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Philippe MONATTE

  • Boiron
  • Responsable du pôle Pilotage des Services IT France et International

BRINDAS

En résumé

Après avoir fait des études généralistes (mathématiques, économie, statistiques, informatique) à l'université Lyon 1/2, je me suis spécialisé en gestion de projet à l'école de management de Lyon.
Je suis rentré en société de services (Umanis en 1999) dans un domaine qui démarrait à l'époque et qui est encore en pleine croissance: le décisionnel.
Ma formation et mon goût pour la diversité m'ont permis de pouvoir comprendre le enjeux métiers des clients pour lesquels je suis intervenu.
J'ai pu parfaire le métier de consultant et de chef de projets chez ASI Informatique de 2001 à 2005 et ainsi être compétent sur l'ensemble de la chaîne de mise en place de solution décisionnelle que ce soit sur l'axe pilotage ou réalisation.

J'ai intégré les laboratoires Boiron en 2005 pour exercer les mêmes fonctions mais cette fois-ci du côté client.
Depuis début 2013 j'assure la mission de responsable informatique de la filiale Boiron Belgique en étant 3 jours par semaine à Bruxelles. Cette expérience me permet de découvrir une autre culture et de nouvelles compétences à mettre en œuvre aussi bien en terme de périmètre organisationnel que fonctionnel.
De 2015 à fin 2018, j'ai travaillé en relation avec les 20 filiales de Boiron SA pour animer ou coanimer l'activité informatique (quotidien et projets) sous l'impulsion des décisions stratégiques prises par les équipes Siège.
Depuis octobre 2018 j'ai pris la responsabilité d'une équipe de 10 personnes au sein du siège afin de piloter le portefeuille de services IT offert aux utilisateurs du Groupe Boiron, du recueil de besoin jusqu'au support de ses services.

Mes compétences :
SQL
Gestion de projet
Management
Data warehousing
Lions Club
Informatique

Entreprises

  • Boiron - Responsable du pôle Pilotage des Services IT France et International

    Informatique | 2018 - maintenant Manager le portefeuille de services IT offert à l'ensemble des utilisateurs du Groupe Boiron.
    Comment?
    Grâce à une équipe de 10 personnes qui assure:
    - Le recueil du besoins auprès des utilisateurs via des réseaux de référents.
    - La formalisation de ces besoins pour mise en œuvre par les équipes techniques
    - La mise à disposition d'un portail de services qui permet de souscrire aux différents services, de déclarer et suivre les incidents constatés.
    - L'accompagnement et la formation des utilisateurs sur les nouveaux services déployer.
    - Le pilotage de la chaîne du support des différents services via le suivi des contrats externalisés (Support N1 et hébergement/Supervision de nos infrastructures).
    - La gestion du cycle de vie des services offerts.
  • Boiron - Animateur SI Filiales.

    Sainte-Foy-lès-Lyon 2015 - 2018 Depuis début 2015, pour améliorer la fluidité des relations Filiales/Siège sur le domaine Informatique, je travaille au quotidien avec les responsables/correspondants informatiques locaux en lien avec les équipes Siège pour:
    - Animer le suivi périodique des filiales (Avancement des projets, Identification des nouveaux besoins, Impacts informatiques des évolutions organisationnelles, Gestion des activités informatiques courantes (problèmes majeurs, exploitation, …), Assistance à l'élaboration du budget informatique)
    - Proposer des actions concrètes d'assistance techniques et organisationnelles au niveau IT
    - Dynamiser la convergence vers les applications et infrastructures Groupe
    - Synthétiser les informations filiales pour la DSI Groupe (Assurer la visibilité, Identifier les arbitrages attendus afin d’orienter la DSI dans la conduite de l’ensemble de ses activités filiales (priorisation, moyens à allouer))
  • Boiron - Responsable Informatique Boiron Belgique

    Sainte-Foy-lès-Lyon 2013 - 2018 Détaché à 3/5 à Bruxelles en janvier 2013, avec les 4 personnes de mon équipe, J'étais en charge de 3 missions principales:
    - Faire en sorte que le système d'information existant (applications + support + matériel) fonctionne correctement et notamment l'ERP qui vient d'être mis en place: JD Edwards.
    - Développer des applications BI pour fournir de l'information structurée et fiable aux directeurs pour aide à la décision.
    - Optimiser l'infrastructure existante en lien avec les orientations données par la DSI Groupe.

    La filiale Belge a connu une restructuration en juin 2013 accompagnée d'un plan de sauvegarde de l'emploi: séparation de l'activité existante (portefeuille produits) en deux activités distinctes. Cela s'est traduit par la création d'une nouvelle entité récupérant une partie de l'activité..
    J'ai conduit la séparation informatique que ce soit au niveau applicatif mais aussi infrastructure et téléphonie des deux entités.
    Plusieurs projets ont été lancés et menés à bien tout en attachant une importance particulière à la conduite des changements réalisés.

