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Philippe LASSALLE

CALAIS

En résumé

Rigueur, ouverture d'esprit, persévérance et goût du challenge. Proche de ses collaborateurs et du terrain, ouvert au dialogue , sens de la négociation, garant d'une gestion budgétaire optimisée. Culture sécurité sûreté. Relationnel efficace,Esprit qualité de service en cohérence avec les attentes des clients.
Expertise Opérations Portuaires. ( gestion des activités, connaissance des marchés, développement commercial).

Mes compétences :
Développement des compétences
Communication interne
Sécurité
Gestion budgétaire
Organisation du travail

Entreprises

  • MyFerryLink - Directeur Opérations Portuaires

    2012 - 2015 Participation au démarrage et au développement de l'activité.
    Définition de l'offre et de ses ajustements .
    Organisation du travail , recrutement , gestion des personnels. Négociations des accords.
    Gestion des opérations portuaires et logistiques.Pilotage du service Client.
    Représentation de la compagnie auprès des parties prenantes.
    Gestion budget de fonctionnements , Arbitrage des achats , Négociation des contrats.
    Communication interne et externe.
    Garant de l'application des réglements et directives.

  • SEAFRANCE - Directeur Opératins Portuaires

    Paris 1996 - 2012 Gestion des opérations portuaires , des services clients et des achats pour l'approvisionnement des navires.
    Définition et mise en oeuvre de l'organisation , recrutement , formation des personnels.
    Gestion des personnels(150) président du CHSCT , responsable du PCA
    Directeur référent exploitation Sécurité Sûreté , Gestion de crise
    Pilote des process transports et des dossiers transverses.
    Responsable budgétaire et achats logistiques.
    Représentant auprès des autorités , communication avec les médias

  • Sealink - Directeur Exploitation

    1992 - 1996 Gestion des opérations portuaires.
    Mise en place de la certification Fret.
    Responsable du Yiels management.
    Pilote des dévelopeement informatiques des outils portuaires.
    Gestion des personnels. Gestion budgétaire

  • SEAFRANCE - CHARGE DE MISSIONS

    Paris 1991 - 1991 Développement de la visibilité commerciale.
    Optimisation des organisations de travail au service exploitation.
    Développement du SAV pour les ventes à bord.

  • SEALINK DIEPPE - CHEF D EXPLOITATION

    1990 - 1991 Responsable des opérations commerciales, (agence) portuaires et de manutention-traction.
    Gestion du service ( 60 personnes).
    Informatisation des ventes au port .
    Modernisation des outils , rationalisation des process.

  • SEALINK - Responsable opérations portuaires , responsable fret

    1982 - 1990 Gestions des opérations commerciales et des escales.
    Traitements des dysfonctionnements et dossiers matières classées.
    Management des équipes.
    relations avec la clientèle

Formations

Réseau

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