Menu

Philippe GAILLARD

SAINTES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saintes ainsi que le résultat des européennes en Charente-Maritime.

En résumé

Le coaching professionnel est une démarche sérieuse qui prend en compte le rythme de chacun et les contraintes de terrain. Il apporte à toute personne qui en bénéficie une valeur ajoutée réelle dans le développement de ses compétences et la recherche d’une plus grande autonomie.

Diplômé de Sciences Politiques, d’un DESS de gestion des entreprises et certifié en coaching individuel et d’équipes, j'ai crée mon cabinet de coaching, de conseil et de formation en management en 2003.

Un parcours de manager et de cadre dirigeant de 16 ans au sein d’entreprises réputées, associé à la diversité et la richesse des missions qui me sont confiées depuis 10 ans m'ont permis de construire une pratique de coaching structurante et efficace.

Ma démarche est centrée sur l’humain, l’adhésion, l’appropriation par l’expérimentation, la recherche identitaire et la quête de sens.

J'interviens en entreprise, mais aussi auprès des particuliers, comme coach professionnel de la personne et coach d’équipes. Je permets à mes clients, dirigeants, managers ou salariés en transition, de progresser de manière durable sur leurs pratiques de management, de conduire de manière efficace un projet stratégique, un recrutement, ou d’analyser et de résoudre une situation complexe.

Aussi, je prépare mes clients à optimiser leurs chances de réussite opérationnelle lors de la prise de nouvelles fonctions, ou encore pour gérer leur transition de carrière.

Je suis membre associé depuis 2008 de la Société Française de Coaching, la plus ancienne association de professionnels de l’accompagnement.

Je suis un ancien du CJD Paris et Cognac.

Spécialités :

Coaching professionnel
Coaching d’équipes et team building, séminaires à thèmes
Coaching de médiation
coaching à distance
Recrutement conseil
Démarches de mobilisation et d'accompagnement au changement (conseil et formation)
Ateliers d'échange de pratiques ; co-développement
Formations au développement personnel managérial (développement de la coopération, développement du leadership)

Mes compétences :
Developpement personnel
Coaching professionnel
Team building
Pedagogie
Recrutement
Coaching d'équipe
Formation professionnelle
Ingénierie pédagogique
Ingénierie de formation
Bilan de compétences
PME
Accompagnement du changement
Executive coaching
Conseil en recrutement
Empathie

Entreprises

  • GAILLARD CONSEIL SARL - Gérant, Coach professionnel, praticien Elément Humain (c)

    SAINTES 2004 - maintenant 1. Conduite de missions individuelles ou collectives de conseil, de recrutement, de coaching et de formation au développement personnel et managérial auprès de dirigeants et de cadres dirigeants - nombreuses références dans les secteurs aéronautique, assurances, bancaire, construction modulaire, hôtellerie et restauration, matériaux de construction, vins et spiritueux
    2. Ingénierie pédagogique et animation de séminaires de cohésion d'équipe, de formations et de groupes d'échanges de pratiques - coaching de dirigeants sur des enjeux de pilotage du changement, de médiation et de prise de poste pour des nouveaux managers - conseil en stratégie et organisation - recrutement de profils-clés et bilans professionnels
    3. Associé, mandataire social et Directeur Général de 2008 à 2010 du cabinet de conseil Groupe Trilog à Paris - définition et pilotage de la politique commerciale : élaboration des offres et prospection - constitution et animation d’un réseau d’une trentaine de consultants, coachs, et formateurs indépendants.

  • ETAM - DIRECTEUR DES ACHATS HORS PRODUCTION

    Clichy 1999 - 2004 rattaché au Directeur Général Finances
    Groupe ETAM - distribution de prêt à porter et lingerie en France et à l’international
    1. Création d'une direction Achats, hors production, France et Europe par regroupement des acheteurs décentralisés dans les enseignes et recrutement externe d’experts - réduction des coûts de 20% sur la période - management de 8 collaborateurs - définition d’une politique « Voyages » et « Véhicules » ◦ audit et optimisation des achats des produits consommables en lien avec les Directions transverses
    2. Contribution au projet de Flagship Store de la marque sur 8000 m2 à la Samaritaine : identification et négociation avec les différents prestataires - coaching interne sur des problématiques d’organisation

  • McDonald's France - MANAGER ACHATS GENERAUX

    guyancourt 1996 - 1999 rattaché au VP Finances - McDonald’s FRANCE
    1. Restructuration et harmonisation du système de paie des restaurants, en lien avec la Direction Informatique - sécurisation du processus de gestion des informations légales en positionnant le Siège social comme source de création des données - définition d’une politique Achats, hors « Nourriture », et optimisation d’un budget de 30 M€ - management des services généraux : mise en place d’une politique « Voyages » et « Véhicules » .