    Depuis début 2014 nous avons déployé les nouvelles fonctionnalités suivantes:
    - Adaptation des données de notre ERP aux changements produits (nouveaux tubes et doses) liés à la séparation des entités.
    - Elargissement du périmètre fonctionnel couvert par la BI
    - Automatisation de l'intégration des commandes saisies par nos commerciaux dans notre ERP
    - Changement de système de téléphonie (plus de souplesse pour le call center, messagerie unifiée, changement de la cinématique des appels entrants)
    - Mise en place de la télétransmission officinale.
    - Mise en place d'un support informatique assurée par la DSI Groupe pour les utilisateurs Belges suite à la réduction des équipes locales (3 personnes maintenant).
  • Boiron - Chef de projet informatique MDM/BI dans le pôle DRW Décisionnel Référentiel et Web

    Sainte-Foy-lès-Lyon 2005 - 2012 J'ai conduit la mise en place d'une solution d'élaboration et de suivi budgétaire pendant 2 ans.

    Pendant 5 ans, j'ai travaillé sur la refonte du référentiel de données.
    La mise en place de nouvelles applications opérationnelles (Gestion commerciale, progiciel sur les domaines Comptabilité, Finance, Achats et Productions) est apparue comme une opportunité pour revisiter l'ensemble des données Maître de l'entreprise:
    - enrichissement et/ou nouvelle modélisation
    - modification des processus de diffusion
    - modification de la gouvernance

    La gestion de ces données est décentralisée au sein de différentes applications. Par contre la diffusion est assurée à partir d'une source unique d'information. Cette architecture nous a permis de standardiser les échanges de données référentielles et ainsi de fiabiliser les données elles-mêmes.

    Ce projet a été très intéressant et enrichissant de par la multiplicité des acteurs impliqués (Métiers et DSI), la diversité des sujets fonctionnels couverts, et la progressivité des déploiements réalisés .

    En 2012, j' ai travaillé sur la construction des applications décisionnelles qui permettent de consolider et d'analyser les informations générées dans les nouvelles applications opérationnelles déployées.
    La Distribution a été le premier domaine fonctionnel traité via la solution que nous avons choisie pour la France: SAP BI 4.
  • ASI Informatique - Consultant, chef de projet

    2001 - 2005 Consultant décisionnel, Chef de projets.
    Analyse / Conception / Réalisation.
    Expertise en ETL et en outils de restitution.


    -Groupe TOTAL (1 mois) – Filiales CHARVET et LA MURE:
    Spécifications et développements d’interfaces d’alimentation.
    Environnement : BUSINESSOBJECTS v6.5, DATAINTEGRATOR v6.5, Oracle 9 i.

    -MUTUELLE SUD-RHONE-ALPES - ex CAMEC – (8 mois):
    Consulting BI, Participation au Comité de Pilotage.
    Conception de l’environnement décisionnel. Modélisation du datwarehouse.
    Mise en place des flux d’alimentation avec SUNOPSIS.
    Construction des Univers et états BusinessObjects.
    Environnement : BUSINESSOBJECTS v6.5, DB2/ 400, SUNOPSIS v3.
    Gestion de projets (3 personnes).

    -TRANSPORTS REGIS MARTELET (2 mois):
    Analyse et développement du Datawarehouse « SAV ».
    Modélisation, réalisation des traitements d’alimentation de la base décisionnelle.
    Mise en œuvre des traitements d’alimentation et de BusinessObjects (Univers, Etats).
    Formation des utilisateurs sur BusinessObjects.
    Environnement : BUSINESSOBJECTS v5, SQL*SERVER 2000, Microsoft DTS.
    Gestion de projet.

    -MUTUELLE DES CHEMINOTS LYON ET REGIONS (3 mois):
    Recueil de besoins utilisateurs.
    Réalisation de tableaux de bord de pilotage sur BusinessObjects v6.
    Spécifications fonctionnelles générales pour la construction du datawarehouse avec problématique OLAP (simulation, analyse de panels).
    Conception / Modélisation.
    Environnement : BUSINESSOBJECTS v6.1, DB2.
    Gestion de projet.

    -AFT-IFTIM (3 mois):
    Recueil de besoins utilisateurs. Encadrement technique sur la partie conception et réalisation de l’alimentation.
    Modélisation, réalisation des traitements d’alimentation de la base décisionnelle.
    Mise en œuvre des traitements d’alimentation et de BusinessObjects6.1 (Univers, Etats).
    Environnement : BUSINESSOBJECTS v6.1, DB2, WAREHOUSE MANAGER.

    -CAP SECUR (2 mois):
    Recueil de besoins utilisateurs. Conception et réalisation de l’alimentation.
    Modélisation, réalisation des traitements d’alimentation de la base décisionnelle.
    Mise en œuvre des traitements d’alimentation et de BusinessObjects6.1 (Univers, Etats) version WEB.
    Environnement : BUSINESSOBJECTS v6.1 WEBI, SQL server 2000, SUNOPSIS V3.

