Philippe GAGNEPAIN

En résumé

Entreprises

• Groupe RosRoca France - Directeur Général

  2012 - maintenant Composé de 3 sociétés : Eurovoirie (construction de bennes à ordures ménagères et balayeuses de voierie), SSV (location de véhicules) et STV (centre de tri, valorisation des déchets, bio gaz)
  310 employés, 65 m€ de chiffre d’affaires pour 3,2 m€ d’Ebitda
  
  Restructuration du groupe :
   Cession d’actifs, allègement de la dette
   Intégration à la maison mère en Espagne
   Diversification stratégique et commerciale
   Transfert d’une gamme de production à l’étranger
   Implantation d’un nouvel ERP
  

• GeesinkNorba Groupe - Directeur Commercial Groupe et Directeur Général France

  2005 - 2012
  Directeur Commercial du groupe européen
  Construction de Bennes à Ordures Ménagères
  Chiffre d’affaires de 156 m€, 640 personnes, détenu par un fonds d’investissements USA: Platinum Equity.
   Leader du plan visant à augmenter significativement les ventes en 3 ans
   Management des 7 filiales européennes et du réseau de dealers à l’international
   Responsable du plan de restructuration du groupe, basé sur une redéfinition des processus
   Concepteur du plan de gestion de crise de 2009 qui a augmenté le résultat
  
  Directeur Général France
  Filiale du groupe, Chiffre d’affaires de 18 m.
   Redéfinition de la vision de l’entreprise afin d’assurer une croissance durable et assurer un retour au positif.
   Esprit d’équipe et management participatif. Un véritable turnaround des mentalités
   Production : création de la chaine de montage, référence dans le groupe au bout d’un an
   Redéfinition de la mission commerciale et du service aux clients : hausse du CA et des marges brutes. Meilleur résultat historique de la BU.
  

• CAMIVA - Directeur des Affaires Internationales

  1994 - 2004 Directeur des affaires internationales,
  Directeur Général de la filiale SIMIS
  Construction de matériels de lutte contre incendie
  Chiffre d’affaires 56 m€, 212 personnes, détenu par IVECO.
   Adéquation de la stratégie internationale avec la politique crédit export de l’Etat français
   Développement produits nouveaux adaptés aux normes en vigueur locales
   Leadership d’une équipe de 24 personnes et d’un réseau commercial dans 30 pays
   Relationnel au plus haut niveau dans certains pays (Ambassadeurs, Ministres…)
   Hausse du chiffre d’affaires de 38 % sur la période 2002 à 2005
   Développement du chiffre d’affaires de la SIMIS par 5 en 4 ans
  

Formations

• University Of Hartford, Connecticut, USA

  Hartford 1988 - 1989 MBA

• University Of Hatford, Connecticut (Hartford)

  Hartford 1988 - 1990 MBA