Philippe LOHIER

En résumé

Entreprises

• Softwcare - Ingénieur Software – Responsable qualité

  2013 - maintenant Ingénieur Software – Responsable qualité
  Vérification et Validation Indépendante de Software (ISVV), pour le programme de la ESA, du satellite MTG (Meteosat Third Generation)
  - Vérification des exigences, de l’architecture, du design et du code pour les couches bases et l’application du satellite
  - Définition du plan et des cas de test pour l’aspect sécurité de fonctionnement et fiabilité
  
  Développent de notes techniques sur la prévention de fautes software:
  - Note technique générale sur les techniques de prévention de fautes
  - Analyse détaillée des règles et recommandations de codage, existant ou non (C, C++, Ada)
  
  Préparation et participation à l’audit de certification ISO 9001 de la société Softwcare.
  

• Softwcare (España) - Ingénieur qualité

  2013 - maintenant Vérification et Validation Indépendante pour le domaine aéronautique et spatial.
  Evaluations et Certification de la qualité des processus pour PME (ISO 29110),, certification dans le domaine spatial (SPICE 4 SPACE) et automobile (Automotive SPICE).
  Aide a la certification aéronautique (DO-178--C - F3201).
  Responsable du site web www.upto25.net, association à but non lucratif pour l'amélioration des processus de TPO (TRès Petites Organisations).
  Recherche et développement dans le domaine de la sûreté de fonctionnement (Safety).

• INFOCERT - Ingénieur Certification

  Paris 2012 - 2013 . Audit de certification NF logiciel, Assistant Aide à la Conduite et Sécurité Civile.
  . Participation aux groupes de travail sur la rédaction des règles de certification.
  . Revue et participation aux revues de normes ISO.

• PIONEER Hi-Bred - Toulouse, France - Mission en collaboration avec le chef de projet ERP (10 mois)

  2010 - 2010 Mise en place d’indicateurs de suivi de projet dans le cadre de l’implémentation de SAP
  • Etude de l’existant et définition des besoins (interviews de responsables + méthode Delphi) pour l’amélioration du suivi et du contrôle de projet
  • Définition des indicateurs à mettre en place pour le projet d’implémentation de SAP en Amérique Central (modules MM, SD et FI-CO)
  • Développement sous SQL server et test des indicateurs en mode automatique (liste des problèmes, processus à implémenter, développement ABAP).

• Freescale - Chef de projet

  Toulouse 2005 - 2009 Chef de Projet – représentant de l’équipe «layer 1» (2 ans)
  Domaines de compétence: gestion des exigences, du planning, de la qualité, des ressources humaines, de la communication, des risques et du changement. Utilisation de mes compétences interpersonnelles et synthétiques, de mon bon sens pour travailler avec l’équipe (30 personnes), proposer des solutions et anticiper les problèmes.
  
  Responsable de la livraison aux partenaires (2 ans à 50%)
  Packaging et livraison aux partenaires (Symbian, Nokia, Elektrobit) avec résolution de problèmes de manière urgente et amélioration continue du processus (automatisation ; correspondance exacte entre binaires et code source sur la base du contrat; réduction du temps de livraison de 2 jours à 5 heures).
  
  Responsable de la configuration du produit (2 ans à 50%)
  Responsable et leader de la gestion de la configuration des produits 3G: documentation des éléments de configuration, définition de nouveaux éléments (besoins/architecture), gestion des changements et livraison comme composent de manière régulière. Autonome.

• Motorola - Chef de projet - Responsable d'équipe

  Gif sur Yvette 2002 - 2004 Chef de Projet – Stack Modem - plateforme 2G/3G à double processeurs (1 an)
  Etude de faisabilité et plan projet sur la partie modem pour une plateforme dual mode 3G: spécifications et WBS, planning détaillé, gestion du risque, estimation des ressources et analyse de l’architecture. Travail avec le client afin de définir les spécifications et définir un plan complet et réaliste.
  
  Chef d’équipe –Stack protocolaire pour plateforme 2G/3G (2 ans)
  Cet équipe fait partie du groupe «Engine» en charge de l’intégration du modem pour des plateformes 2G/3G; la tâche principale consistant à déboguer le code reçu de manière régulière afin d’assurer son intégration vis-à-vis des exigences. Certains développements étaient également assurés pour répondre aux besoins du client.
  
  • Equipe composée jusqu’à 12 ingénieurs (reparties sur place, en Inde ainsi qu’en Norvège)
  • Support à l’équipe architecture sur l’ensemble du logiciel modem
  • Responsable de l’équipe fonctionnelle «voice call» (livré dans les temps imparties)
  • Membre du group d’amélioration des processus - amélioration et définition des processus de développement dans le domaine de l’architecture, des plans et rapports de test

• PHILIPS SEMICONDUCTORS (Calofornie) - Chef d''équipe

  1998 - 2001 Chef d’équipe – Intégration et Validation d’un téléphone CDMA
  Ce groupe étais responsable de la définition et de l’application des processus d’intégration logiciel, de la gestion de la configuration ainsi que l’exécution des tests (unitaire et sur cible) sur un téléphone en phase de certification :
  • Responsable d’une équipe de 3 ingénieurs
  • Garant de la qualité du développement dans un projet multi sites
  • Membre du groupe pour l’amélioration du processus de développement
  
  Chef d’équipe – Pré Intégration de l’interface homme machine d’un téléphone TDMA
  • Intégration et tests unitaires de l’interface homme machine (Unix) avant livraison à l’équipe d’intégration
  • Compilation du software et écriture de tests
  • Responsable de 5 ressources avec formation technique
  • Employé du mois
  
  Membre de l’équipe « Services et valeurs ajoutées »
  1. Project Spridge: le but de ce projet étais de permettre une reconnaissance vocale efficace en temps et en qualité en déportant l’analyse du signal via une application GSM WAP
  • Réalisation de l’architecture software sur un téléphone existant. Travail d’équipe et aide à la bonne communication avec de nombreux ingénieurs en France
  2. Recherche sur le protocole WAP (Wireless Application Protocol)
  • Participation à différents réunions et congrès afin d’évaluer l’intérêt de ce protocole et de trouver de nouvelles valeurs ajoutées pour les futurs téléphones mobiles Philips
  3. Membre du groupe de standardisation TR45.3 (IS 136) sur les services datas
  • Participation aux réunions avec écriture de rapport et analyse de l’évolution technologique
  
  Recherche – Standard GPRS
  • Analyse de la technologie GPRS et réalisation d’un document technique détaillé
  
  Ingénieur Intégration/Validation
  Test de l’interface homme machine complète et des services SMS pour le premier téléphone TDMA Philips:
  • Définition d’un plan de test complet (1500+ tests) avec les développement des outils associés
  • Formation d’autres ingénieurs de manière sporadique et participation à la définition des spécifications

Formations

• Cesi (Labege)

  Labege 2009 - 2010 Mastere Spécialisé Chef de projet ERP
  
  Mission:
  Mise en place d’indicateurs de suivi de projet dans le cadre de l’implémentation de SAP (A)
  Thèse :
  les différences culturelles entre une équipe de projet occidentale et une équipe opérationnelle chinoise (A+)
  

Réseau

• Benoit GUILHAUMON

• Cedric ANDRIEU

• Christophe DAVID

• Jean-Christophe PINCE

• Jean-Louis DOLMETA

• Julien GERMA

• Maciej RZESZUTKO

• Pablo MARCO AZNAR

• Sébastien GIRAUD

• Thierry PLANTEROSE