Pierre BONNET

En résumé

Entreprises

• Groupe PILOTE SAS - DIRECTEUR ADMINISTRATIF FINANCIER

  maintenant FINANCES
  Responsable de la fiabilité et du respect des objectifs de réduction des délais de production des arrêtés comptables mensuels, trimestriels et annuels du Groupe, et des comptes consolidés
  Référent vis à vis des auditeurs externes (commissaires aux comptes, Administration fiscale) et de la Banque de France
  Négociation des lignes de financement (court et moyen terme), optimisation de la trésorerie, réduction des charges
  
  SOCIAL
  Définition et mise en oeuvre de la politique salariale et du plan de formation
  Gestion des mouvements de personnel (recrutements, départ, mobilité interne)
  Relations avec les instances représentatives du personnel (CE,DP)
  Négociation des contrats d'Annualisation du Temps de Travail, Participation, Intéressement, PEE
  Référent Administration sociale (DIRECCTE,URSSAF,ASSEDIC,Caisses de Retraite et Prévoyance)
  
  JURIDIQUE
  Suivi du droit des sociétés (Assemblées Générales, Conseils d'Administration)
  Gestion de la Propriété Industrielle (marques,brevets)
  Gestion des litiges (clients,sociaux)
  
  ADMINISTRATIF
  Négociation et gestion des contrats d'achats des équipements bureautiques et des contrats d'assurances de biens et de personnes
  
  MANAGEMENT de 10 collaborateurs
  
  
  MISSIONS ET REALISATIONS (projet/action limitée dans le temps différente des activités quotidiennes)
  
  OPERATIONS DE CROISSANCE EXTERNE
  Etablissement business plan
  Validation des contrats
  Résultat : Les objectifs ont été réalisés, voire améliorés.
  
  CREATION SITES INDUSTRIELS
  Etablissement business plan
  Négociation des financements
  Négociation et attribution des lots avec cabinet d'architecte
  Suivi juridique et financier du dossier
  Résultat : Le cahier des charges a été rigoureusement respecté (délai et coût).
  
  FUSION DE 2 ENTITES JURIDIQUES FRANCAISES
  Elaboration et présentation du dossier à la Présidence
  Validation du contrat juridique
  Uniformisation de la politique sociale (négociation auprès des instances sociales et présentation auprès du personnel
  Résultat : Ce dossier a été finalisé conformément au projet validé par la Direction.
  
  ADAPTATION DE LA STRATEGIE A DES VARIATIONS ANNUELLES D'ACTIVITE COMPRISES DANS UNE FOURCHETTE DE -50 % A +30 %
  Négociation des financements liés à l'augmentation du Besoin en Fond de Roulement
  Validation et supervision des recrutements (toutes fonctions)
  Résultat : Les moyens mis en oeuvre ont toujours été en adéquation avec le niveau d'activité, conformément à la stratégie préalablement définie.
  
  RENEGOCIATION DES CONTRATS D'ASSURANCE DE BIENS ET DE PERSONNES
  Résultat : Après un changement de compagnie et de courtier, les garanties ont été révisées à la hausse et les primes ont baissé de 40 %.
  
  PARTICIPATION ACTIVE AU CHANGEMENT DE SYSTEME D'INFORMATION ET DE GESTION SOUS SAP
  Résultat : Ce dossier a été réalisé dans le respect du cahier des charges.

• GAROS - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

  Vigneux de Bretagne 2015 - maintenant RESPONSABLE DE LA GESTION ADMINISTRATIVE, COMPTABLE, FINANCIERE ET SOCIALE

• GROUPE MESURE - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

  2011 - 2015 RESPONSABLE DE LA GESTION ADMINISTRATIVE, COMPTABLE, FINANCIERE ET SOCIALE

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Cyril DEPREUX

• Domenico CATALANO

• Emmanuelle Galerneau RHS - XEC

• Etienne MOREAU

• Laurence CHARNEAU

• Serge BONNET

• Stephane BROUARD