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Philippe BLIGUET

AVRILLE

En résumé

Mon expérience et ma vision de dirigeant de l’Économie Sociale et Solidaire :

Direction d’entreprise :

Le projet d'entreprise doit être au service de l'humanité et associer chaque personne étroitement à sa réalisation. C'est pourquoi, je porte une attention particulière à la qualité des relations humaines. Mon style de management s'appuie beaucoup sur la participation et la collaboration des salariés. Plus largement, la coopération est pour moi un mode essentiel de motivation et d'action des participants. Chacun doit être acteur du projet collectif pour le bien commun.

Innovation sociale :

A travers mes différents champs d'intervention, l'insertion professionnelle, les services à la personne, les actions de proximité et de lien social, j'ai contribué dans mes différentes responsabilités à produire un travail social de qualité et performant au service de personnes fragiles. Afin d'atteindre cette ambition, j'ai toujours été créatif, à la recherche d'idées nouvelles pour répondre à ces importants défis. Grâce à mes capacités de mobilisation et de mise en réseau d'acteurs publics, privés et de citoyens, j'ai animé des projets innovants s’efforçant d'améliorer les réponses aux attentes évolutives des publics concernés et d'assurer la pérennité de l'entreprise sociale.

Et demain ?

Aujourd'hui, mes objectifs professionnels évoluent et s'élargissent à d'autres horizons : outre le domaine social (l'insertion, les services à la personne, le lien social, la participation citoyenne, l'autonomie, le médico-social), mes recherches s'orientent aussi vers les activités liées au développement durable (les énergies renouvelables, l'éco-construction, la qualité du cadre de vie), mais aussi les métiers relationnels : la formation professionnelle, la restauration, l'écotourisme, la communication.

Je serais très heureux de vous rencontrer prochainement afin d'échanger sur ces thématiques et de m'enrichir de vos compétences et connaissances.

Mes compétences :
Manager une équipe de direction
Piloter le projet associatif
Conduite du changement
Communiquer interne/externe
Mettre en œuvre une démarche qualité
Organiser et optimiser les moyens humains et matér
Déléguer et évaluer
Coopérer avec des partenaires, des réseaux d'acteu
Concevoir et coordonner les stratégies de partenar
Mobiliser les compétences internes et externes
Développer des relations institutionnelles de qual
Expérimenter de nouvelles actions
Veiller et analyser des informations, des politiqu

Entreprises

  • PAT'MOUILLE / ECVN - Directeur

    2018 - maintenant Blanchisserie et écocyclerie
  • MOTARD Meubles - Chef de projet innovant

    2017 - 2017 ANGERS TECHNOPOLE - Programme SELANC
    Étude de faisabilité d’une diversification d’activités dans un univers ludique et innovant destiné à tous les âges de la vie.
    Champs d'intervention : Conduite de projet innovant, Marketing, Intelligence économique, Propriété intellectuelle, Management transversal, Analyse de la valeur, Modèle économique et développement commercial.
  • Régie de Quartiers d'Angers - Directeur général

    2012 - 2016 Insertion par l'activité économique et citoyenneté
    Budget annuel : 4M€uros – Effectif : 110 ETP

    Définir et mettre en œuvre la nouvelle organisation : Création d'une équipe de direction, réorganisation de l'encadrement intermédiaire, du territoire au métier
    Innover  : mise en place de chantiers jeunes et d'un chantier d'avenir collectif - rénovation urbaine de Verneau. ( 3 volets : accompagnement, emploi, formation)
    Gérer des partenariats avec de multiples financeurs : auto-réhabilitation accompagnée (7 financeurs différents)
    Coopérer en réseau d'acteurs : fondation d'Echobat Anjou associant structures d'insertion et PME de l'éco-construction
    Animer le dialogue social et présider les Instances Représentatives du Personnel (DUP, CE, CHSCT)
    Élaborer et suivre un plan de formation annuel
    Créer et superviser un service de développement économique mutualisé avec d'autres acteurs
    Communiquer : nouvelle identité sur supports internes/externes
  • Tremplin Travail - Directeur

    2000 - 2011 Directeur de quatre puis trois associations : Tremplin Travail, association intermédiaire – Corbeille à Linge, entreprise d'insertion (arrêt fin 2002) - Angers Proxim'Services, association de services à la personne – Tremplin Ateliers Services, atelier d'insertion.
    Insertion par l'activité économique et services à la personne
    Budget annuel : 2,1M€uros – Effectif : 60 ETP

    Piloter le projet d'entreprise : Animer et mettre en œuvre la refonte des projets associatifs de Tremplin et Proxim
    Organiser et optimiser les moyens : Création de 2 réseaux informatiques et de logiciels collaboratifs
    Innover : concevoir et gérer l'action de formation « Trajectoire vers l'Emploi » pour un public migrant
    Piloter une stratégie : Diversifier les activités de Proxim : aide à domicile aux personnes âgées, dépendantes
    Élaborer et suivre un plan de développement économique
    Lancer et piloter la démarche qualité CEDRE (type AFNOR ISO) – certification obtenue
  • Tremplin Travail - Directeur adjoint

    1995 - 2000 Expérimenter un service atypique de garde d'enfants à domicile financé dans le cadre du Contrat Enfance (CAF-Ville d'Angers)
    Évaluer pour solliciter, suivre et justifier les financements publics : insertion, aide à domicile
  • Tremplin Travail - Responsable Service PME collectivités

    1992 - 1995 Gestion des comptes clients PME et collectivités, prospection
    Gestion des ressources humaines en lien avec les clients, chargés d'insertion et partenaires
  • Tremplin Travail - Prospecteur entreprises

    1991 - 1992 Création et développement clientèle professionnelle
    Recrutement du personnel et gestion des contrats de travail
    Suivi des salariés et personnes en insertion

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Réseau