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DOCAPOST Conseil
- Chef de projet Senior
Charenton-le-Pont
2012 - 2014
Maîtrise d'ouvrage : Audit - Pilotage de projet stratégique, marketing, et SI ,Optimisation de processus bancaire - gestion documentaire documentaires, GED, dématérialisation, signature électronique
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SUNTSEU
- Consultant Chef de Projet
CHATILLON
2012 - 2012
Au sein de la division Courrier du groupe LA POSTE organiser l'intégration de l'offre Box e Commerce permettant la création de site vitrine ou marchant tout en bénéficiant des offre d'acheminement de la poste,
- implémentation de la solution de SEPALIA permettant le paiement par virement au norme SEPA.
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Banque de France & Bundesbank
- Chef de projet PMO
2012 - 2012
Mission : Recadrer opérationnellement le projet CEPH (Common European Pricing Hub) dont l’objectif est la création entre les Banques Nationales Européennes d’une plateforme unique de Valorisation des actions.
Contexte : Dans le cadre du projet CEPH animer des sessions collaboratives en vue de restructurer le planning et repositionner la date de lancement.
• Conduite de cessions de travail collaborative
• Refonte du planning de lancement
• Identification des contraintes du projet : hypothèses, risques, et actions
• Mise en place des outils de suivi
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BNP PARIBAS - CIB
- Chef de projet MOA
2011 - 2011
Mission : Valider les spécifications fonctionnelles détaillées de l’application de GED, (DEMaterialization for COMmodities finance), de Définition et planification d’une stratégie de recette. Redéfinition des processus métier de traitement des crédits documentaires en vue de l’intégration de la GED et de l’élaboration d’un plan de continuité de service.
Contexte : Dans le cadre de la modernisation des processus de traitement des crédits documentaires et de la mise en place d’un plan de continuité de service la direction de CIB a initié le développement d’une Gestion Electronique de Document (outsourcés en Inde).
• Conduite du changement
• Formalisation de l’expression des besoins
• Validation des spécifications fonctionnelles
• Planification des tests de validation utilisateurs
• Planification des formations
• Organisation des comités de pilotage
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BNP Paribas OAV
- Consultant Maîtrise d'Ouvrage
2007 - 2011
Mission : Organiser le déploiement d'une application de gestion d'archivage externalisé. Définir les différents processus d'échange de données avec le prestataire archiveur. Planifier et piloter les processus de déménagement et d'indexation. Définir et suivre le développement des évolutions nécessaires pour optimiser les processus. Analyser les interactions entre les archives physiques et la GED.
Contexte : Dans le cadre de l’externalisation des processus non métier, au sein du département éditique et logistique, procéder à l’externalisation des archives physiques, et à la mise en place des plateformes de numérisation dans une démarche de couplage avec la GED.
• Définition du planning de migration
• Animation de réunions de pilotage
• Définition des processus d’externalisation
• Définition du processus de migration
• Définition du processus d’échange de données informatisées
• Définition de processus de support utilisateur
• Rédaction de spécifications d’évolution
• Pilotage des relations avec les tiers (MOE, sous-traitants, archiveur)
• Animation de formation utilisateur
• Résolution d’incident & support expert
• Recette
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CREDIT AGRICOLE
- CONSULTANT MAITRISE D’OUVRAGE
Montrouge
2007 - 2007
Mission : Assister l’ensemble des responsables métier, dans la description des différents processus de migration de leur périmètre applicatif, vers un nouveau système d'information, (Groupement d’intérêt Economique AMT). A partir du suivi des tâches, élaborer une démarche de conduite du changement pour informer les acteurs en fonction de leur niveau d’implication.
Contexte : Dans le cadre de l’uniformisation des systèmes d’information du CREDIT AGRICOLE, accompagner les responsables métiers dans le projet de migration du système d’information de la caisse régionale centre France, dans le GIE AMT.
• Analyse transversale des processus de bascule, mise à disposition de tableaux de bord de suivi
• Animation de réunions présentant la démarche de migration
• Suivi du processus de validation des Fiches Action Bascule (FAB)
• Elaboration d’un processus de suivi de bascule
• Conception de document d’information
• Animation de réunion de conduite du changement
• Suivi des répétitions de bascule
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CETELEM
- Consultant SI Monétique
2005 - 2006
Mission : Analyser le processus de recette existant, concevoir un processus de recette industrialisé intégrant des tests de non régression, permettant de réduire les délais de mise en production et d’optimiser les ressources, réaliser un pilote.
Contexte : Dans le cadre du développement de son activité commerciale en Europe de l’Est. Le service télématique souhaite concevoir un processus industrialisé de recette des cartes de paiement & de crédit pour optimiser ces couts de déploiement.
• Pilotage du projet et des plannings
• Coordination des différends intervenants
• Recherche de fournisseurs de solutions sur le marché
• Quantification de la solution
• Animation des réunions
• Supervision de la recette
• Mise en place de l’organisation
• Rédaction de la stratégie de recette et de qualification
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CAISSE-D’EPARGNE
- CONSULTANT (Maîtrise d’ouvrage, Recette, Suivi de production)
2004 - 2005
Mission : Tests de corrections des anomalies de production liées aux transactions sur les DAB et les GAB. Mise en place de la stratégie de recette nécessaire au bon fonctionnement du nouveau serveur d’autorisation.
Contexte : Dans le cadre de la maintenance corrective, post-déploiement du serveur d’autorisation monétique, vérification de la correction des anomalies.
• Conception de la stratégie de recette et de qualification
• Supervision de la recette
• Préparation et Réalisation de la campagne de tests
• Définition d’un référentiel d’anomalies
• Pilotage des plannings et coordination avec les différents intervenants
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ELLIPSOR
- Chef de projet Transverse Maîtrise d'Ouvrage
2004 - 2012
En qualité de Chef de projet en Maîtrise d’Ouvrage dans le secteur bancaire.
