Philippe GRET

En résumé

Entreprises

• S D M S La chaudronnerie Blanche - Responsable Commercial

  2014 - maintenant

• METALPES - Chargé d'affaire / Responsable Supply Chain & Achat

  2009 - 2013

• TORBEL CENTRE - Responsable de Production

  2009 - 2009 Sté TORBEL-Centre Filiale Groupe TORBEL St Martin la Plaine (42) CA 20 M€, EFF : 120 personnes, 4 sites.
  Activité : Fabricant européen de ferrures pour fermetures.
  
  Points clefs :
  Bilan MRP (Management Ressources de Production).
  Coordination des flux de production et d’information MRP des 4 sites.
  . Élaboration et mise en place d’indicateurs productivité et de progrès.
  

• RSTI - Responsable de Production

  2005 - 2009 Sté RSTI Saint Marcellin (38) CA 2.5 M€, EFF : 80 personnes, 3 sites. Iso 9001
  Activité : PME de sous-traitance industrielle en assemblage d’ensembles mécaniques.
  
  Points clefs :
  Réfèrent Client usine
  Coordination des flux Import-Export vers site Low Cost.
  - 23 Portefeuilles clients dont 5 grands comptes. : Radiall, Schneider Electric, Legrand, Bosch R, SEB.
  - 40% de croissance de CA sur 2 Ans.
  
  Gestion de production
  Bilan MRP (Management Ressources de Production).
  Élaboration et mise en place d’indicateurs productivité.
  Coordination de l’implantation de 5 nouvelles lignes de production.
  Tuteur professionnel de 3 élèves ingénieurs ENSAM et IUP.
  

• Divers PME / PMI - CHARGÉ DE PROJETS ET ETUDES EN MANAGEMENT DE PRODUCTION, METHODES ET AMÉLIORATIONS CONTINUE

  2004 - 2005 Interventions en PME et PMI. Rhône Alpes CA de 3 à10M€, EFF : de 10 à 60 personnes.
  Mission de chargé de projets méthodes, gestion de production.
  
  Points clefs :
  Démarche commerciale
  Prospection autonome pour l’acquisition missions en :
  Coordination de l’implantation de nouvelles lignes de production, suivi technique, création documentaires.
  Méthode et formation de l’ensemble des tiers.
  - 16 missions pour un portefeuille de 9 clients.
  

• Franciaflex - RESPONSABLE DE PRODUCTION / TECHNIQUE INDUSTRIALISATION

  Chécy 2004 - 2004 Groupe FRANCIAFLEX unité de production St REMY (14) CA 15 M€, EFF : 45 personnes, 3 ateliers postés
  Activité : Production de pièces et ensembles mécaniques, usinage, assemblage.
  
  Points clefs :
  Bilan MRP (Management Ressources de Production).
  Formalisation et enregistrement des process et méthodes de fabrication.
  Mise en place des outils de gestion de production.
  Coordination des flux de production et d’information des 5 secteurs du site.
  Élaboration et mise en place d’indicateurs de productivité, taux de service et qualité.
  

• Divers PME / PMI - Chargé de projets en gestion de production

  2003 - 2003 Interventions en PME et PMI. Rhône Alpes CA de 3 à10M€, EFF : de 10 à 60 personnes.
  
  Points clefs :
  Démarche commerciale
  Prospection autonome pour l’acquisition missions en :
  Missions de chargé projets méthode, gestion de production et fabrication.
  Bilan MRP (Management Ressources de Production).
  Élaboration et mise en place d’indicateurs de productivité.
  Réalisation de 3 chantiers 5s.
  3 missions pour un portefeuille de 3 clients.
  

• Fonderie DENIS SA - Responsable de Production

  1992 - 2003 Sté DENIS - Romans (26). CA 25 M€ EFF : 65 personnes, 5 ateliers postés
  Activité : PME de production de pièces et ensembles mécaniques, fonderie, usinage, assemblage.
  
  Points clefs :
  Réfèrent commercial usine
  Élaboration et mise en place d’une nouvelle stratégie industrielle en gestion production et développement.
  Gestion des portefeuilles clients, Achats et sous-traitance.
  - 18 Portefeuilles clients dont 3 grands comptes. : RVI (Renault-Trucks), Elco, John-DEERE.
  - 40% de croissance de CA sur 2 Ans.
  
  Gestion de production
  Intégration d’un atelier d’usinage CNC (3 centres d’usinages, 5 tours).
  Chef de projet à la mise en place d’un système ERP/GPAO (Capamix).
  Management de structure C.H.S.C.T.
  - 28% de gain de productivité sur 2 ans.
  - 98% de taux de service obtenu.
  

• ALUMECA - Responsable Qualité

  1986 - 1992 Sté ALUMECA - Valence (26). CA 18 M€ EFF : 45 personnes
  Activité : PME de production de pièces et ensembles mécaniques, fonderie, usinage, assemblage.
  
  Points clefs :
  Mise en place d’un système ISO 9002, habilitation RAQ2.
  Élaboration d’indicateurs de suivis et pilotage.
  Réduction des taux de NC.
  Implantation d’un système SPC et laboratoire de métrologie.
  

Formations

• Institut Française De Médiation

  Paris 2016 - 2016 médiateur en entreprise