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Philippe CAPILLON

COURCOURONNES

En résumé

COMPETENCES CLES : Relations internationales – Communication – Conduite du changement – Vision stratégique – Gestion d’équipe.
PROFIL : Fort de 30 années d’expérience en informatique dans des domaines métiers variés, j’ai développé la capacité de m’adapter rapidement à de nouveaux environnements, ceci dans des contextes internationaux. Je sais fédérer les acteurs internes et partenaires externes pour atteindre un but commun.

Entreprises

  • Direction Générale Carrefour

    maintenant
  • Carrefour - Responsable « Business Service Management » de la gouvernance IT internationale

    Massy 2014 - maintenant En charge de la relation entre la DSI France et les DSI des pays du groupe Carrefour, pour l’ensemble des services et solutions IT mutualisés, ainsi que pour les processus de gouvernance IT. Pilotage du processus d’élaboration et de présentation des plans stratégiques IT des pays.
    Recherche et mise en œuvre d’opportunités de synergies d’achat IT et de connaissance entre les DSI des pays du groupe.
    Encadrement d’une équipe de 5 « Business Service Managers » internationaux
  • Carrefour - Référent IT et architecture d’entreprise de la gouvernance IT

    Massy 2012 - 2013 Référent IT pour le cadrage des projets et définition de la feuille de route système pour le programme MDD alimentaire. Etudes d’opportunités pour l’internationalisation de solutions IT supply chain.
    Consolidation du suivi macroscopique des programmes et projets de l’ensemble de la DSI et de leurs interdépendances.
  • Carrefour - Responsable Systèmes d’Information sur le projet HyperCash

    Massy 2010 - 2012 Définition des besoins IT nécessaires au modèle commercial HyperCash, basée sur l’étude des organisations et des processus métier du format de magasins ATACADÃO Brésilien.
    Pilotage du volet Systèmes d’Information pour les études d’opportunité de développement du modèle HyperCash dans les pays: définition d’une solution IT alignée avec le modèle commercial, et avec les principes IT des pays et du groupe.
    Assistance au chargé de mission HyperCash dans le pilotage global et la communication du projet, sur l’ensemble des domaines organisationnels et métier.
  • Carrefour - Responsable du domaine « Plateforme EDI international » du groupe Carrefour.

    Massy 2007 - 2010 Responsable de l’exploitation, du support et de la maintenance de la plateforme EDI pour 17 pays et Business units du groupe. Optimisation de l’organisation (équipe Off-shore en Inde réduite de 100 à 20 personnes).
    Promotion et pilotage d’un projet de transformation de la solution EDI propriétaire vers un service EDI externalisé, visant à diminuer les coûts (de 6M€ à 3M € /an pour une capacité de traitement de 1 à 4 millions de messages /mois) et à démultiplier les possibilités d’évolutions fonctionnelles.
    Coordination des projets et activités B2B Supply Chain & Finance transverses.
    Encadrement d’une équipe sur site, jusqu’à 14 personnes.
  • Carrefour - Responsable fonctionnel EDI Supply Chain & Finance

    Massy 2006 - 2006 Responsable de l’exploitation, du support et de la maintenance de la 1ere plateforme EDI internationale du groupe Carrefour (équipe Off-shore d’environ 40 personnes en Inde).
    Responsable maîtrise d’ouvrage des projets sur la plateforme existante et de la migration vers la nouvelle plateforme EDI Internationale.
    Encadrement d’une équipe sur site de 6 personnes.
  • Carrefour - Coordinateur Technique & gestion de la demande

    Massy 2004 - 2005 Gestion de la relation entre les clients internes et les services de la direction « Operations & Technical Services » du groupe. Coordination des activités transverses et pilotage budgétaire. Gestion de la collaboration avec les principaux fournisseurs IT.
  • Carrefour - Responsable Evolutions ERP finance et relation éditeur

    Massy 2001 - 2004 Coordination des demandes d’évolution à l’éditeur sur l’ERP PeopleSoft pour le groupe Carrefour, et suivi de leurs livraisons. Coordination de l’étude fonctionnelle pour la migration en version 8 de l’ERP.
  • Carrefour - Chef d’équipe ERP Module Achat du projet Thales (ERP PeopleSoft)

    Massy 1999 - 2001 Responsable de l’équipe d’implémentation de l’organisation et des processus d’achat de frais généraux et d’immobilisation, dans l’ERP de gestion financière et comptable (Thales). Prise en compte des spécificités statutaires pour les 22 pays couverts par le projet.
    Encadrement d’une équipe internationale de 2 à 4 personnes.
  • CS Route - Chef de projets internationaux

    1993 - 1999 Responsable projet d’applications de gestion de gare de péage (pilotage, supervision, et contrôle des encaissements). Mise en œuvre des solutions en Thaïlande, Chine, Brésil, et Malaisie. Formation des utilisateurs.
    Encadrement d’une équipe de 3 à 8 personnes.
  • Sinfor Technologie - Ingénieur Développement

    1991 - 1993 SSII Clivage Ingénierie puis Sinfor Technologie.
    Conception de modules informatiques embarqués, pour la simulation et le contrôle de vitesse du TGV et de l’Eurostar. Développement en ADA dans un contexte hautement sécuritaire. ( Compagnie des Signaux - Transport).
  • Institut Francais de Gestion (IFG) - VFI (service national)

    1990 - 1991 Recueil des besoins et développement d’un système expert d’évaluation des projets technologiques pour les PME et collectivités.
  • Nouvelles Galeries - Développeur

    Aubervilliers 1987 - 1990 A mi-temps pendant les études.
    Développements de transactions et des modules de formation associés pour les services financiers des Nouvelles Galeries.

Formations

  • UPMC Paris 6 SESI

    Paris 1987 - 1990 maîtrise

    License & Maîtrise Informatique.
    Option Réseau & Télécommunication, Bases de données, Algorithmique, Intelligence artificielle.
    A mi-temps.
  • IUT Orsay

    Orsay - Paris Xi 1985 - 1987 DUT

    D.U.T. Informatique

Réseau

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