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Philippe MALLARD

NIORT

En résumé

Mes compétences :
Vente
Développement commercial
Marketing
Distribution
Management
Entrepreneur stratège : acteur dans l’élaboration
Manager d’équipes pluridisciplinaires : manager de
Développeur Commercial : expert des techniques de
Gestionnaire : responsable de centre de profit, él
Ressources humaines : créateur d’enthousiasme, rec
Atouts personnels  Organisé et rigoureux, pragmat
1998–2013 Formations continues au développement d

Entreprises

  • Manutan Collectivités - Directeur Général

    2014 - maintenant www.manutan-collectivites.fr

  • Manutan Collectivités et Casal Sport - Directeur Général Délégué

    2013 - 2013 * Participer à la création de la nouvelle vision du pôle, de sa stratégie de développement, de sa coordination, de son pilotage et de sa mise en œuvre pour assurer son développement et sa pérennité : « Entreprendre pour un monde meilleur » (2014-2017) ;
    * Elaborer les business plans annuels et ses budgets (P&L, Promotion, Investissements, ...) ;
    * Définir les indicateurs de performance du développement ;
    * Fédérer et redynamiser les équipes dans la conduite du changement ;
    * Coordonner le changement de marque : Camif Collectivités à Manutan Collectivités ;
    * Animer les Forecast et BR avec le Board du Groupe ;
    * Manager le comité de direction et le comité exécutif ;
    * Animer les comités d'entreprise

  • MANUTAN COLLECTIVITES - Directeur Général

    Gonesse 2013 - maintenant www.manutan-collectivites.fr

  • Casal Sport - Directeur Commercial et Marketing

    Altorf 2005 - 2012 * Participer activement à la création de 2 visions fédératrices, des stratégies de développement associées, de leurs coordination/pilotage et de leurs mises en œuvre : « CAP55 » (2004-2009) et « Ambition 2D » (2009-2014)
    * Définir la stratégie, la politique commerciale et marketing multicanal (print, agences, commerciaux, digital) et les plans d'action
    * Participer à la création des sites e-commerce BtoB et BtoC
    * Développer et innover l'offre de produits et services ;
    * Développer des partenariats stratégiques

  • Casal Sport - Responsable du réseau des agences

    Altorf 2001 - 2004 * Accompagner l'ouverture des nouvelles agences régionales / 2 à 13 agences
    * Recruter les collaborateurs des agences / managers commerciaux, commerciaux, assistant(e)s
    * Définir la stratégie, la politique commerciale et marketing et les plans d'action
    * Etablir les budgets annuels : CA, marge, promotion, RH, frais, ... ;
    * Développer les outils de ventes ;
    * Créer les outils de reportings et piloter l'activité ;
    * Manager, former et coacher les équipes

  • Casal Sport - Responsable d'Agence Pays de la

    Altorf 1998 - 2000 * Développer l'activité commerciale / CA : 1M EUR à 3M EUR , résultat : 4% ;
    * Manager l'équipe / 7 collaborateurs

  • Casal Sport - Responsable Commercial

    Altorf 1991 - 1997 * Développer un nouveau secteur commercial / CA : 0 EUR à 400K EUR ;
    * Créer les outils de vente et reporting ;
    * Organiser et animer les réunions commerciales






    LIDERING S.A. Barcelone (Espagne) Négoce de joints d'étanchéité

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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