Menu

Philippe JACOB

SAVERNE

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • SNCF - Adjoint Directeur Industriel, Responsable Méthodes & Planification, DOD

    2015 - maintenant Adjoint au Directeur Industriel du Technicentre Alsace
    Activité : maintenance ferroviaire TER Alsace, TGV, locomotives, wagons
    CA supérieur à 50M€

    Mission : Remplacer le Directeur Industriel en son absence

    Management d'un pôle transverse comportant les services suivant :
    - Equipe Méthodes et Planification
    - Equipe Logistique Aval (gestion des approvisionnements)
    - Equipe Maintenance des Installations et Outillages
    - Equipe Mission Propreté
    - Equipe Gestion des Investissements

    Management d'une équipe de Techniciens et Ingénieurs
    Missions Méthodes & Planification :
    - Organisation de la maintenance
    - Gestions des données industrielles
    - Amélioration continue

    Missions MOA construction :
    - Suivi du parfait achèvement suite à la mise en service de l'atelier de maintenance ferroviaire de Mulhouse
  • SNCF - Responsable Méthodes & Planification & Directeur d'Opération Délégué grands projets

    2015 - 2015 Management d'une équipe de Techniciens et Ingénieurs
    Missions Méthodes & Planification :
    - Organisation de la maintenance
    - Gestions des données industrielles
    - Amélioration continue

    Missions MOA construction :
    - Suivi du parfait achèvement suite à la mise en service de l'atelier de maintenance ferroviaire de Mulhouse
  • SNCF - Directeur d'Opération Délégué grands projets - Construction BTP

    2010 - 2015 Assurer les missions de Maîtrise d'Ouvrage de grands projets d'investissements au service de la Région Alsace et des activités SNCF.

    Responsable et représentant de la maîtrise d'ouvrage du projet de construction de l'atelier de Maintenance ferroviaire de Mulhouse ==> Mise en service en novembre 2014.
  • SNCF - Responsable Investissements et Patrimoine

    2009 - 2014 Responsable du processus investissements :
    - Construction et aménagements de locaux technique (aéraulique, ATEX) et tertiaires
    - Etudes d'implantations, d'opportunités, technique de construction
    - Gestion budgétaire
    - Gestion administrative
    - Gestion des appel d'offres
    - Suivi MOE et Entreprises BTP

    Responsable du patrimoine :
    - Interlocuteur SNCF Immobilier
    - Gestion des contrats énergie
    - Gestion de la maintenance des infrastructures ferroviaires
  • SNCF - Responsable Investissements et maintenance Installations/Outillages

    2007 - 2008 1) Responsable Investissements des installations et outillages pour le Technicentre Alsace (établissement de maintenance du matériel roulant):
    réalisation de cahiers des charges, suivi des travaux, contrôle de gestion, gestion des immobilisations physique et comptable.

    2) Responsable de le maintenance des Installations, outillages et dispositifs de surveillance et de mesure de l'établissement:
    Déploiement d'une GMAO, fiabilisation des données, étude d'externalisation de la maintenance.

    3) Responsable de la démarche 5S de l'établissement
  • SNCF - Ingénieur Méthodes

    2006 - 2007 ==> Industrialisation de la maintenance du matériel ferroviaire
  • Messier-Bugati-Dowty - Ingénieur Méthodes et Industrialisation

    2003 - 2006 Apprenti Ingénieur
    Projets d'investissements de centres d'usinage et LEAN MANAGEMENT.
    Définitions des nouveaux processus de fabrication, établissement des cahiers des charges, achats nouveaux centres d'usinage de, implantation, suivi de chantier génie civil et energie, programmation des nouveaux centres d'usinage, mise en service et optimisation des processus d'usinage avec application des principes d'usinage à grande vitesse et lubrification par haute pression.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :