Boulogne-Billancourt
SUR UN PLAN PROFESSIONNEL :
Depuis 2004 : créateur de Open i - "La réforme du regard"
http://www.open-i.fr
BILANS PROFESSIONNELS : poser un regard neuf sur l'avenir
"Je crois qu'il faut oser la rencontre avec soi-même...Oser la confrontation de la continuité et de la nouveauté...
Je crois qu'il faut oser pour soi le regard différent, le regard neuf...
Il faut encourager le rêve et le potentiel, et stimuler les compétences pour construire le projet...
Mettre constamment sa vie professionnelle en perspective et s’assurer d’une bonne lucidité sur son employabilité tout au long de la vie dite "active", est la meilleure façon de la vivre comme un potentiel et non comme un fardeau.
. Bilan de compétences
. Bilan de carrière (accompagnement spécifique Seniors) - individuel ou collectif
OUTPLACEMENT : ACCOMPAGNEMENT AU RETOUR A L'EMPLOI
« En matière de retour à l’emploi, la question n'est pas tant de chercher MAIS d’être prêt une fois qu’on a défini avec précision ce qu’on cherche...!!
La personnalité est un facteur essentiel de réussite dans nos interactions avec l’environnement et le monde du travail.
Une belle expression de sa personnalité ne peut être atteinte que par le truchement d’un travail qui consiste à savoir mettre en musique son parcours, ses compétences ET sa valeur ajoutée
Construire sa narration médiatique, apprendre à incarner l’expression de sa personnalité dans la fluidité, et savoir se rendre socialement désirable... ».
. Mise à jour du "Kit" de communication
. Stratégie de déploiement du projet
. Stratégie de communication
. Plan d'action et suivi de campagne
COACHING INDIVIDUEL : DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
A la différence d’une formation, le coaching repose sur une approche entièrement expérientielle qui a au moins une exigence pédagogique forte : aider la personne à sortir de son cadre de référence afin de lui apprendre à se désidentifier de ses habitudes, et faire autrement, et ce à partir d’une problématique et d’un objectif clairement posé.
Thématiques de coaching traitées :
1- Développement des capacités managériales, construction et motivation d’équipe
2- Développement de la dynamique relationnelle
3- Accompagnement dans le cadre de prises de nouvelles fonctions et/ou responsabilités en interne (fusion, restructuration…)
4- Gestion du temps et gestion du stress
5- Coaching d’intégration de nouveaux collaborateurs (accompagnement de courte durée faisant suite à une période d'essai réussie)
FORMATION PROFESSIONNELLE :
Thématiques de formation proposées :
1- Question de feed-back et motivation : conduire un entretien annuel d'évaluation
2- Question d'encadrement : les fondamentaux du Management (managers juniors)
3- Question d'encadrement : le Management de proximité et la construction d'équipe (managers seniors)
4- Question de service : la relation client dans les métiers de conseil
5- Question de talent : vendre un projet avec conviction
6- Question d'unité : mieux se connaître pour mieux travailler ensemble autour du MBTI (Myers Briggs Type Indicator)
7- Question de temps : changer sa perception du temps afin de mieux l'optimiser
TOUS LES THEMES PROPOSES FONT L'OBJET D'UNE EXPLORATION INDIVIDUELLE A TRAVERS L'INDICATEUR TYPOLOGIQUE MBTI (Myers Briggs Type Indicator)
AFTP :Array
********************************************************
ET PUIS AUSSI....SUR UN PLAN EXTRA PROFESSIONNEL :
Formateur à la maison médicale Jeanne Garnier
Les métiers et bénévolats d’accompagnement orientés vers la relation d’aide résultent au départ d’un choix personnel et de motivations qui s’inscrivent naturellement dans une histoire individuelle.
ils sont soumis à une éthique stricte, ainsi qu’à l’impérieuse nécessité de s’évaluer régulièrement, se questionner, et se former afin d’envisager la pratique dans une juste relation entre distance et proximité
Thématiques de formation proposées :
1- Juste distance dans la relation d'aide
2- Attachement-séparation
3- Ecoute active
Mes compétences :
Coaching individuel
Bilan de compétences
Outplacement
Formation professionnelle