    -APRIL ASSURANCES (6 mois):
    Analyse et développement du Datawarehouse.
    Modélisation, réalisation des traitements d’alimentation de la base décisionnelle.
    Mise en œuvre des traitements d’alimentation et de BusinessObjects5 (Univers, Etats).
    Environnement : BUSINESSOBJECTS v5, SQL*SERVER 2000, Microsoft DTS.

    -TRANSPORTS REGIS MARTELET (3 mois):
    Analyse et développement du Datawarehouse « Exploitation »
    Recensement du besoin.
    Modélisation, réalisation des traitements d’alimentation de la base décisionnelle.
    Mise en œuvre des traitements d’alimentation et de BusinessObjects (Univers, Etats).
    Formation des utilisateurs sur BusinessObjects.
    Environnement : BUSINESSOBJECTS v5, SQL*SERVER 2000, Microsoft DTS.

    -LABORATOIRES BOIRON (10 mois):
    Analyse et développement des Datawarehouse « Ventes » et « Comptabilités ».
    Modélisation, réalisation des traitements d’alimentation de la base décisionnelle.
    Mise en œuvre de BusinessObjects (Univers, Etats).
    Formation des utilisateurs sur BusinessObjects.
    Environnement : BUSINESSOBJECTS v5, ORACLE 8.

    -CALDEO Groupe TOTAL (2 mois):
    Mise en place par réplication du Datawarehouse de La Mure Bianco.
    Formation des utilisateurs sur BusinessObjects v5.
    Formation des utilisateurs sur Sunopsis V2.
    Environnement : SUNOPSIS V2, BUSINESSOBJECTS v5, SQL*SERVER 7.

    -D.M.S. Groupe TOTAL (2 mois)
    Mise en place par réplication du Datawarehouse de La Mure Bianco.
    Formation des utilisateurs sur Sunopsis V2.
    Environnement : SUNOPSIS V2, BUSINESSOBJECTS v5, SQL*SERVER 7.

    -LA MURE BIANCO Groupe TOTAL (4 mois):
    Analyse et développement du Datawarehouse.
    Modélisation, réalisation des traitements d’alimentation de la base décisionnelle.
    Mise en œuvre de BusinessObjects (Univers, Etats).
    Formation des utilisateurs sur BusinessObjects.
    Environnement : SUNOPSIS, BUSINESSOBJECTS v5, SQL*SERVER 7.
  • Umanis - Consultant

    Levallois-Perret 1999 - 2001 Consultant décisionnel.
    Analyse / Conception / Réalisation.
    Expertise en ETL et en outils de restitution.


    -HEWLETT PACKARD (4 mois):
    Recueil des besoins utilisateurs. Rôle d’interface ente les acteurs fonctionnels et techniques de la mise en place du projet. Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques.
    Environnement : POWERMART, ORACLE 8.

    -KRAFT FOODS (2 mois):
    Recueil de besoins utilisateurs. Encadrement technique sur la partie conception et réalisation de l’alimentation.
    Environnement : DATASTAGE, ORACLE 8, Environnement NT. Restitution sous ORACLE Express.

    -GO SPORT (3 mois):
    Modélisation, conception et alimentation d’une base de données Sybase IQ à partir de diverses sources de données (base de données Informix, base de données Sybase IQ, et fichiers plats par FTP).
    Environnement : DATASTAGE, INFORMIX, SYBASE IQ 12,,UNIX, Restitutions sous BRIO.


    -LAFARGE PLATRES (4 mois):
    Alimentation d’une base de données Oracle à partir de diverses sources de données (base de données Oracle, AS400, fichiers plats par FTP).
    Modélisation et planification des chargements de données sur plusieurs fréquences.
    Environnement : DATASTAGE,ORACLE,
    Restitutions sous BUSINESSOBJECTS.

    -HEWLETT PACKARD (2 mois):
    Conception et alimentation d’une base de données relationnelle à partir de diverses sources de données (base de données SQL Server, fichiers plats).
    Environnement : SQL*Server 7, ESSBASE

    -CASINO (7 mois):
    Conception et réalisation de l’alimentation d’une base de données destinée à un infocentre des Ressources Humaines. Les données proviennent de fichiers à plat extraits du gros système.
    Environnement : SQL*Server, DTS, Transac-SQL, SQL, Windows NT, Restitution sous DSS Web.

Formations

  • Ecole De Management De Lyon

    Ecully 1996 - 1998 Mastère en Management de la Technologie

    Formation à la gestion de projets
  • Université Lyon I - Claude Bernard

    Villeurbanne 1992 - 1996 Maîtrise MASS (Mathématiques Appliquées et sciences sociales)

    Statistiques, Economie Industrielle - Les cours sur la partie Economie étaient donnés à l'Université Lyon 2.
  • Université Lyon 2 Lumiere

    Lyon 1992 - 1996 Economie industrielle

    Filière MASS mathématiques appliquées et sciences sociales Lyon 1 et Lyon 2

    Cours de mathématiques, statistiques, informatiques à Lyon 1 et cours d'économie à Lyon 2
  • Lycée Du Parc

    Lyon 1989 - 1992 BAC C

Réseau

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