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Pierre-Adrien BOUCAN

CHAUMONT SUR THARONNE

Classement des lycées 2025

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Classement des lycées dans le Loir-et-Cher

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Entreprises

  • Fédération Française Equitation - Directeur du Parc Équestre Fédéral

    2016 - maintenant services Travaux, Exploitation, Hôtellerie, Restauration et Séminaires.
    Développement et entretien du site fédéral pour un meilleur accueil du public et diversification des activités (création d’un centre de profits)
    Pilotage et accroissement des événements équestres ou non
    Accueil et organisation des séminaires et manifestations
    Game Fair : 80 000 personnes
    Open de France : 25 000 personnes/jour pendant 18 jours
    Management de 55 permanents (formation, définition et évaluation des objectifs…)
    Encadrement en Manifestation : jusqu’à 300 personnes
    En prise direct avec le Président, définition des travaux, relation avec les bureaux d’études, mise en place des appels d’offres, suivi administratif et financier.
    Réalisation en régie direct des travaux de constructions et/ou rénovations d’ERP, hangars etc…
    Entretien d’un parc de 400 hectares
    Gestion d’une exploitation agricole de 140 brebis

     Résultats : Augmentation volume d’activité de 20%. Réalisation de bâtiments de plus 1000m² avec commission de sécurité et mise en service. Exploitation élevée à 250 brebis.

  • Fédération Française d'Equitation - Directeur de service "FFE Compétition"

    2011 - 2016 Politique de restructuration de 3 sites en 1 : pilotage de l’audit des sites, recrutements et mise en place du nouveau service
    Audit Interne, fiches de postes, restructuration
    Campagne de recrutements
    Analyse des coûts, optimisation et suivi budgétaire
    Mise en place des procédures et planning annuel
    Gestion et animation du service

     Résultats : De 3 sites en 1, de 25 salariés à 150 en pleine saison. Mise en place de procédures.

  • Fédération Française d'Equitation - Chargé de Mission Evènementiel

    2007 - 2010 Déploiement de la politique d’amélioration des manifestations et de leurs commercialisations, suivi budgétaire et mise en place d’appels d’offres : Relations prestataires, commercialisation, pilotage opérationnel des équipes saisonnières…
    Internalisation du village exposant, élaboration fichier, préparation des dossiers de présentation et tarifs
    Prospection et commercialisation
    Gestion des officiels et bénévoles, briefing…
    Recrutements, répartitions, suivis des saisonniers
    Gestion des fournisseurs et prestataires
    Budget prévisionnel, suivi et bilan

     Résultats : Manifestations d’utilité publique arrivant à l’équilibre. Augmentation des participants et multiplication par 3 du nombre d’exposants.

  • Corto Safaris - Agent de voyage

    2007 - 2007 Négociation en anglais, réservation et suivi des voyageurs
    Inventaire et gestion des stocks pour le bon déroulement des safaris

  • Wine and Business Club - Gestion Client, Relations publiques et partenaires

    2004 - 2004

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