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Pierre BAAKLINI

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Gestion de projet

Entreprises

  • ANTALIS INTERNATIONAL - ADMINISTRATEUR FONCTIONNEL MAGNITUDE (BFC) & ANALYTICS/ CONTROLEUR DE GESTION CORPORATE

    PARIS 2009 - 2009 • Paramétrage & exploitation Magnitude : création nouvelles remontées, enrichissements des référentiels et règles, maintenance d'états Magnitude et "Retrieve", gestion des droits, hotline et communication lors des clôtures, gestion du cycle de reporting, animation des copils avec Thales
    • Production des analyses de gestion dans le cadre de Business Review mensuelles des zones Iberique et Amerique du sud (Flash, Midmonth et Monthly reports, Working Capital & CAPEX)
    • Participation à la mise en place de Qlikview, à l’intégration d’Arjo Wiggins et à la migration de Magnitude 10.5 (BFC 7) et Analytics 4.1

  • SNCF - DSI Proximités - Consultant Finance

    2009 - maintenant CONTROLEUR DE GESTION CENTRAL SI

    • Mise en place du contrôle de gestion de DSIP en charge des périmètres TER, Transilien et Intercités (Construction des tableaux de suivis et de pilotage spécifiques à chaque Responsable de Domaine SI, élaboration des tableaux de bord pour les besoins de la direction générale et financière)

    • Construction des Forecast et Business Plan 2009 & 2010 consolidés au niveau Branche de DSIP et chargement des données validées dans le module GALILEI (PeopleSoft Finance)

    • Production des reporting financiers mensuels et bi annuels Groupe et participation aux clôtures comptables mensuelles et de fin d’année

    • Transformation du centre de coûts DSIP en centre de services et refacturation mensuelle de ces éléments aux 20 régions TER (Détermination des services à refacturer et des clés de refacturation)

    • Contrôle de cohérence mensuel des différents modules de People Soft Finance (module achat, module comptable et module gestion de projet GALILEI)

    • Participation aux chantiers de construction des KPI DSIP et de gestion de la qualité

  • NRJ GROUP - CONTROLEUR DE GESTION CORPORATE

    Paris 2006 - 2006 CONTROLEUR DE GESTION CORPORATE

    • Mise en place de diverses analyses pour les besoins de la direction Générale et Financière (Outils de rapprochement des intercos, rapprochement CA et Résultat Exploitation contrôle de gestion vs consolidation, calcul de primes des collaborateurs...)

    • Production des reporting financiers mensuels de certaines unités (CA, RMP et Prévisionnel)

    • Constitution d’un nouveau reporting Groupe à destination du CS et du directoire.

    • Participation à la préparation et à la modification des éléments budgétaires de l’exercice 2006

    • Administrateur SAFRAN

  • ALTRAN - ADMINISTRATEUR FONCTIONNEL MAGNITUDE & ICS / CONTROLEUR DE GESTION CORPORATE

    Vélizy-Villacoublay 2006 - 2008 • Paramétrage Magnitude : enrichissement de la structure et des référentiels / maintenance d'états Magnitude et "Retrieve"
    • Exploitation Magnitude : hotline Magnitude & ICS, communication lors des clôtures et des plannings et gestion du cycle de reporting et mise en place de procédures
    • Production des lettres de gestion, de divers reporting Groupe à destination des managers pays et du board, participation à la préparation et à la modification des éléments budgétaires

  • HSBC BANK PLC (CIBM IT LONDON) - MANAGEMENT ACCOUNTANT

    2005 - 2005 • Production des reporting financiers mensuels locaux (IT Senior Management, Global Market et Asset Management) et internationaux

    • Aide à l’élaboration du budget 2006 relatif au CIBM IT Londres (Global CIBM IT plan) via la consolidation des différents pôles d’activités ou Business Unit

    • Audit du système de facturation des consultants et contractants (révision des process)

    • Création et implémentation de différentes procédures comptables

    • Implémentation et suivi de HSBC SSO (Shared Service Organisation) au sein du CCF (France)

  • ALCATEL (SPS France HQ) - CONTROLEUR DE GESTION INTERNATIONAL

    2004 - 2005 • Mise en place de diverses analyses pour le CFO. (Human Resources, Fixed costs, Variable Margin...)

    • Etablissement des différents reporting de gestion et de consolidation sur CARAT et HFM aux normes du groupe Alcatel (Flash, MRJ6, MRJ8,HR, Budget 2005,Interunit, Portfolio, Findata and Outlook)

    • Constitution d’un nouveau reporting financier international spécifique à la structure

    • Consolidation de différents états financiers (Restructuring, Capex.. )

  • ERNST & YOUNG - AUDITEUR INTERNE INTERNATIONAL

    Courbevoie 1999 - 2004 • Mise en place d’un service de suivi des opérations intersociétés du groupe

    • Définition de procédures nationales et internationales et Informatisation des Process

    • Constitution d’un Reporting mensuel

    • Administration de la base Peoplesoft Finance AR

    • Coordination nationale et internationale dans le cadre des opérations de rapprochement des firmes EY CONSEIL et CAP GEMINI / entre EY France et Arthur France

  • VOGUE (MEDIA EDITION INTERNATIONAL S.N.C.) - COMPTABLE UNIQUE ET ANALYSTE FINANCIER

    1998 - 1999 • Tenue intégrale de la comptabilité auxiliaire et générale

    •Etablissement des états financiers aux normes US GAAP (Balance Sheet et le Net operating Statement) et Elaboration d’une note d’analyse

Formations

  • GROUPE PGSM (Paris)

    Paris 1996 - 1998 Expertise Comptable
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