Philippe LAFORGUE

En résumé

Entreprises

• Antares

  Levallois-Perret maintenant

• Institut Gustave Roussy - Cadre de gestion, Chargé de mission auprès du Coordonnateur médical, Responsable contractualisation

  Villejuif 2012 - maintenant

• Antares Consulting - Consultant senior

  2010 - 2012 Principaux domaines de compétence:
  - Planification stratégique et organisationnelle dans le secteur sanitaire
  - Etude et évaluation de rendements dans les organisations hospitalières
  - Gestion de projets
  - Conception et mise en marche d’actions de formation, promotion et diffusion de programmes d’appui aux hôpitaux
  
  Références :
  - Implantation d'un logiciel de gestion des risques cliniques dans un groupe de cliniques privées
  - Diagnostic stratégique et projet médical d'un CHU de 850 lits
  - Diagnostic stratégique d'un CHU de 1600 lits et places
  - Projet médical d'un hôpital suisse de 450 lits
  - Plan stratégique d'un Centre de Lutte Contre le Cancer (CLCC)
  - Optimisation du fonctionnement des 3 blocs opératoires d'un hôpital belge de 940 lits
  - Animation d'un vingtaine de formations sur la gestion des lits dans les structures hospitalières
  - Mission d'expertise sur le transport sanitaire
  - Etc.

• SYNDEX - Consultant dans le domaine de la santé auprès des comités d'entreprise

  Paris 2006 - 2009 - Diagnostics stratégiques : analyse de l’activité de l’établissement et de la concurrence, de la configuration et des orientations du territoire de santé
  - Diagnostics économiques : analyse des indicateurs d’exploitation et des orientations budgétaires
  - Diagnostics financiers : étude de la structure financière, de la politique d’investissement, etc.
  - Diagnostics sociaux : suivi des effectifs, du turn-over, de l’évolution de la structure de rémunération, analyse du bilan social, de la GPEC, etc.
  - Diagnostics organisationnels : suivi de projets de restructuration hospitalière et de l’impact sur les indicateurs économiques, financiers, sociaux, etc.
  - Réalisation d’études sectorielles et économiques dans le domaine de la santé (campagnes budgétaires des établissements de santé, analyse de l’évolution des structures sanitaires privées lucratives)
  - Etc.

• BGE - Consultant en création et développement d'entreprises

  Paris 1998 - 2006 - Conseil des dirigeants : stratégie juridique, financière, commerciale, fiscale et sociale : 500 entreprises créées en 8 années d’exercice
  - Animation de formations en comptabilité et gestion d’entreprise :
  250 réunions animées et 200 chefs d’entreprise formés
  - Montage de dossiers financiers et recherche de capitaux
  - Animation et développement d’un réseau de prescripteurs et de partenaires publics et privés, lobbying
  - Participation à des salons professionnels, animation de conférences, co-organisation d’événements d’envergure nationale et d’opérations de communication institutionnelle
  - Etc.

Formations

• PSB, Paris School Of Business (ESG)

  Paris 1995 - 1998 Comptabilité-contrôle de gestion