Philippe BRANDNER

En résumé

Entreprises

• Socalvo - Responsable commercial

  2000 - 2011 -définition de la stratégie commerciale
  -gestion de clientèle
  -développement du CA tout en préservant la marge
  -visite clients (Europe)
  -référencement groupes et grandes enseignes(COOP-HILCONA-MIGROS-NESTLE)
  -gestion des relations avec les agents commerciaux et la concurrence
  -veille concurrentielle et remontée d'informations terrain
  -négociation et gestion de contrats commerciaux cadres internationaux à long
  terme
  -participation aux audits clients (qualité et techniques)
  -règlement de litiges (clients, fournisseurs et assurances)
  -négociation et gestion des transports (amont et aval)
  -achat et appro des matières premières (oeufs et prémix intermédiaires)
  -sélection et référencement fournisseurs (Europe)
  -négociation des des contrats d'achat fournisseurs (spot ou long terme)
  -règlement des litiges (non conformité) avec le service qualité
  -gestion des livraisons clients (3 camions citernes alimentaires et 3 camions
  frigo) . Livraison en Europe
  -participation au recrutement

• S+P France - Responsable des Ventes Nord/Est

  1995 - 1999 Prospection et visite clientèle
  Référencements Groupes de grande distribution (fourniture industrielle)
  Création catalogues et Tarifs
  Participation salons internationaux
  Traduction de documents techniques et commerciaux
  Formation produit force de vente clients
  Interface gérance française et direction groupe allemand
  augmentation clients actifs (de 22 à 260 en 4 ans)
  augmenter le C.A. de 33 à 1100 K€ sur 4 ans
  Négociation achats et ventes

Formations

• LTC Robert Schumann (Haguenau)

  Haguenau 1974 - 1975 Commerce International

• LTC Schoch

  Strasbourg 1970 - 1973 Techniques de commercialisation

Réseau

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