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Pierre DE LANVERSIN

MARSEILLE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Gérant et capital risqueur depuis 12 ans, a crée ou redressé trois PME dans la sous traitance électronique ,la transmission de data et VOIP par satellite ,et l' énergie photo-voltaïque.
ai développé en tant qu' actionnaire l' activité d'un opérateur de services internet par satellite au TCHAD,NIGERIA ,COTE d'IVOIRE et en RDC -construction et gestion du réseau de liaison par satellite - taux de fiabilité vendu par contrat 98% - notre compétence m' a permis de convaincre les forces EUFOR déployées au TCHAD en 2008 d' assurer par nos services satellite leurs liaisons internet et VOIP
A Dirigé pendant 20 ans des PME dans la vente de biens de consommation et notamment de 1992 à 2001 ,pour le Groupe ELF Aquitaine-Raffinage Distribution en Afrique.
ai rendu ELF Oil COTE d'IVOIRE bénéficiaire en augmentant notre part de marché (+6 points) et en réorganisant - formation au service client- installation ERP -reporting .
Esprit Entrepreneur .
ai implanté ex-nihilo une nouvelle filiale de distribution du Groupe ELF au KENYA.
Forte adaptabilité à des environnements instables et difficiles.
ai rendu ELF Oil Nigeria bénéficiaire en faisant adhérer les équipes à ma vision et en mettant en place les actions de management définies pour atteindre les objectifs approuvés par le Groupe .
Double compétence finance et stratégie commerciale .


Mes compétences :
Audit
Opérations d'amorcage
Rouages des affaires et acteurs en AFRIQUE
Leadership motivant
Redressement d'entreprise
Direction générale

Entreprises

  • EASYTECH SAS - Gérant puis administrateur

    2003 - maintenant EASYTECH - Fabricant de cartes électroniques assemblées par CMS ; ai repris cette société à la barre du Tribunal de commerce- création équipe commerciale ,mise en place d'un ERP ,investissement dans outil de production - 9 emplois sauvés- 11 emplois crées - CA=1,8Meuros
    en 2006 ai revendu 80% de mes parts aux 2 cadres dirigeants embauchés .

  • CIFEX SARL - Actionnaire gérant

    2003 - 2012 : Directeur de la sarl CIFEX - intégrateur de solutions internet via satellite sur le Continent Africain - Filiales en Cote d'Ivoire ,en RDC , au Nigeria et au Tchad - construction et gestion d'un réseau de liaisons par satellite entre ces pays et la France pour transporter de la data et la voix - a notamment assuré les liaisons internet et VOIP pour les forces EUFOR déployées au Tchad en 2008-2009 - C.A. moyen 2 Meuros .arrêt d'activité suite à arrivée de la fibre optique

  • ELF OIL AFRICA - Directeur Région Afrique Centrale

    1998 - 2000 Responsable opérationnel de la Région Afrique Centre Ouest au sein de la Division Raffinage Distribution du Groupe ELF Aquitaine -les Directeurs Généraux de filiales de ma zone reportent à moi et je reporte au Vice Président Afrique Assure la liaison entre le Groupe et les autorités locales ( gouvernements-ambassades )
    Négociations d'acquisition des filiales TEXACO de ma zone .
    Création d'une filiale de distribution au Kenya .accord du Groupe sur le projet- négociations accords avec partenaires locaux et administration- lancement programme investissement .
    Ventes 400 MUSD-800 personnes.

  • ELF Marketing Nigeria-Groupe ELF AQUITAINE - C E O

    1994 - 1998 Filiale de distribution de produits pétroliers et gérant un réseau de stations services - 350 salariés -ventes 180 M euros
    Mission principale : restructurer cette filiale pour la rendre profitable dans un contexte fortement syndiqué , et en ménageant les intérêts de l' amont pétrolier -J' ai réussi a faire partager ma vision et mon plan de re-ingeniering à la majorité du personnel. La réduction du personnel de 350 personnes à 260p et le développement des parts de marché a rendu cette filiale bénéficiaire- Ventes 350kTM . Langue de travail :anglais ;

  • ELF OIL COTE d'IVOIRE - Directeur Général

    1992 - 1994 Filiale de distribution de produits pétroliers et gérant un réseau de stations services -80 salariés -CA:100 M euros -180 kTM
    Suite au rachat des actifs de BP Afrique , j' ai eu pour mission de redresser cette filiale déficitaire et de l'intégrer dans la culture ELF . formation du personnel pour devenir société de services aux clients - mise en place ERP -
    Après un an nous avions repris 6 points de part de marché et retrouvé une situation bénéficiaire

  • Total - Direction Financière filiale

    COURBEVOIE 1989 - 1992 Directeur Financier de TOTAL Cameroun : chargé d'informatiser cette filiale
    Directeur Financier de TOTALCote d'Ivoire : chargé de ré-organiser les services administratifs et comptables en introduisant un nouveau système informatique .

  • NOBRA SA - Directeur Financier

    1986 - 1988 NOBRA SA - Intègre l' équipe de trois Directeurs chargés de redresser une brasserie en faillite , reprise pour commercialiser les bières de la gamme CARLSBERG au CAMEROUN - dirige l' équipe de 14 expatriés danois chargés de relancer la production et la commercialisation.
    chargé de faire l'interface entre la culture danoise et l'Afrique francophone
    avons repris 6 points de parts de marché en deux ans .

  • PRODAL SA - Directeur Général

    1981 - 1986 DG d' une PMI produisant et commercialisant une gamme de conserves alimentaires :
    ai mis en place un plan social de 15 personnes dont le Directeur Technique pour améliorer la qualité -ai réorganisé la force de vente , la production et le reporting .
    ai doublé en 3 ans le C.A. pour atteindre 9MFF - résultat net passé de - 65 à + 535KFF .

  • Ministère du Budget de la République de COTE d'IVOIRE - Conseiller Technique

    1979 - 1980 VSN conseiller technique

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Réseau

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