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Pierre-Alexis DEZARD

Fontaine-Chaalis

En résumé

Conseil en évaluation d’entreprises et diagnostic de pérennité de vos partenaires

Piloter - Anticiper - Décider sont les trois clés de voute d'un diagnostic de solvabilité base de toute évaluation pertinente des RISK clients, fournisseurs, partenaires et participations.

La vocation de PADRISK est d’accompagner les dirigeants d’entreprises dans leurs processus de surveillance du risque de solvabilité en mettant à leur disposition des outils simples et opérationnels de caractérisation de leurs risques et des leviers d'actions sur le BFR.

En effet, un processus sans risque n’existe pas. En revanche, plus nous connaissons les risques, plus ils sont mesurés, meilleure est la maitrise de ces risques. L’entreprise entre alors dans une logique d’anticipation permanente transformant éventuellement ces risques en opportunités.

PADRISK intervient pour :
- Le diagnostic de solvabilité / liquidité.
- L’élaboration de plans de trésorerie et mise en oeuvre
- L’optimisation des notations de l’entreprise.
- L’évaluation d’entreprises.

Mes compétences :
Gestion de projet
Analyse crédit
Scoring
Analyse financière
Optimisation de processus
Crédit Management & Performance
Évaluation des risques
Évaluation d'entreprises
Risk management
Manager
Support client
Formation
Gestion des risques
Analyse des besoins
Business analyst
Budget et Business planning
Création d'entreprise

Entreprises

  • PADRISK - Gérant

    Fontaine-Chaalis 2011 - maintenant
  • Meotec - Consultant métier Freelance

    Boulogne Billancourt 2010 - 2013
  • BIL - Dir. Scores & Analyse de Risque

    2001 - 2009
  • ALTARES D&B - Directeur Score & Analyse de Risque

    Nanterre cedex 2001 - 2009 Développer et garantir les systèmes de score d'octroi de crédit.
    Support des équipes de ventes et aide à l'implémentation des nos scoring chez nos clients.
    Formation des clients aux techniques d'analyse et d'anticipation du risque de solvabilité.
  • LOGIDICQ - Directeur -Associé

    2000 - 2001 Transmission de l’entreprise : montage financier du dossier et évaluation de l’entreprise.
  • GE FACTOFRANCE - Responsable Engagement Adjoint

    Paris La Défense Cedex 1992 - 2000 Management de 15 personnes dont 5 analystes crédit.
    Attribuer des garanties de crédit, délégation de signature : 1M€.
  • COFACREDIT (groupe Factofrance) - Chargé de clientèle

    1989 - 1991 Encadrement d'une équipe de 7 personnes
    Développement commercial d'un portefeuille de 120 entreprises
    Gestion du risque (encours total de 25 ME)
  • GIPAC GROUPAMA - Analyste Crédit

    1987 - 1989 Analyse financière et décisions de crédit (Autorisation de signature 60KE)
    Mise en place d'un programme de réponses automatiques par minitel

Formations