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OPEN (SSII)
- Directeur de Projet
2013 - maintenant
Directeur de projet Senior / Consultant
Coordination et pilotage de projets , Consolidation des plannings et reporting, Recrutement et encadrement d'équipes, Gestion des appels d'offres, des contrats,Intégration d'applications
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ADS Consultants
- Chargé de Mission
BOULOGNE BILLANCOURT
2012 - 2013
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Caisse des dépôts
- Analyse Risque PME.
PARIS
2012 - 2012
Stage, validation de l'année universitaire Master 2.
Étude et analyse financière d'entreprises, consolidation des participations de la Caisse des dépôts dans les fonds d'investissements régionaux et dans les entreprises sur la région Lorraine.
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Edition du Bottin Gourmand
- Directeur de Site Responsable informatique et veille technologique
2007 - 2011
Développements sites, partenariats, réorganisation et développement du Bottin Gourmand :
Gestion des appels d’offres avec pilotage et coordination des prestataires en charge de produire les solutions techniques retenues. Recherche et développement de partenariat ainsi que de nouveaux produits. Réorganisation et mise en place de nouveaux process pour le développement du Bottin Gourmand.
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Bouygues Telecom, Vélizy, ( Hays It Mission).
- Directeur de projet adjoint / Direction Hébergeur
2004 - 2007
Pilotage transverse des projets de ruptures technologiques N2G de la DCSI :
Consolidation des plannings et reporting de l’état d’avancement technique et budgétaire des projets (de 4 à 10 millions €), participation aux appels d’offres pour la mise en place des projets, pilotage et coordination des tasks forces en charge de produire la solution technique retenue.
Réorganisation et encadrement de l'équipe des chefs de projet hébergeur (13 pers.), support méthodologie et mise en place des outils de gestion de projet et d'équipe (plan de charge, abaques, processus, …), consolidation budgétaire et reporting d'activité, recrutement des membres de l'équipe. Pilotage et planification de l’infogérant, contrôle des coûts (achats, devis), gestion des problèmes/conflits, support aux CdP sur des projets en crise, (coordination acteurs).
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Orange, Paris, ( Hays It Mission).
- Directeur de projet / Front Office
2001 - 2004
Mise en place d’un outil unique de souscription d’abonnement et de fidélisation.
Définition des besoins clients avec la MOA, mise en œuvre des produits, définition et validation des livrables en collaboration avec les intervenants.
Pilotage et animation du projet et des versions vis-à-vis de l’ensemble des acteurs (passage devant les commissions ), suivi et pilotage du projet en termes de qualité des livrables, de réalisation et suivi budgétaire, de coûts et délais (ROI). Pilotage forfait : IBM Global Services (1 CdP + 3 développeurs) et HAYS IT (4 pers.), coordination de la mise en place des salles de production (fournisseurs, partenaires). Gestion des appels d’offres.
Gestion des ressources et animation de l’équipe MOE : 1 CdP technique + 6 développeurs, 1 CdP fonctionnel + 5 recetteurs.
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Axa, ( Hays It Mission).
- Chef de projet
2000 - 2001
Coordinateur projet. Encadrement équipe de 3 personnes.
Élaboration du MCD, administration et réorganisation de la base à partir du MCD et optimisation des traitements. Développement des traitements statistiques à partir de l’entrepôt de données.
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HAYS Logistique, ( Hays It Mission).
- Chef de projet
1999 - 2000
Coordinateur des évolutions de deux applications de logistique : INFOLOG et GOLD
Gestion des relations avec les utilisateurs et avec les sociétés de sous-traitance chargées des applications. Étude préalable et conseil pour la migration, étude et développement des procédures de transfert des données d’UNIX/ORACLE vers l’AS400. Formation des utilisateurs.
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Laboratoire Français de Fractionnement, ( Hays It Mission).
- Chef de projet
1998 - 1999
Mise en place d’une base statistique. Encadrement de deux Analystes-Programmateurs.
Audit de l’existant et des besoins des utilisateurs, rédaction du cahier des charges, mise en place de BUSINESS OBJECTS, étude et mise en place des règles de gestion. Formation des utilisateurs.
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Franfinance, ( Hays It Mission).
- Chef de projet
1997 - 1998
Coordination projets Mainframe et projets décentralisés (plate-forme UNIX--ORACLE). Encadrement de 4 Analystes-Programmateurs.
Réalisation du cahier des charges, dossiers d’analyse et développement des programmes. Mise en place de règles de mise en cohérence des données, des normes pour les transferts de données et définition des règles de gestion. Rapporteur des réunions de direction du projet.
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Inter Forum
- Chef de projet / Responsable de domaine Article, Client
1991 - 1997
Responsable de Domaine - Encadrement de 3 AP.
Mise en place d'une base de statistiques commerciales, ainsi que l’EDI normes EDIFACT (transporteurs) et GENCOD (article, avis d'expédition), Responsable des référentiels (base articles et clients…), gestion et comptabilité : étude, formation, assistance aux utilisateurs pour la mise en place du progiciel de comptabilité (STCG2), stocks et inventaires : développement des procédures de traitement des bordereaux d’inventaires et de traitement des écarts.
