Philippe HEMMERLE

En résumé

Entreprises

• DARAMIC POLYPORE - Superviseur d'Equipes de Production

  2008 - maintenant * Encadrement et Gestion du Personnel (Développement, Motivation, Entretiens, Evaluation du personnel) ;
  * Planification du cycle 3x8/2x12 pour le Personnel ;
  * Mise en place et suivi de projets d'Améliorations Continues (5S, TPM) ;
  * Respect des Objectifs de Production : Qualité, Coût, Délai et Sécurité. ;
  * Suivi des Performances Usine
  * Audit Interne

• Daramic - Responsable d'équipes

  2008 - maintenant

• SONY FRANCE - Responsable d'Equipes

  Puteaux 2000 - 2008 * Encadrement et Gestion du Personnel (Développement, Motivation, Entretiens, Evaluation du personnel) ;
  * Mise en place et suivi de Projets d'Améliorations Continues (6 Sigma, 5S, TPM) ;
  * Respect des Objectifs de Production : Qualité, Coût, Délai et Sécurité

• SONY - Responsble d'équipes

  Puteaux 2000 - 2008

• GRIESHABER PRODUCTION - Chef d'Atelier -

  1996 - 2000 * Encadrement du Personnel ;
  * Respect des Objectifs de Production : Qualité, Délai ;
  * Maitrise du Montage des Produits

• RICOH INDUSTRIE FRANCE - Agent de Maitrise Production

  1989 - 1996 * Encadrement du Personnel
  * Elaboration du Planning du Flux de Production
  
  Agent de Maitrise Maintenance/Méthode

Formations

• CESI Strasbourg

  Lingolsheim 2017 - 2018 Master 1 niveau 2
  
  Manager autrement, l'entreprise 3.0 (Digital) la communication

• Pôle Formation CCI

  Colmar 2004 - 2005 BTS en Gestion de Production GPAO

Réseau

• Alain MULLER

• Arnaud FREREJEAN

• Denis FROEHLICH

• Francine BACH

• Frank KRETZ

• Isabelle GOLDIN

• Laetitia DEMANGAT

• Pascal MOURER

• Pierre HAUSWALD

• Remy ANTOINE GRANDJEAN