  • McDonald's France - SENIOR SUPERVISEUR

    guyancourt 1992 - 1995 rattaché au VP Finances
    1. Création du département comptabilité corporate : contrôle de gestion des frais généraux, recouvrement des redevances du réseau des franchisés, paie - management de 30 collaborateurs - obtention d’un Award France en 1995 pour les performances obtenues
    2. Conception et mise en œuvre d’un outil de pilotage des frais généraux et d’aide à la décision pour la DG : baisse de la part des frais généraux de 8 à 1,5 % du CA en 7 ans et du délai de recouvrement des redevances de 190 à 30 jours en 6 mois grâce à la négociation du prélèvement automatique des franchisés.

  • PECHINEY - AUDITEUR INTERNE

    Paris 1990 - 1992 rattaché au Directeur de l’Audit
    • Supervision de la maîtrise des processus comptables et financiers au sein des entités du Groupe - audits organisationnels et des process de reporting de nombreuses filiales en Europe et au Vénézuela - pilotage de l’amélioration continue sur les points de vigilance identifiés par les commissaires aux comptes.

  • PECHINEY WORLD TRADE - CONTRÔLEUR DE GESTION

    Paris 1988 - 1990 rattaché au Directeur Finances et Opérations
    Pechiney World Trade - Commerce international d’alumine, aluminium et métaux précieux
    Mise en place d’un système de reporting mensuel harmonisé par activités pour les entités UK, USA et CH

Formations

  • IFOD

    Paris 2015 - 2015 formation à l'animation de groupes de co-développement

    Échanger sur le mode de management « maison », et intégrer le fonctionnement de l’entreprise
    Développer l’engagement des salariés dans les entreprises
    Débloquer des situations difficiles à la fois individuelles et collectives
    Développer la transversalité en entreprise
    Favoriser le transfert de savoir -faire au sein de l’entreprise

  • Life'S Work - COREAGA

    Bruxelles 2014 - 2014 Certification ICS Implicit Carreer Search (Recherche de Carrière Implicite)

    Accompagnement des personnes en phase de transition.
    La démarche ICS permet de bâtir son projet professionnel à partir de son identité personnelle et de sa contribution unique.

  • MEDIANE LV

    Paris 2014 - 2014 sensibilisation à la psychopathologie

    Comprendre les comportements pathogènes en milieu professionnel. Acquérir des repères et des clés de compréhension en psychopathologie, principalement sous l'angle des mécanismes de défense liés aux structures de personnalité.
    Formation animée par Marie-José Lacroix

  • COREAGA

    Paris 2013 - 2013 praticien certifié Elément Humain (phase 2)

    Développement personnel et des organisations.
    Comprendre les comportements en oeuvre dans les relations interpersonnelles. Permettre à chacun de faire le lien entre comportement, mécanisme de défense et estime de soi.

  • Advance Conseil

    Paris 2012 - 2012 certification méthode 4 colors

    Créés en 2002, et validés à partir de plusieurs milliers de réponses, les profils 4 colors® sont des profils comportementaux, inspirés des travaux C. G. Jung et W. M. Marston. Ils permettent de décrire 3 styles : naturel, adapté et opposé.
    Le système expert analyse et compare 24 séries de réponses afin de préciser les dynamiques de la personnalité, symbolisées par le rouge, jaune, vert et bleu.

  • COREAGA

    Paris 2011 - 2012 certification HUMAN ELEMENT modèle Schutz phase 1

    socio dynamique des organisations, modèle de Will Schutz.
    Will Schutz, Ph.D. de psychologie et statisticien, professeur à Harvard, a élaboré sa théorie du comportement humain et consacré plus de 20 ans aux applications pratiques d'une approche systémique de l'homme et des équipes dans les organisations.
    L'Elément Humain® en est le résultat et de nombreux managers du monde entier ont bénéficié de

  • IFOD - Institut De Formation Au Développement Personnel

    Paris 2008 - 2008 certification Coaching d'équipes

  • IFOD - Institut De Formation Au Développement Personnel

    Paris 2008 - 2008 certification TEAMSCAN

    développement personnel - TEAMSCAN outil de diagnostic de maturité des équipes

  • IFOD - Institut De Formation Au Développement Personnel

    Paris 2006 - 2007 certification coaching de la personne

    développement personnel

  • Le DÔJÔ

    Paris 2003 - 2004 formation au coaching

  • IAE (Grenoble)

    Grenoble 1986 - 1987 DESS CAAE

  • Institut D'Etudes Politiques Sciences po Grenoble

    Saint Martin D'Hères 1983 - 1986 section ECO FI

  • Lycée Du Bugey

    Belley 1980 - 1983 BAC C

Réseau

Annuaire des membres :