Philippe PERRET

En résumé

Entreprises

• ALDES - LEAD BUYER

  Vénissieux 2014 - maintenant

• Meotec - Consultant achat

  Boulogne Billancourt 2014 - 2014

• Ministère de l'Éducation nationale - Enseignant Mathématiques et Technologie

  Paris 2014 - 2014 Enseignement Mathématiques et Technologie

• FLAKT SOLYVENT VENTEC - CHEF DE PROJET LOGISTIQUE

  2004 - 2004 FLÄKT SOLYVENT VENTEC (69) Ventilation industrielle.
  Pilotage d'un projet supply chain transverse (Externalisation de la réalisation de composants chaudronnés) initié par les services méthodes et achats.
  
  Prise en charge de l’intégralité du projet : Réalisation du cahier des charges fonctionnel, présentation aux prestataires potentiels, analyse des offres de services, présentation des solutions aux initiateurs du projet et choix du prestataire, création et supervision de l'équipe projet avec les acteurs internes et les acteurs du prestataire,
  
  Résultats : mise en œuvre de la solution à la date prévue, contrat et indicateurs de suivi en place.

• Flaktwoods - INGÉNIEUR ACHATS

  2004 - 2012 FLÄKT SOLYVENT VENTEC (69) Ventilation industrielle.
  Société de 250 personnes en France, CA 35M€, 2 sites en France.
  Filiale du groupe Flakt Woods, 3500 personnes dans le monde dont 2400 en Europe, CA 650M€.
  
  Missions générales :
  
  Définition de la Stratégie Achats d'un porte feuille de 6M€ (moteurs électriques, électronique de puissance, peinture, mécanique, chaudronnerie...), achats locaux, Européens et Mondiaux.
  
  Participation active à la Stratégie Achats Groupe du marché moteurs électriques (premier poste d'achats du groupe 40M€ ; 30% du CA achats du site) en collaboration avec le Global Sourcing Manager et les autres acheteurs du groupe.
  
  Pilotage des commodités, négociation marché, consultation besoins spécifiques, veille technologique, suivi QCD, audit fournisseur, animation réunion technique de suivi de projet, etc.
  
  Harmonisation et pilotage des indicateurs (taux de livraison à l'heure, suivi des NC, évolution segmentation de marché, délai de réponse aux offres, etc.).
  
  Missions spécifiques :
  
  Développement d'un process d'echange de prévisions de commandes.
  Résultats : Réduction du délai de livraison de 30%, amélioration du taux de livraison à l'heure de 40% à 95%, Contractualisation pénalité de retard.
  
  Mise en place d'un outil de traçabilité des offres projets ferroviaires.
  Résultats : Sécurisation du process, suivi du délai de réponse, et des évolutions de spécifications.
  
  Rationalisation gestion stock consignation.
  Résultats : réduction des écarts de stock à moins de 1%, suppression des ruptures de stock, réduction du nombre d'inventaire.
  
  Intérim de la fonction de responsable des achats (2 périodes de 6 mois).
  Reporting groupe (en anglais), management de l’équipe achats.

• ELECTRAMO - Responsable technico-commercial

  1995 - 2002 Mise en place et responsabilité de la filiale française d'un distributeur de moteurs industriels basé en Belgique.
  Importation de moteurs depuis l'Europe et la Chine.
  Gestion de l'intégralité de la partie commerciale (Prospection, Devis, ADV, Support technique, etc )

• SDEM ALSTOM - BUREAU D'ETUDES

  1993 - 1995 Prestation de service pour GEC ALSTHOM SDEM, (Chaudronnerie lourde)
  Conception de vanne de Barrage Hydroélectrique pour un projet au Maroc

• CARRIER SA - BUREAU D'ETUDES

  Montluel 1987 - 1992 Responsable projet BE en charge du développement de gammes d'unités de climatisation
  Responsabilité d'une équipe de 3 dessinateurs

Formations

• Centre Etudes Supérieures Industrielles CESI

  Ecully 2003 - 2004 Ingénieur CESI FI2003

• Université Lyon 1 Claude Bernard

  Villeurbanne 1985 - 1987 DUT Genie mecanique & productique

• Lycée Albert Camus

  Rillieux La Pape 1982 - 1985 Bac série E