Philippe BARRAGUE

En résumé

Entreprises

• PROMOGIM - DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES

  Boulogne Billancourt 2007 - maintenant Recrutement, intégration dans la fonction de l’administration du Personnel, organisation de séminaires.

• PROMOGIM - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

  Boulogne Billancourt 2003 - 2007 Stabilisation de la fonction ; recomposition du service : 9 comptables, 1 contrôleur de gestion + assistante
  - Développement des méthodes et outils comptables, renforcement du contrôle interne.
  - Modernisation de la gestion de trésorerie (flux, prévisions, placements).
  - Relation avec les banques, les services fiscaux, les commissaires aux comptes.
  - Adaptation des moyens généraux : parc informatique, bureautique, gestion des prestataires.

• SODEXHO ALLIANCE - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

  Москва 2002 - 2003 Activité Restauration et Services - Grands Comptes Internationaux – 5 personnes
  Préparation d’offres de services globales : contrats-cadre, conditions tarifaires, reporting par client.

• SODEXHO ALLIANCE - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

  Москва 2000 - 2002 ADICARTE - télégestion de services à la personne – France et UK – 15 personnes
  Gestion des relations avec les banques et les actionnaires (SODEXHO et GEMPLUS) – financements – reporting – juridique / support au développement – business plans – liquidation de la société.

• SODEXHO ALLIANCE - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

  Москва 1997 - 1999 Activité Chèques et Cartes de services - SODEXHO PASS Belgique / 120 personnes – volume d’émission 450 millions € / +30% d’activité en 2 ans
  - Réorganisation de l’équipe comptabilité / contrôle de gestion / administration du personnel (10 personnes).
  - production et mise à jour des comptes et des prévisions financières.
  - Adaptation du back office : logiciels, équipements techniques, procédures de remboursement des chèques.

• SODEHO ALLIANCE - CONTRÔLEUR DE GESTION

  1993 - 1997 Activité Chèques et Cartes de services - Direction internationale – 10 personnes - activité doublée dans 17 pays en Europe et Amérique latine
  - Animation du reporting financier : centralisation et validation des résultats mensuels, budgets, plans/5 ans.
  - Support au développement des structures (audits d’acquisition, constitution et financement de filiales et d’une Holding dédiée) et des opérations (procédures, tableaux de bord, nouveaux Directeurs financiers).

• FRINAULT FIDUCIAIRE (1 AN) PUIS COOPERS & LYBRAND (6 ANS) - Auditeur assistant puis chef de mission

  1986 - 1993 Contrôle des comptes et procédures de contrôle interne dans la Grande Distribution, le BTP et l’Industrie.

Formations

• Bordeaux Ecole De Management ESC Bordeaux

  Talence 1982 - 1985 FINANCE CONTRÔLE DE GESTION

Réseau

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