2003 - maintenantMise en oeuvre de la stratégie : mise en place d'un système de pilotage de l'entreprise.
Amélioration de la performance globale de l'entreprise :
- amélioration des processus
- amélioration de la profitabilité
- mise en place de tableaux de bord fonctionnels et stratégiques (balanced scorecard)
Architecture des systèmes de l'entreprise :
- structure du système d'information ERP : assistance à la maitrise d'ouvrage
- organisation des systèmes de comptabilités de gestion
- normes IFRS US et UK GAAP
- contrôle interne : procédures et modes opératoires, système de contrôle interne
Assistance opérationnelle et management de transition :
- développement de structures ( startup)
- intégration de nouvelles filiales et d'acquisitons
Formation : entreprise inscrite
Stages de formation sur mesure :
- contrôle de gestion
- comptabilité générale et analytique
- comptabilité anglo-saxonne et IFRS
- pilotage stratégique de l'entreprise
Formateur au Service Formation Continue de la CCI de Saint Etienne 42
Intervenant en management en master II de relations commerciales internationale
Université Jean Monnet Saint-Etienne 42
Thermal Ceramics
- Directeur financier Europe
1990 - 2000Développement de structures
Direction de filiales
Ingenierie financière
Direction de projet ERP au niveau européen.
