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Safran
- Coordinateur projet production & sûreté supply-chain
Paris
2016 - maintenant
Piloter et suivre les activités de remise en configuration production des propulseurs plasmiques.
Gérer l'introduction et fiabilisation du système ERP Baan.
Calcul de besoin du plan de production, vérification de la cohérence globale ( jalons).
Constituer les dossiers ventes: essais, fabrications, montages, bilan de configurations
Donner un cadre référent en sûreté supply-chain
Créer le CdC sûreté des prestations Logistiques & Matiéres
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Cadres en Mission - Portage salarial
- Consultant Supply-chain & Stratégie en Sûreté d'Entreprise
Paris
2015 - maintenant
La sécurité devient un enjeu stratégique.
Constat
L’actualité des derniers mois, m’a conduit à élargir ma réflexion en vue d’élaborer de nouvelles approches pour assurer plus globalement la sécurité pour les sociétés.
Qu’ils s'agissent de fraude, actes de malveillance, protection des marchandises, d’information...
Prestations
Définir une stratégie adaptée à vos besoins
Conseiller et accompagner les managers dans la mise en œuvre opérationnelle
Appréhender l’ensemble des paramètres dans leur globalité, pour répondre aux enjeux de sécurité
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Logistique Industrielle & Distribution
- Consultant
2006 - 2015
Supply-Chain sureté sécurité globale des flux Outils de résolution de problèmes
PHL LOGISTQUE Lean, 5S, PDCA, QQOQCCP
Carrefour Supply-chain, Multi-format, Cartographie de flux, Traçabilité
Bonnes Pratiques du Responsable Logistique Entrepôt Auditeur
Cartographie des Flux, Tableaux de Bord opérationnels Diagnostiquer un schéma
Carrefour SI Supply-chain Identifier des gains, optimiser
Audit et mise en œuvre des bonnes pratiques de sûreté Force de propositions
Carrefour Formation
Interactions des métiers de la Supply-Chain Formateur
COMPAGNIE MARITIME COSCO Rédiger le cahier des charges
Obtention de la Certification OEA Animer des sessions
LEROY SOMER (Alternateurs) Utiliser le verbal et le non verbal
Organisation de 3 lignes de productions, Code Barre, Rfid
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PHL Logistique
- Consultant Logistique
Gaillon
2006 - 2015
Conseils en stratégie supply-chain pour réunir deux mondes l'organisation supply-chain & sûreté.
Acheminer un produit ou une information n'est plus sans risque !!!
L'organisation de la logistique connait actuellement de profondes mutations.
Aux risques croissants de vol de marchandises, viennent j'ajouter les risques d'intrusions et de détournement d'information.
Jamais l'entreprise n'a été autant de risques et de menaces...
Quelques Missions :
Mise en place des Bonnes Pratiques du Responsable Logistique Entrepôt
- Organisation, Management, Gestion des stocks, Inventaires, litige,...
Cartographie des Flux, Tableaux de Bord opérationnels,
budget: CA, Marges, Frais de personnel, frais généraux
Accompagnement OEA Opérateur Economique Agrée
Audit et mise en œuvre des bonnes pratiques de sûreté
Interactions des métiers de la Supply-Chain
Organisation de 3 lignes de productions, Code Barre, Rfid
Quelques références:
Imprimerie Nationale, Le Bristol, Groupe Carrefour, Compagnie maritime Cosco, Ministère du Transport, Jura Transport, Compagnie Nationale des Experts MCTH, Leroy Somer, Ethypharm, Conforama, C.E.C, Prodis,Toray Carbon Fibers Europe, Mersen, Nexter Systems, Maison Johanés Boubée, Afro Mediation, LCL, CCI Guadeloupe, Ministère des Hydrocarbures Congo, Caper....
Pour la rentrée 2015, je suis chargé de cours à l'Essec en Master Spécialisé SMIB
Stratégy& Management of International Business
Sujet :la supply-chain sûreté sécurité des flux, OEA, SI
ACTIVITES
- Exposant au salon Global Security Process
Forum Européen sur la sûreté et la sécurité des biens.
- Attestation d’Expert de justice
- Membre de la Compagnie Nationale des Experts MCTH
- Professeur Associé INSA de Rouen
Projets encours
- Hôtellerie de luxe 4& 5 Etoiles
Organisation & traçabilité (objets trouvés)
Maitre d’œuvre traçabilité : cave à vins
Etudes Gestion des risques
Traçabilité matériels de sécurité
Conseils & Missions
- Hôpital Général de Référence Nationale du Tchad
Approvisionnement, Stock de sécurité, produits FVA.
- Ministère des Hydrocarbures du Congo
Stratégie logistique, Gestion de production, Schéma de distribution.
- Sté de Communication ARDP
Piloter la logistique par les tableaux de bord
- Industrie fabrications de produit non-alimentaire
Audit, Cartographie des flux d’une nouvelle ligne de produit.
Du Marketing au client final
- Groupe Carrefour, Département AdCo Administration des Ventes
Garantir la qualité des données Fournisseurs actions et articles nécessaires à leur exploitation dans la chaine approvisionnement et de vente
Domaines d’activités: Gestion Relation Client; Productions, Distributions, Entreposages, Transports
Référencé 2011 : Ministère du Travail, Déclaration d'activité N°23270164327
Formateur Professionnel Indépendant
2010 : Lamy formation ; Gestion des risques Supply-Chain
2009 : Expert Opérateur Economique Agrée
2008 : Conforama ; Gestion relation client, logistique
2007 : Carrefour Groupe Supply Chain, ADV, Audit Prestataires, Appro.
Partenariat : Cabinet de recrutement, traçabilité pr GS1, CRM Gestion Relation Client, Rfid.
