Philippe LEROY

En résumé

Entreprises

• STS Management (Groupe SWS - 40M€ de CA) - Directeur Associé

  2011 - maintenant Cabinet de Conseil en Management, Urbanisation et Innovation des SI, structuré autour d'une valeur fondamentale : "La valorisation du Capital Humain (HPM©)".
  
  Fort d'une quarantaine de consultants, STS MANAGEMENT intervient en mode conseil sur les missions suivantes :
  - Management des SI et des Infrastructures (Schéma Directeur, IT gouvernance, pilotage de projets et accompagnement méthodologique, Delivery Management...)
  - Refonte et Evolution des Architectures Fonctionnelles, Applicatives et Techniques
  - Innovation (Transformation Technologique, Mobilité, Social CRM, Big Data...)

• COGNITIS Group - Directeur Commercial

  Paris 2008 - 2011 COGNITIS Group : SSII spécialisée Tertiaire Financier – 500 Personnes – 42M€
  Suite fusion du Groupe PHIRST (PHIRST IT et PHIRST Vanilla) avec COGNITIS le 30/06/2008, .
  
  • Responsabilités : Directeur Commercial Groupe
  - Management Stratégique
  - Mise en place d’une organisation matricielle Direction de Marchés (BU) et Directions d’Offres (Expertises)
  - Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale COGNITIS Group
  - Management des Directions de marchés et coordination avec les Directions d’Offres
  - Management des opérations et des ressources techniques
  - Coordination du recrutement

• PHIRST IT (Groupe PHIRST - 15M€ de CA) - Associé Fondateur

  2004 - 2008 Création, développement et gestion de PHIRST IT (société de conseil en NTIC et AMOA spécialisée Banque/Assurance)
  
  - Développement commercial
  - Recrutement
  - Gestion de carrières des consultants
  - Mise en place et pilotage des plans d’actions clients
  - Lobbying et fidélisation clients
  - Pilotage des référencements majeurs et stratégiques.
  - Définition et mise en place des offres expertises (métiers, progiciels, urbanisation)

• SOGETI / TRANSICIEL - Directeur Grands comptes

  Issy-les-Moulineaux 2002 - 2004 Direction commerciale et leadership sur les projets à engagement de résultats (Infogérances applicative et infrastructure, forfaits de réalisation, outsourcing…).
  
  - Pilotage et coordination des actions commerciales (stratégie, lobbying, contacts clés, définition des plans d’actions client) sur les principaux grands comptes finances du groupe.
  
  - Mission complémentaire de 3 mois (01/2004 à 03/2004) d’audit de l’offre Infogérance de « SOGETI US » suite fusion avec TRANSICIEL
  o Multiples séjours à New York, Cincinnati, Chicago et Seattle afin de rencontrer les principaux responsables de l’offre Infogérance et la DG de SOGETI US
  o Réalisation en Anglais et Français d’un rapport d’Audit ainsi qu’un plan marketing et commercial.

• SYLIS - Directeur d'Agence

  1998 - 2002 - Gestion, pilotage et développement du centre de profit (120 personnes/10M€)
  - Cadrage budgétaire et reporting DG
  - Management des ICs (plan d’actions et accompagnement clients) et animation commerciale
  - Management des collaborateurs (suivi missions, gestion de carrières, formation…)
  - Recrutement pour le centre de profit
  - Pilotage et coordination des actions commerciales (stratégie, lobbying, contacts clés, définition des plans d’actions client, référencements) sur les grands comptes Assurances du groupe.
  - Gestion complète du cycle de vente des projets stratégiques du centre de profit (TMA, Forfait, CS…)

Formations