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Philippe VINGRIEF

Paris

En résumé

CHAMPS DE COMPETENCES

Motricité commerciale :
Participation à l’élaboration de la stratégie commerciale, mise en place et animation de la politique commerciale, maîtrise des techniques de négociation

Management :
Management d’équipe de managers, animation et formation, gestion de budget, conduite de changement sur des projets structurants

Ressources humaines :
Participation à la stratégie RH, recrutement, entretiens d’embauche, gestion des compétences et mobilité interne

Gestion de projet :
Planification, mise en œuvre, pilotage du budget et des risques), évaluation, axes de progrès, gestion d’équipes, gestion du temps et du stress

Marketing et Communication :
Conception de produit, stratégie plan média et communication, étude de marché, création d’outils de vente et de communication

Savoir être :
Energie, charisme, très fort leadership, excellentes qualités relationnelles, goût de travail en équipe


Mes compétences :
Lotus Notes/Domino
Change Management
Bureautique Microsoft
Adobe Photoshop
Adobe Acrobat

Entreprises

  • BNP Paribas - En mission projet à Paris

    Paris 2015 - maintenant En mission projet à Paris
  • BNP Paribas - Directeur Commercial

    Paris 2011 - 2015 Région de l’Aude et des Pyrénées Orientales
    (24 agences, 165 collaborateurs, CA 40 M€)
     Mise en place et animation de la politique commerciale des clientèles Particuliers et Professionnels sur le groupe (Lancement du pilote « Objectif collectif et orientation client » sur le groupe)
     Mise en place d’une politique de rationalisation du dispositif et de développement du nouveau modèle d’expertise en maintenant une activité soutenue pour une augmentation en 3 ans du RNAI de 90%
     Management et animation d’une équipe de 7 experts
     Pilotage des risques Particuliers et Professionnels
  • BNP Paribas - Responsable du pôle Change management

    Paris 2009 - 2011 Direction Centrale - Paris
     Responsable du pôle des projets structurants (2 responsables de projet et 1 consultant)
     Accompagnement au changement dans le cadre des projets de fusion/acquisition (Fortis France et Projet Grand Ouest)
     Accompagnement du projet des agences nouvelle génération incluant :
    - La mise en place de l’expertise en ligne
    - L’évolution de la posture d’accueil et le management attendu
    - Lancement du concept store et des 6 agences dans le cadre d’un laboratoire
     Pilotage du projet « téléphone entrant »

  • BNP Paribas - Directeur d’entité

    Paris 2005 - 2009 Grasse
    (6 agences, 35 collaborateurs, CA 12 M€)
     Représentation de la banque auprès des instances publiques (Sous-Préfecture, Mairies etc.)
     Pilotage du risque Particulier et Professionnel des agences commerciales
     Développement d’une cellule Private Banking (2 cadres) pour la clientèle industrielle du secteur
     Pilotage du développement par l’ouverture de nouveaux points de vente

  • BNP Paribas - Directeur Commercial Adjoint

    Paris 2003 - 2005 Marseille
    (43 agences, 230 collaborateurs, CA 80 M€)
     Mise en place et animation de la politique commerciale des Particuliers définie par le Directeur commercial
     Création et management d’un pôle immobilier (3 commerciaux) en charge de la prescription immobilière sur le groupe d’agences
     Coaching et suivi du responsable du développement du marché des jeunes
  • BNP Paribas - Chargé de l’animation commerciale

    Paris 2001 - 2003 Hérault
    (24 agences, 150 collaborateurs, CA 40 M€)
     Mise en place et animation des opérations commerciales locales et nationales
     Appui technique produits auprès des commerciaux du groupe
     Chargé de la communication et de l’évènementiel
  • BNP Paribas - Responsable de service Marketing

    Paris 2000 - 2001 Hérault
    (24 agences, 150 collaborateurs, CA 40 M€)
     Fusion du service Marketing et promotion des ventes et du service d’appui commercial aux entreprises
     Gestion globale du marketing du groupe : du B to C (promotion des ventes) au B to B (service d’assistance client) des clientèles particulières, professionnelles et entreprises du groupe
     Responsable des budgets communication interne, externe et commissions vendeurs
     Mise en place et suivi du contrôle de gestion du groupe
  • Société Générale - Responsable Marketing

    PARIS 1997 - 2000 Toulon
    (31 agences, 180 collaborateurs, 45 CA M€)
     Elaboration du marketing opérationnel et réalisation d’études stratégiques
     Responsable de la communication interne, externe et des relations publiques / (budget 150 K€)
     Responsable du marché des jeunes et Coordinateur €uro pour la clientèle des particuliers

Formations

Réseau

Pas de contact professionnel

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