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Philippe RICHEZ

En résumé

Optimisation de la performance • Leadership Cross-Culturel • Etablissement Relations Clients
Champion du développement de marché, spécialiste de la performance opérationnelle et de la croissance sur les marchés des biens de consommation, industriels et technologiques. Croissance de chiffre d'affaires à deux chiffres et amélioration de rentabilité à triple chiffres pour des entreprises opérant en Europe, Asie et Amérique du Nord. Succès obtenus dans des environnements complexes et volatiles.

Mes compétences :
Amélioration de la productivité
Stratégie
Analyse organisationnelle
Leadership
Process Engineering
Optimisation des process
Système d'information
Développement produit
Gestion d'équipe
Gestion de projet
Développement des ventes
Relations clients
Gestion financière et comptable

Entreprises

  • American Foam Technologies - CEO avec projet de succession

    2015 - 2016 Etats Unis - Virginie Occidentale - Restauration de la rentabilité pour ce producteur de mousse phénoliques et polyuréthane, avec plans de développement sur de nouveaux marchés tels que l'aéronautique et l’aérospatiale (Zodiac et Daher), le bâtiment et la construction, et le secteur de l’artisanat (développement du Balsa Foam).

  • Advantek Inc - President & COO

    2009 - 2014 Manilles - Philippines. Inversement du chiffre d'affaires en chute libre. Renforcement de la position de cette société de 650 employés, certifié ISO 9001: 2000 et ISO 14001, producteur reconnu d'emballages pour le secteur des semi-conducteurs. Réorganisation structurelle, 3 usines en Asie et 8 centres de distribution mondiaux.

  • PAK 2000 Inc, - President

    2005 - 2009 Etats Unis - New Hampshire. Packaging de luxe (plastique et papier). Supervision d’une équipe de 10 vice-présidents et directeurs. 130 employés. Réorganisation de l’équipe des ventes en Amérique du Nord avec la création d’un service marketing pour les emballages de sécurité, les sacs & boîtes de prestige pour le marché du luxe, et les cartes de vœux.

  • Huhtamaki Europe - Chef de Projet : Share Service Center

    2004 - 2005 Etude de viabilité d'un centre de services partagés européen pour desservir 17 unités; associé à la mise en place d'Oracle. Project de fermeture de plusieurs unités européennes incluant les négociations syndicales.

  • Huhtamaki Van Leer South East Asia - Directeur Sud Est Asiatique Emballage rigide

    2000 - 2004 Singapour, Malaisie, Indonésie. Développement et mise en œuvre du plan stratégique qui a mis fin à 17 ans de flux de trésorerie négatif dans la région subi par ce fabricant d'emballage plastique et papier pour l’alimentaire et la restauration rapide. Neuf rapporteurs directs, 200 employés.

  • Huhtamaki Van Leer Asaba Indonesie - Président Directeur Général

    1996 - 2004 Indonésie. Démarrage de JV dans l’emballage alimentaire en pleine crise asiatique. 80 employés. EBIT : 5, 15 et 34%. 1999 : meilleur résultat groupe en situation complexe.

  • Van Leer Allemagne - Chef de Projet

    1995 - 1996 Allemagne. Preparation du project indonesien. Aspects techniques, legaux, commerciaux, financiers...

  • Van Leer Europe - Futs Plastiques - Controleur De Gestion & Directeur Informatique & Directeur Interi,

    1991 - 1995 France. Controleur de 4 site operationels en France, 3 differents systemes de production, consolidation europeenne.

  • LIR - San Jose - CA - USA - Assitant Marketing

    1990 - 1991 Creation d'une start up en californie specialisee dans les cartes reseaux

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