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Philippe GILBERT

Paris

En résumé

Le groupe Risanamento (foncière cotée à la bourse de Milan), a finalisé la vente de l’intégralité de son portefeuille immobilier (80 000m² dans le triangle d’or de Paris).

Ma participation à contribuer à la valorisation de ces actifs, notamment par les travaux de restructuration lourde et légère que j’assumais, ainsi que l’accompagnement de la commercialisation en veillant aux aspects techniques, réglementaires et sécuritaires.

Mon parcours professionnel m’a octroyé des compétences confirmées de plus de 10 ans dans la maitrise d’ouvrage (2004-2014) et la maintenance multi technique (1993-2004), ainsi qu’une très bonne connaissance des cadres règlementaires ERP (carrousel du Louvre, le printemps,..), IGH (tour voltaire, les saisons…), ICPE (magneti marelli, speedy..).

Je suis à la recherche d’un nouveau défi professionnel et cherche à investir mes expériences.

Mes compétences :
Technique
Gestion
Sécurité
Immobilier
Code du travail
ERP
Direction technique
Gestion immobilière
Conseil
Gestion des installations

Entreprises

  • France Télévisions - Responsable services généraux pôle énergie climatisation fluides

    Paris 2015 - maintenant Le pôle ECF doit garantir la continuité d'exploitation.
    Objectif: zéro défaut
    Encadrement de cadres techniques et techniciens spécialisés.
    Suivi des prestataires.

  • ETOILE SERVICES/ RISANAMENTO - Responsable technique du Patrimoine

    2009 - 2014 Risanamento est une société foncière cotée à la bourse de Milan. Le patrimoine parisien situé dans le qca, accueillent les marques les plus prestigieuses de la haute couture, du luxe et sont aussi le siège quelques grandes sociétés internationales.
    Ce portefeuille à été cédé pour 1,36 Milliard d'euro entre février 2013 et août 2014.
    Etoile Services est la société d'asset management du groupe risanamento.

    Durant 5 années, j'ai dirigé l'organisation technique (responsabilités techniques, qui fait quoi ou quand comment pourquoi ?)
    _Garant de la conservation du patrimoine (immeubles haussmannien). J'ai géré les intervenants en amont pour adapter les solutions techniques.
    _Maître d'ouvrage d'opérations de travaux de revalorisation du patrimoine (entre 1,8 et 4,2 M€ht/ an). J'ai déployé des solutions pour augmenter le potentiel locatif des locaux.
    _contrôle du suivi des budgets de charges (~7M€ht/an).
    _Suivi des contentieux.

  • SEPTIME - Responsable Technique et Veille Réglementaire

    2008 - 2009 Septime est une société nationale de property management tertiaire.
    J'y ai déployé des outils support pour les gestionnaires immobiliers.
    Une veille réglementaire sous excel avec liens hypertexte vers Légifrance (118 thèmes traités)
    Elaboration d’une politique d’agrément fournisseurs, charte qualité, grille de cotation.
    Mise en place des documents et procédure d'habilitation et de consignation.
    Contrôle du suivi des ICPE (installation classée pour l’environnement)

  • France Printemps - Inspecteur Technique

    Paris 2007 - 2008 Le Printemps est une chaîne française de grands magasins qui se positionne principalement sur des marques de mode, de luxe et de beauté.
    Rattaché à la direction des études et projets, pour mettre en oeuvre la stratégie de l'enseigne PRINTEMPS, Je devais assurer la conservation du patrimoine immobilier en respectant la réglementation dans le cadre des missions générales de maîtrise d'ouvrage.
    Pour ce faire, je devais:
    Assister le directeur du magasin dans le cadre de sa mission de chef d'etablissement pour l'application de la reglementation ERP.
    Assurer la maintenance, l'entretien courants et la conservation des ensembles immobiliers
    Assurer la gestion des budgets de frais generaux
    Assurer la maîtrise d'oeuvre d'opérations de rénovation ou de mise aux normes
    Animer mon environnement humain

  • SOFIDY - Responsable technique

    2004 - 2007 SOFIDY est créateur et gestionnaire de SCPI immobilières.
    Embauché au sein du service gestion en qualité de responsable travaux. J'ai rapidement ajouté les dimensions techniques, sécurités et audits.
    Outre les travaux et les contrôles réglementaires, j'ai également collaboré avec le département investissement au fin de réaliser des audits technique et sécurité avant acquisition.
    création en interne des DTA sur le logiciel VIGIBAT acheté à SOCOTEC et à l'issue d'une nécessaire formation à l'amiante.
    Négociation de contrat nationaux et de BPU.
    Mise en place des documents de suivi de contrat.
    Participation à l’élaboration des plans pluriannuel d’investissement.
    Etablissement et mise à jour de la veille réglementaire.
    Etablissement et suivi des déclarations dommages ouvrages
    Représentant de l’entreprise pour les expertises, contentieux et assemblée générale

