MANAGEMENT
- Diriger, motiver une équipe.
- Enseigner, former le personnel par un plan de formation.
- Établir et suivi des objectifs.
- Évaluer, noter l’ensemble du personnel 2 fois par an par rapport aux objectifs fixés en début d’année.
- Déléguer et responsabiliser l’équipe.
- Animer les réunions.
- Informer, communiquer les informations de l’entreprise au personnel.
GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE
Établir, gérer un budget.
Validation du budget et de la clef de répartition auprès des différents départements.
Analyser et communiquer chaque variation par ligne de budget.
GESTION DE PROJET
- En 2005, responsable du transfert de l’activité de contrôle des comptes transféré en Asie et des confirmations d’audit reçues de la clientèle à Francfort.
- En 2003, suivant la nouvelle stratégie de la Banque je suis responsable de transférer à Londres puis en Asie « Bangalore » l’activité de la réconciliation des comptes Courants et internes. Ce qui par la suite à entraîner un impact sur le personnel. J’ai du me séparer et gérer la séparation de 8 membres de mon équipe.
- En 1999, responsable du passage à l’Euro de tout les comptes en devises IN. Plus de 60 comptes courants et environs 600 comptes internes sont alors convertis ou fusionnés sur un compte cible en Euro.
- En 1998, je suis responsable jusqu’à sa mise en production, du nouveau système de réconciliation de comptes : Smartstream. L’analyse, la création puis le contrôle sont les principales phases de travail que j’ai du mettre en œuvre pour ce changement fondamentale en vu du passage à l’Euro au sein de la banque.
- En 1993, alors nouvellement promu responsable du département pour lequel je suis rentré comme comptable 2 années auparavant, j’ai la mission de réorganiser, orienter totalement le service alors constitué de 4 personnes.
CONTRÔLE INTERNE
Principale activité : Réconciliation des comptes courants et internes plus Titres. Rapprocher et analyser les suspens supérieurs à 7 jours.
Réclamer et relancer les correspondants sur les anomalies détectées.
Communiquer et expliquer aux différents services concernés les anomalies se référent à leur activité.
Envoyer mensuellement au service comptable la liste des anomalies par départements et par anciennetés.
Justification des balances en fin de mois auprès du service comptable et aviser les écritures rétroactives.
Gérer et contrôler l’intégration des fichiers comptables en destination du système de réconciliation ainsi que les extraits de comptes envoyés par les différents correspondants.
Mise en place des contrôles Back Office / Front Office en étroite collaboration avec le département informatique.
