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Pierre DERON

PARIS

En résumé

Depuis 6 ans dirigeant d’une PME technique : création d’une startup dans les clean Tech. Mots clés : Innovation, startup, objets connectés, incubation, machine auto-apprenante, IoT, logement durable, clean tech,
20 ans d’expérience dans de grands groupes industriels internationaux en B2B. Responsabilités de Directions Commerciales et Marketing, Développement, Directions de BU et Directions Générales.

Mes compétences :
RT 2012
Europe
Internet
Packaging
Emballage
Arts graphiques
Direction générale
Efficacité énergétique
Direction commerciale

Entreprises

  • HEXR2 - Directeur Général

    2010 - maintenant Activié : vente de solutions d’efficacité énergétique pour le logement : pompe à chaleur et système d’information, récupération d’énergie sur eaux grises.
    Mots clés : Innovation, startup, objets connectés, incubation, machine auto-apprenante, IoT, logement durable, clean tech,
    2010 : création de la société (co-fondateur)
    2010 – 2012 : développement d’une pompe à chaleur innovante en co-innovation avec une entreprise générale de construction. Certification en Suède.
    2013 - 2015 : premières commandes et pilotes marché du neuf et de la rénovation. Développement du système d’information pour rendre la machine auto-apprenante. Lauréat de l’appel à projet d’efficacité énergétique de Paris and Co. Innovation soutenue par BPI, S&M Dev. Développement de notre visibilité au sein de l’écosystème des Clean Tech (Citizen Entrepreneurs, French tech,,…). Recherche de financements auprès d’organismes comme BPIFrance et des plateformes de financements et de crowdfunding.
  • GECEHA - Directeur Général en charge des Opérations

    2010 - maintenant Objectif : assurer le développement de l'activité de l'entreprise sur son cœur de métier - le génie thermique dans ses différentes déclinaisons. Devenir une référence dans le domaine de l'efficacité énergétique liée au bâtiment et au logement durable et des nouvelles réglementations thermiques.
    Assister le président dans le pilotage du groupe. Prise en charge des activités transversales et des projets fonctionnels structurants. Supporter les autres sociétés quand nécessaire. Développer des activités complémentaires. Prospecter en amont auprès de cibles de prescription.
    Quelques références :
    Dévelopement et fabrication d'un pompe à chaleur pour les bâtiments Basse Consommation (BCC) dans le cadrre de la RT 2012
    Climatisation de datacenters
    Climatisation d'agences bancaires (notre matériel est référencé)
    Conception et mise en oeuvre de GTC - GTB au Nigéria
    Climatisation de cars de retransmission de TV HD et événementiels.
  • Qualibris - Directeur Général Marketing et Développement

    2008 - 2010 Groupe Qualibris. Arts graphiques - Impression de livres couleur. CA : 120 M€ -1000 personnes – 9 usines en France et Belgique
    Membre du Comité Exécutif. N+1 : Président du groupe. Management : 20 personnes.
    Responsabilité de l’équipe grands comptes Siège et animation des 12 commerciaux régions (activité tradionnelle)
    Développer une approche éditoriale à travers la valorisation de fonds éditoriaux propriétaires et par la mise en place de partenariats avec les éditeurs.
  • Groupe Impression SA - Directeur Commercial et Marketing - Country Manager France

    2006 - 2008 2006 - 2007 GROUPE IMPRESSION SA. Arts graphiques – Impression grand format. CA Europe : 100 M€ - 1000 personnes.
    Membre du comité de Direction. Responsabilité CA France 40 M€. Management : 40 personnes(7 agences en province). Redressement judiciaire et cession.
  • Smurfit Kappa - Directeur Marketing et e-Business Europe puis DG Vignovin.com

    SAINT MANDE 1998 - 2006 SMURFIT KAPPA. Secteur Emballage – Papier.
    CA 7 Milliards €. 40 000 personnes. CA France 800 M€.

    2004 - 2006 : Directeur Général de Vignovin.com
    Portail d'information B2B dédié à la filière Viticole. Société créée par Smurfit Kappa, Saint Gobain Emballage, Alcan Capsules et le groupe Bucher.

    2003 - 2004 : Directeur Marketing et e-business Europe
    Elaboration et mise en œuvre de la stratégie Marketing Europe et des plans d'actions e-business, supply chain et business development. Coordination des actions marketing pays (12 pays)

    2000 - 2003 : Directeur E-Business France
    Définition et mise en œuvre de la politique e-business et marketing multimédia
    Création d’un extranet européen (équipe projet 3O personnes : IT et Sales, 3 pays). Mise en place d'un logiciel de CRM pour la force de vente (200 personnes)

    1998 - 2000 : Directeur Commercial Offset France
    Emballage et PLV imprimés en offset. Usine à Reims.
    Management : 20 personnes : commerciaux, administration des ventes, bureau d’études
  • Tetra Pak - Directeur ventes et marketing

    Colombes 1990 - 1998 TETRA PAK. Secteur Emballage et Process alimentaire
    CA : 8 milliards €. 20000 personnes.

    1995-1998 : Directeur Ventes et Marketing - Tetra Pak Processing

    Vente d'équipements pour le process des industries agro-alimentaires.
    Management 20 personnes (3 régions, 2 agences). Membre du comité de Direction

    1990 - 1994 : Chef de Groupe Marketing – Tetra Pak

    Responsabilité : marchés Lait et Boissons. Communication Grand Public. Budget annuel : 5 M€.
    Double stratégie marketing B2B et B2C. Développement et mise en place de systèmes de fermeture devenus une référence dans le secteur des emballages alimentaires
  • Groupe Gillette (Braun) - Chef de Produit

    1987 - 1990
  • AC Nielsen - Conseil Marketing

    New York 1986 - 1987
  • Colirail - Ingénieur Commercial

    1985 - 1986

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