  • ALTYS / DALKIA / SARI - Site Manager

    1993 - 2004 SARI maintenance était une société de service.
    A l'issue de divers rapprochement SARI devient DALKIA en 1998.
    ALTYS fut créer en 1997 par des anciens dirigeant de SARI.
    J'y ai commencé une carrière de technicien au CNIT pour finir site manager des tours voltaire, les saisons, et de 4 autres immeubles à Nanterre dont les sièges des sociétés Altys et France Printemps.
    Gestion et suivi de l’intégralité des services (accueil, sécurité, courrier, reprographie,…)
    Encadrement des équipes techniques, support technique pour les responsables de site.
    Encadrement des équipes des sous-traitants.
    Interlocuteur privilégié des locataires et des propriétaires.
    Maîtrise d’ouvrage délégué.
    Maîtrise des budgets, obligation de réduction des consommations de fluide énergétique.
    Suivi des réserves de parfait achèvement
    Evaluation des défauts de conception et de non-maintenabilité
    Mise en place des documents d’enregistrements de la prestation selon les critères de la charte graphique et de la certification ISO 9001
    Démarrage du site, mise en place des documents et rapports clients
    Gestion et suivi de travaux de maintenance et d’exploitation
    Suivi et Optimisation des consommations énergétique.
    Assistance aux commissions de sécurité
    Agent de sécurité incendie pour le centre commercial
    Mise en place de l’assurance qualité (ISO 9002)
    Exploitation technique des installations.
    Mise en place de l’exploitation pour assurer les événementielles (défilés de mode, salons, ect…)
    Réalisation de travaux

  • SEIB - Electricien

    Crissey 1991 - 1993 SEIB était une TPE d’électricité.
    Seul salarié de l'entreprise, je réalisais en autonomie des travaux de courant fort et faible. (de la MT au réseau informatique).
    Son plus gros client était les sociétés du groupe Hersant (le figaro, france soir, indicateur bertrand,...)
    En sous traitance pour le société ELMO, et sous la direction de la RATP, j'ai réalisé les raccordements de la signalétique du tramway entre Bobigny et la Courneuve.

  • DAVID Entreprise - Monteur en génie climatique

    1989 - 1991 David entreprise était une pme en génie climatique, intervenant en sous traitance.
    Monteur d'équipement de climatisation mais aussi, seul électricien de l'entreprise. J'effectuais les raccordements et mise en service.
    Cette compétence m'a conduit naturellement à encadrer des équipes, de 2 à 8 personnes selon les chantiers.
    Principaux chantier: rénovation des installations de climatisation du théâtre de Neuilly. Construction de l’hôpital Marcelin Berthelot à Courbevoie.

  • LECLERE & FILS - Electricien

    1988 - 1989 La société LECLERE et FILS était une PME d'électricité.
    Détaché à la brigade.
    Maintenance de niveau 1 des installations électriques chez RTL.

  • ADIA - Électricien industriel

    Villeurbanne 1987 - 1987 Raccordement électrique de stand sur différents salons.

  • SELPRO - Ouvrier

    marcq en baroeul 1987 - 1987 Usinage de moule destiné a la fabrication de joint de porte pour la Fiat chroma.

  • FORMATION - Formation

    1987 - 1987 Capacité en droit 1ère année (2013 CAVEJ Panthéon Sorbonne)
    AFPS Attestation formation premiers secours (2006 Sapeurs Pompier de l’Essonne)
    Formation audit sécurité ( 2006 COMES CONSULTANT)
    Formation animateur sécurité (2005-2006 ANDELEA CONSULTING)
    Risque amiante (2004 SOCOTEC)
    Sensibilisation risque légionnelle (2004 CNAM)
    Certificat d’aptitude au travaux en hauteur (2004 IFTH) formation pylone et mat, toiture, terrasse, ligne de vie.
    Formation Régulation et GTB (2003 GEFEN)
    Manager au quotidien (2002 ALTYS)
    GTC (2001 ALTYS)
    Approche du traitement d’eau des circuits technique ( 2000 ASHLAND DREW OTENE)
    Exploitation SSI (1998 ATSE CERBERUS)
    Qualification ERP1 Agent de sécurité incendie pour les établissements recevant du public (1997 CREFOPS)
    Production de chaleur (1996 SARI)
    Entretien et exploitation des cellules HT approfondissement (1995 SARI )
    Entretien et exploitation des cellules HT niveau 1 (1995 SARI )
    Formation Production froid (1994 SARI CARRIER SAV)
    Formation Climatisation (1993 SARI)
    Formation Climatisation (1992 SARI)
    Habilitation électrique HC/BR (VERITAS, APAVE, SNEF, à plusieurs reprises)

Formations

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