J’ai conduit des missions :
• de pilotage et recadrage de projet
• de conception et de déploiement de GED
•de déploiement d’application de gestion de processus externalisé
• d’externalisation de processus d’archivage
• de conduite du changement
• de migration de système d’information
• d’optimisation et d’Industrialisation de processus (mise en production de carte de paiement et de crédit)
• de Recette et de Mise en production de serveur (monétique)
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ISTEC EUROPE
- Consultant Marketing
2004 - 2004
Mission : Réaliser une étude de marché pour qualifier le potentiel commercial, et les limites d’utilisation des cartes à puce à identification biométrique.
Contexte : Dans le cadre du lancement en France de cartes à identification biométrique, valider le périmètre réglementaire et le potentiel commercial de cette technologie.
• Etude de faisabilité, Réalisation d’un pilote
• Test du pilote sur le terrain
• Rédaction d’une offre
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NATEXIS BANQUE POPULAIRE
- CONSULTANT (Maîtrise d’ouvrage, Recette, Suivi de production)
2001 - 2004
Mission : Procéder aux tests de mise en production du serveur d’autorisation du CCF, et proposer une organisation permettant la gestion et l’évolution des serveurs d'autorisations.
Contexte : Dans le cadre de la mise en production du serveur monétique de la banque CCF par les services monétique de NATEXIS, organiser une campagne de recette, et proposer une organisation permettant la fiabilisation de la mise en production, le transfert de compétences aux équipes internes de suivi de production.
• Création du service serveur en charge de la mise en production de l'ensemble des applications temps-réel des serveurs d'autorisation
• Formalisation et Rédaction d’un modèle de cahier de recettes du Serveur d’Autorisation Porteur
• Réalisation d'une campagne de recette pour la mise en production du serveur d’autorisation
• Elaboration et Conduite de recettes du Serveur d’Autorisation Porteur
• Rédaction de documents de synthèse (PV de recette, manuel utilisateur, note d’analyse)
• Etude d’impact de Mise à jour de versions du Serveur d’Autorisation Porteur
• Rédaction de procédures de suivi d’incident client, dans le cadre de la mise en place de la chartre qualité du Back Office client
• Formation des supports de premier niveau du Back office carte bleue
• Suivi de migration de parc de TPEs
• Production de métriques et statistiques dans le cadre de la mise en place de la chartre qualité des conventions de service
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EUROSPORT France & PARIS-SAINT-GERMAIN (filialeTF1 et Canal+)
- Responsable informatique
1999 - 2001
Mission : Administrer les sites d’Eurosport France et du Paris Saint Germain, garantir le bon fonctionnement du réseau ainsi que des applications. Planifier l’évolution des sites.
Contexte : Dans le cadre d’un contrat de maintenance technique et applicative, assurer l’administration des ressources informatiques des deux filiales du groupe canal +.
• Rédaction du schéma général du système d’information
• Administration de l’environnement technique : réseau, message, base de données
• Encadrement d’une équipe de 5 personnes
• Choix et Gestion de sous-traitants
• Planification et Suivi de Migration des applications
• Etude de besoin et rédaction de cahiers des charges
• Conception d’applications Clients/Serveur et rédaction d’une stratégie de recette
• Choix et déploiement de progiciel de gestion et d’audit de parc informatique
• Définition et mise en place du plan de sécurité d’accès au réseau
• Etude et déploiement d’une solution globale de sécurité firewall/antivirus réseau
• Rédaction de fiches d’incidents, du manuel utilisateur et des procédures de sauvegarde
• Formation et support utilisateurs
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LP DISTRIBUTION (SSII) (création de la S.A.R.L)
- Consultant
1992 - 1999
Mission : Commercialiser et réaliser des prestations de services informatique aux PME.
Contexte : Dans le cadre du développement de la micro-informatique en France proposer aux PME industrielles des outils d’optimisation de production et des applications spécifiques.
• Commercialisation de solutions complètes (réseau, logiciel de gestion, gestion de production, CAO)
• Développement sur Access
• Mission en ESPAGNE chez CEPSA (2nd groupe pétrolier espagnol) :
• Audit et Réorganisation de l'activité de négoce des produits non pétroliers
• Implémentation d’une solution de gestion commerciale
• Encadrement et formation de deux commerciaux
• Développement de l’activité commerciale
• Gestion de budget
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Stage : GRETA DE LA DEFENSE Technico-Commercial XEROX
- Stagiaire Technico-Commercial
1991 - 1992
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VISA INFORMATIQUE
- Ingénieur Concepteur
1990 - 1991
Mission : Réaliser des opérations de maintenance d’applications de gestion grand système au CEPME (COBOL – CICS – IDMS). Concevoir des applications de gestion, et modéliser des bases de données (méthodologie MERISE).
Contexte : Modéliser, concevoir et maintenir des applications de gestion sur grand système IBM au sein de cette SII pour ces clients du secteur bancaire et public.
• Maintenance d’applications de gestion grand système au CEPME (COBOL – CICS – IDMS)
• Conception d’une application de gestion (méthodologie MERISE) en qualité de responsable des données
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ZYMARK (Robotique de laboratoire)
- Support technique
1987 - 1990
Au sein de la filiale Française de ZYMARK usa, mettre en œuvre sa solution robotique permettant d’automatiser des opérations de laboratoire pour le secteur de la chimie et de la pharmacie.
• Programmation et installation de robots de laboratoire
• Rédaction de spécifications d’interfaçage de cahier des charges. Rédaction de manuel utilisateur
• Formation des utilisateurs
