ét intégration d'une société française ( Copas) spécialisée dans l'univers nucléaire
    - gestion commerciale de l'entreprise (développement du CA +15%)
    - gestion financière et sociale
    - mise en place de processus internes de contrôle qualité en vue d'obtention de normes

  • DIGITAL EQUIPEMENT FRANCE - Analyste financier & Responsable financier de Business Unit

    1986 - 1996 Annecy) - Fabricant de matériel informatique
    puis Responsable financier de Business Unit opérationnelles et/ou
    commerciales

Formations

  • CRA FORMATION

    Nanterre 2015 - 2015 Cycle de reprise d'affaires

    Valorisation d'entreprises, construction de business plan, recherches de cibles, droit associé à la reprise et à la création
  • ESC Amiens

    Amiens 1982 - 1985 DESCAF
  • Lycée Descartes (Antony)

    Antony 1980 - 1982 Classe préparatoire HEC

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