Affaires Internationales au Havre : Master 2 « Gestion de Production Industrielle »& « Douane&Entreprise »
Coordinateur de Projets 2008 / 2010
Licence Achats « LOGA », Outils Contrôle de gestion Logistique, Audit.
Intervenant Affaires Internationales Cergy : Stratégies & Organisations d’Entreprises & Logistique
Référencé : Cnam Professeur tuteur,Demos, Dialogis, Inter for, Fim, Ecofic,…
2012
- Mission Conseils & Application de la Directive Douane 2009/48/CE relative à la sécurité des jouets.
Fabricant-Importateur-Distributeur
2011
Tuteur universitaire Master 2 Logistique Internationale
Objectif : suivre les stagiaires et les conseiller dans leurs missions.
Nouveaux Projets :
- Amélioration de la Supply Chain Transports d'Œuvres d'Arts
- Analyse sureté sécurité Géo Traçabilité Haras de Valéme
- Transports Internationaux Goodyear
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TALIS Group
- Responsable de site
2005 - 2005
Mission : Gérer les ateliers de productions, le développement commercial, la qualité & l’environnement.
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Relation Client
- Responsable Logistique Industriel & ADV
Paris
2001 - 2005
Ecoute active, reformulation,
-Turquie-Chine - Membre du Codir Négociation commerciale
LISI Equipementier Aéronautique Traitement des réclamations
Administration des Ventes, Gestion clients
P.I.C / PdP / CBN / Approvisionnement Sûreté supply-chain
Chef de Projet ERP MOVEX ISO 28000 marchandises / entrepôts
Coordinateur projet E-Procurement Airbus ISO 27000 protection d'information
Unités de production de petites et moyennes séries Politique secret défense
ISO9001 V2000 - processus Logistique Achats Transports
Encadrement 50 collaborateurs Management
Capable de s'adapter à chaque ,
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LISI AEROSPACE
- Responsable Logistique Industriel Internationale & ADV
PARIS
2001 - 2005
Fabriquant de fixations aéronautiques, dans un contexte de petites et moyennes séries de produits très techniques avec un encadrement de 50 collaborateurs.
Domaine de responsabilités Géographiques :
Europe, Chine, USA, Turquie.
Domaine de Responsabilités :
Relations clientèles, administration des ventes, ordonnancement.
Planification et charge de production des cellules de fabrications ( 300 salariés en France, 800 pour les autres sites ), préparations, expéditions, Transports et Distributions Internationales.
Approvisionnement, gestion de stock, anticipation délestage de fabrication au niveau internationale.
Les résultats obtenus:
- Certification ISO9001 version 2000 (relation clientèle ), AS9100, Qualifas.
- Mise en place du e-commerce auprés d'Airbus.
- Programmation en fabrication du projet A380.
- Amélioration du taux de service (semaine, journée)
- Réduction du temps de production, diminution des stocks et de l’encours
- Chef de projet cellule de fabrications ultra-rapide
- Programme de fabrications Internationales multi-Sites
- Chef de projet transports Emballages Chine.
Contexte : 19000 références, 30% en fin de vie par an.
Encadrement 50 collaborateurs : Ingénieurs, Maîtrises, Techniciens, Opérateurs.
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Groupe HORIS
- Responsable Logistique Production & ADV
1998 - 2001
terlocuteur et situation
Persuasif, exigeant, juste
Calcul de charge, Transports, Groupage
UAP, Encadrement de 12 collaborateurs. Informatique ,
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Cema Groupe Horis
- Animateur Qualité
1996 - 1998
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Service Après
- Responsable
1994 - 1996
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CEMA HORIS
- Responsable Logistique
1990 - 2001
Sté CEMA Groupe HORIS (Fabricant de matériel de laverie pour la restauration et la collectivité).
Différentes fonctions évolutives avec un encadrement de 15 collaborateurs
- Traiter les commandes en terme de planification, préparations, expéditions
- Anticiper les relations clientèles sur les délais de livraison pour particuliers et 50 Agences.
- Etablir les prévisions, communiquer les informations par EDI Multi transports.
- Mettre en place et suivre les indicateurs de performance
- Optimiser les approvisionnements, matières premières et négoce
- Gérer les stocks produits finis et pièces détachées
- Coordonner les flux entées/sorties des deux magasins sur 7000 m2.
- Réaliser le plan de transport, élaborer les contrats et négocier les achats
- Contrôler et évaluer les partenaires transporteurs
- Assurer les relations avec les organismes de transit
Responsable S A V , Animateur Qualité
- Définir les procédures et mettre en œuvre leurs applications
- Animer, sensibiliser et motiver le personnel de fabrication
- Evaluer et qualifier les sous contractants
- Assurer l’ensemble des fonctions liées à la gestion commerciale et à la logistique:
- Administration des ventes, magasins, expéditions ( 50 Agences en France )
- Groupage Export pour les 4 sites de production
- Elaboration du tarif et mise à jour des fiches technique
Responsable Ordonnancement Lancement ( Chambres Froides )
Planifier l’activité complète de la production de cloisons, plafonds et planchers ( plan de charge ), jusqu'à l’installation chez le client
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Cema Groupe horis
- Responsable logistique
1990 - 1993
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Cema Groupe Horis
- Responsable Gestion de Stocks
1989 - 1990
SOCAR fabricant pour l'Emballage ,
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Socar
- Responsable Gestion de stock & maintenance
Bakou
1989 - 1990
Missions: Mise en place du logiciel Gestion de stocks et d’une GMAO
Contexte : Process de Fabrication Papeterie, Cartonnerie, Impressions couleurs
Contrat Intérimaire pour les sites de : Vernon, Saint Marcel & Epernay
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SNCF
- Responsable centre de triage marchandises
1981 - 1989
