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Philippe LOUIS

86190 - VOUILLE

En résumé

Ingénieur de formation, je suis familier des environnements techniques dans lesquels j'évolue avec aisance à toutes les étapes de la vie d'un produit : cahier des charges, simulation numérique, fabrication, visite terrain, après vente.
Le goût des autres me permet autant de construire et d'entretenir une relation client que d'animer une équipe projet pour atteindre un objectif : répondre à un appel d'offres, développer un nouveau produit, intégrer de nouvelles contraintes (logistique, par exemple).

Mes compétences :
Elastomeres
Mécanique générale
Commercial grands comptes
Direction de centre de profits
Développement commercial
Gestion budgétaire
Gestion du stress
Optimisation des process
Expertise technique
Fidélisation client
Contact client
Chiffrage
Appels d'offres
Cahier des charges
Gestion de projet
Management
Commercial b to b

Entreprises

  • SCTI - Responsable Commercial

    2015 - 2016 Développement du portefeuille clients sur des pièces techniques spécifiques (sur plan ou par cahier des charges) : qualification de prospects industriels, prise de contact, prospection en France et en Europe francophone.
    Préconisation des élastomères ou des plastiques adaptés pour l'isolation vibratoire, le glissement, l'étanchéité dans les secteurs des véhicules, de l'énergie, de l'agroalimentaire, des machines mobiles.
  • Groupe CEIT - RESPONSABLE COMMERCIAL

    2008 - 2014 * Gestion et développement du portefeuille clients, réponses aux besoins (CdC ou STB), négociation des marchés (carnet de
    commande 80m EUR pour un CA annuel de 30 M EUR ) dans un périmètre technique : éclairage (traditionnel ou LED), produits
    électroniques et pièces composites (polyester) ; ou de travail à façon avec des partenaires :
    - Opérateurs et Exploitants Ferroviaire : rénovation mi-vie Eurostar (contrat de 30 M EUR ), pièces de rechange SNCF ou RATP et
    leurs filiales, pièces de rechanges pour réseaux urbains en SEML
    - Constructeur : Pièces d'aménagement intérieur de trains régionaux ou transiliens.
    * Conduite de projets SNCF (Coût/Qualité/Délai) : Train Laboratoire de l'accessibilité (CIM), rénovation TEOZ, WC CIC.
  • DEKRA Industrial - DIRECTEUR D'AGENCE

    Limoges 1999 - 2007 (AIF Services, devenu NORISKO EQUIPEMENTS) - Poitiers (86)
    * Responsable des prestations de formations ou de contrôles pour la prévention des risques effectuées par une équipe de techniciens itinérants, augmentée de 5 à 9 personnes : recrutement, formation, prospection des entreprises, suivi de la production, suivi de la saisie des rapports de visite et de la facturation, préparation du budget, suivi trimestriel du compte d'exploitation.
    * Expert Equipement de Travail : Missions d'expertise et d'assistance technique en référence aux directives européennes (Machine, ATEX, Basse Tension) sur 16 départements du grand Ouest.
  • SOGICA - DIRECTEUR D'AGENCE VIENNE

    1997 - 1999 SOGICA, groupe OLSTEN - Poitiers et Chatellerault (86)
    * Responsable du compte d'exploitation
    - Prestations de délégation de travailleurs temporaires : prospections des entreprises, recrutement, formation, mises en place des intérimaires dans leur entreprise d'accueil , suivi de paie et de la facturation, préparation du budget : augmentation du CA de 1 à 12 MF (création d'agence satellite).
  • BOURDIN - DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT

    1996 - 1997 * Construction du Plan de développement d'entreprise et négociation de son financement (subvention européenne 500 kF). ;
    * Amélioration des coûts par la rationalisation de la production (de l'artisanat à la semi-industrialisation). ;
    * Animation d'une équipe de 12 monteurs soudeurs d'articles en fil métallique.
  • SABATIER SAS - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    Vitrolles 1995 - 1996 * Animation de 3 ateliers (Tôlerie, Usinage et Montage) soit 40 ouvriers professionnels et techniciens. ;
    * Respect des coûts et des délais de construction de lignes d'emboîtage (CA 45MF).
  • SNR Roulements - RESPONSABLE METHODES & CHEF DE PROJET

    1987 - 1994 CHEF DE PROJET, CHEF D'ATELIER SNR CEVENNES - St Privat des Vieux (30)
    * Définition, affectation, réalisation des investissements moyens et infrastructure (de 10 à 30 MF annuel). Animation d'une équipe de 8 techniciens.
    * Création d'un nouvel atelier (55 MF investis, définition des machines et du bâtiment, montée en puissance sous 18 mois). ;
    * Chef d'Atelier Roulement Moyeu : animation des équipes de fabrication (45 personnes en 3X8).

Formations

Réseau

Pas de contact professionnel

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