Menu

Philippe TESCHER

Goussainville

En résumé

Formation : X(95) - Télécom Paris(2000)
Exton Consulting - Associé
Cabinet de conseil en Stratégie et Management spécialisé dans le secteur Banque et Assurance

Mes compétences :
Conseil
Consulting
Stratégie

Entreprises

  • Exton

    Goussainville maintenant
  • Exton Consulting - Associé

    Paris 2014 - maintenant
  • Exton Consulting - Directeur

    Paris 2009 - 2014
  • Capgemini Consulting - Managing Consultant

    Paris 2006 - 2009 Capgemini consulting
    =====================
    filiale de conseil en organisation du groupe Capgemini

    Poste
    ======
    Managing consultant,
    Secteur Finance / Banque
    Ligne de service : Strategy, Marketing & Sales

    Missions
    =========
    Pour le compte de la filiale bancaire de Carrefour :
    1) Accompagnement sur les phases de conception et de mise en oeuvre de la nouvelle offre PASS MasterCard

    Pour le représentant de MasterCard en France :
    1) Assistance à la Direction de Projet au Groupe Caisses d’Epargne sur le lancement de la première carte prépayée rechargeable (MasterCard) du marché français (sortie juin 2007)
    2) Apport méthodologique pour la mise en œuvre du Plan Moyen Terme de EPF, avec cadrage des dix projets de développement d’offre
    3) Assistance à la Direction de Projet sur un projet de vente en ligne d’assurances et d’assistances
    4) Etude d'opportunité avec la filiale bancaire de Carrefour pour la mise en place d'une nouvelle offre de cartes bancaires

    Pour le compte d'un groupe mutualiste d'assurance
    1) Accompagnement d’un projet visant à amplifier le phénomène de recommandation entre sociétaires comme vecteur clé de recrutement
    2) Accompagnement d’un projet visant à optimiser les instances de décision au niveau du top management et à définir les niveaux de responsabilité
  • Accenture France - Manager

    Paris 2000 - 2006 Accenture
    =========
    Société de conseil en Organisation, Technologies et Externalisation

    Poste
    ======
    Manager Stratégie et Organisation - Secteur Média & Télécom

    Missions
    =========
    M6 Web
    ------------
    Mission (1,5 mois) de cadrage et d’organisation pour le service de Video-On-Demand (VOD)

    Hachette-Livre
    -----------------------
    Mission (1 mois) d’organisation des équipes d’administration des ventes pour la VPC de deux éditeurs du groupe
    Mission (2 mois) d’organisation de la Direction Juridique du groupe

    Orange Netherland
    ---------------------------
    Mission (2 mois) de définition des tableaux de bord marketing et finance

    TF1
    ---------
    Mission (10 mois) de cadrage et d’assistance au programme « Haute Définition » de la chaîne

    SFR
    ----------
    Mission (9 mois), au sein de la Direction des Services, de cadrage et d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur le programme « Vodafone Live ! »
    Missions (2 x 2 mois), au sein de la Direction des Services, de définition des roadmaps à 3 ans des services mobiles sur les thèmes Enabler (2002), et SMS (2003)
    Mission (15 mois), au sein de la Direction des Services, de cadrage de nouveaux services mobiles (localisation, jeux Java, SMS…) en relation avec les équipes marketing et technique

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :