Philippe LATAILLADE

En résumé

Entreprises

• Patrons +, Partenaire des Chefs d'entreprise

  Montpellier (34000) 2018 - maintenant Patrons + est le Partenaire des Chefs d’entreprise qui souhaitent gagner en Performance et en Sérénité.
  J'ai été pendant 15 ans, responsable d'une PME qui est passée de 1 à 50 salariés. Je sais que la vie d'une entreprise n'est pas un long fleuve tranquille, et la croissance se conquiert avec énergie, remises en question, et actions.
  Une bonne rentabilité est la condition qui assure la pérennité et le développement des entreprises, et au-delà, la sérénité du chef d’entreprise. C’est pourquoi Patrons + accompagne les Chefs d’Entreprise sur la voie d’une meilleure profitabilité. Nous travaillons ensemble sur tous les paramètres qui permettent d’atteindre une meilleure performance.
  De plus, Patrons + est :
  - Membre de la Chambre Professionnelle du Conseil – Occitanie
  - Formateur auprès de la Fédération Française du Bâtiment
  - Responsable de l’agence de Montpellier du réseau Evoludis pour le Pilotage d’entreprises
  - Membre de la Plateforme Initiative Hérault-Est pour le soutien à la création d’entreprise
  - Spécialiste TurboPilot pour la gestion de trésorerie
  Ainsi, si vous souhaitez être plus serein dans la conduite de votre entreprise, améliorer ses performances, la développer, n'hésitez pas, contactez-moi. C'est gratuit et sans engagement.
  Patrons + / 06 42 400 326 / contact@patronsplus.fr

• Avineon - Responsable Opérations France

  2002 - 2018 - Responsable Opérationnel : Supervision des projets afin que les objectifs des projets en terme de livrables, qualité et délais, soient atteints, et ainsi garantir la satisfaction des Clients. Définition et mise en place des moyens matériels, logiciels et humains, respect de la méthodologie de gestion de projet, définition des indicateurs de suivi, et suivi régulier du projet. Réunions d’avancement et reporting.
  
  - Responsable Financier : analyse de la rentabilité des projets, suivi et optimisation des coûts, étude profit & loss, responsable de la rentabilité globale d’Avineon France.
  
  - Directeur Commercial : recherche d’opportunités, rédaction de réponses à appels d’offres, définition de meilleure solution technique, organisationnelle et financière par rapport au besoin exprimé, marketing, veille commerciale.
  
  - Gestion des Ressources Humaines : recrutement des personnels, évolution des parcours, motivation des équipes, tenue des objectifs, gestion des conflits.
  
  - Gestion Administrative : suivi administratif de l’entreprise, adaptation aux règles administratives et fiscales, conditions de travail, optimisation des aspects logistiques.
  
  - Relations avec le Groupe Avineon : Maintien de relations opérationnelles et fonctionnelles étroites avec les autres entités d’Avineon (US, UK, Benelux, Inde). Application de la politique corporate, Partage d’informations, Reporting, Participation aux actions de Développement du Groupe Avineon.
  

• NMF - Chef de Projet

  2001 - 2001 - Lancement de l'activité Imagerie au sein d'une société de production de données cartographiques
  - Prospection commerciale, rédaction de réponses à appels d'offre
  - Mise en place d'une équipe de production : saisie sur image aérienne par photogrammétrie

• Délégation Génarale pour l'Armement - Ingénieur Etudes et Projets

  1994 - 2001 Ingénieur d'études :
  - Etude du positionnement par satéllité Doris
  - Etudes des techniques et outils de production de Spatiocartes Défense
  - Représentant français auprès de l'Otan pour la normalisation des métadonnées géographiques
  
  Ingénieur de Projets :
  - Etude du besoin, état de l'art, rédaction des spécifications fonctionnelles, dimensionnement d'ou système d'information pour le catalogage, la consultation et l'accès aux métadonnées et données cartographiques (cartes papier, raster, vecteur, image et autres) du Ministère de la Défense.
  - Lancement, suivi, et gestion d' appel d'offres
  - Gestion du projet en Maîtrise d'Ouvrage : avancement, respect des coûts et délais, respect du périmètre fonctionnel, performance et évolutivité, et recette complète de la solution.
  
  Responsable du Pôle SIG :
  - Encadrement d'une équipe de 6 techniciens et ingénieurs
  - Définition, spécifications et suivi d'études amont
  - Encadrement de stagiares
  - Supervision et reporting de l'activité du pôle
  

Formations

• Ecole Nationale Des Sciences Geographiques

  Champs Sur Marne 1996 - 1998

• Ecole Nationale Supérieure Des Ingénieurs Des Etudes Et Techniques D'Armement

  Brest 1991 - 1994 Mécanique Electronique