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Philippe EYMOND

Paris

En résumé

Fort d'un solide « bakground » IT, je sais évaluer les axes d’amélioration des systèmes d’information et des organisations IT pour définir la cible et sa trajectoire de transformation.

Organisé, inventif et adaptatif, je performe dans la mise en oeuvre de nouvelles solutions tout en partant d’une feuille blanche.

Manager expérimenté, je sais mobiliser les équipes pour la réussite des projets de transformation et pour l’innovation dans la rupture.

Mes compétences :
Urbanisation
Information Technology
Togaf
Management
Architecture SI
ITIL Foundation V3
Conception UML

Entreprises

  • General Electric - Chief Architect

    Paris 2014 - maintenant Définition de la mission du service Architecture au sein de l'IT de GE Capital Money, création des fonctions, recrutements.
    Identification des axes d'amélioration de l'architecture du SI.
    Lancement de la démarche de roadmap IT partagée avec les directions métiers
    Evolution de la cible fonctionnelle du SI, reprise de la cartographie des applications
    Lancement de la cartographie des données du SI
    Lancement d'un chantier de définition des activités d'ingénierie logiciel.
    Lancement du chantier d'industrialisation des mécanismes de la zone d'échanges du SI
    Accompagnement des projets, études d'impacts, macro-architecture fonctionnelle et applicative.

  • Banque Accord - Responsable du Département Urbanisation et Architecture du SI

    Croix 2009 - 2014 Définition, accompagnement au changement, mise en œuvre et déploiement du processus d’Urbanisation du Système d’Information, avec la création du pôle Urbanisation.

    Appel d'Offres, architecture et mise en oeuvres des solutions technologiques pour les projets métiers (éditique, moteur de règles, Call Center, Entreprise Service Business Process Management).

    Élaboration, accompagnement, mise en œuvre et déploiement de la Méthode de Conception d’Applications fondée sur MEGA System Blue Print, accompagné de la création du pôle Méthode.

    Élaboration, accompagnement au changement, mise en œuvre et déploiement de la nouvelle Méthode de Management de Projets de la DSI, et création du pôle Project Management Office.

    Proposition et mise en œuvre d’un système de gestion de processus fondé sur une architecture de services applicatifs (BPM/SOA).

    Chef du projet d’élaboration du Schéma Directeur du Système d’Information (audit, stratégie, organisation, gestion du changement).

    Méthodes & Formalismes : RUP, UML, référentiels CMMI et PMI
    Outils et technologies : MEGA, Planisware, Genesys, StreamServe, Software AG WebMethods.

  • Banque Accord - Responsable du Département Front-Office au sein de la DSI Banque Accord France

    Croix 1999 - 2009 Création du Département Développement Front-Office MultiCanal, management de 30 collaborateurs.
    Architecture de l’infrastructure logicielle, serveurs, base de données, réseau internet et extranet.
    Mise en exploitation des systèmes.
    Mise en oeuvre des sites Banque-Accord.fr et Oney.fr.
    Mise en oeuvre de la solution Couplage Téléphonie Informatique pour les quatre centres d’appels.
    Mise en oeuvre des sites B2B pour la vente des produits et services en Enseignes (Auchan, Boulanger, Norauto,…).
    Mise en oeuvre de la plate-forme de Paiement Internet pour les sites d’e-commerce (AuchanDirect, Auchan.fr, Chronodrive, …).
    Création de la solution d’e-Financement pour la vente de produits de financements sur les sites d’e-commerce (Pixmania, Auchan.fr, …).
    Définition et mise en œuvre de la solution globale de travail collaboratif de l’entreprise (Lotus Notes Domino, Lotus Sametime).
    Conception du dispositif de contacts sortants multi-canal Push-Center (email, courriers, SMS).
    Environnements : Java, Serveurs Oracle BEA Weblogic, BEA Portal, Oracle 10g, Spring, Teradata, Informatica, Business Object, Genesys, Lotus, Windows Server.

  • Soleri - Consultant Nouvelles Technologies

    1994 - 1999 Conseils en technologies du WEB.

    Séminaires de vulgarisation, formations

    Chef de projets pilotes ou expérimentaux.

    Principaux clients : Banque Accord, Caisse Nationale du Crédit Agricole, MSA, Natexis, Virgin Music.

  • AD/Consultant - Consultant en Atelier de Génie Logiciel

    1992 - 1994 Avant-vente, démonstrations
    Analyse des besoins puis mise en place des ateliers
    Accompagnement des projets pilotes.

    Principaux clients : Banque Accord, Sollac, Groupe André, Caisses Régionales du Crédit Agricole.

  • IBM France - Consultant Avant-Vente

    Bois-Colombes 1989 - 1992 Démonstrations aux prospects.
    Prise en charge des projets pilotes et participation à des projets winback.
    Formation des développeurs et des chefs de projets.

    Principaux clients : Michelin, Promodes, Ugap, Transpac.

  • Sextant Avionique - Analyste Développeur

    1987 - 1989 Développements sur le module de gestion des commandes de SAP

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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