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Pierre-Guy GRUBER

CLAMART

En résumé

Domaines d’expertise
Marketing produits et services - Stratégie – Management – Animation de réseaux - Organisation – Achat – Logistique- Communication – Commerce – Expansion – Négociations commerciales – Lobbying interne et externe – Mise en place de nouveaux systèmes

Mes compétences :
Marketing
Bricolage
Achats
Bois
Distribution

Entreprises

  • B&C - Directeur des Operations

    CLAMART 2014 - maintenant Membre du comité de direction
    En charge des directions Achats, Logistiques, Planning
  • Kingfisher - Castorama - Chargé de mission affaires publiques, CASTORAMA – KINGFISHER

    2012 - 2013 2012 en complément du poste de directeur du développement durable Brico Dépôt

    - Mise en place du plan affaires publiques de Kingfisher UK pour le marché français
    - Mise en place des veilles réglementaires (PLF, conférence environnementale, conférence sociale)
    - Accompagnement de Castorama sur ses actions de lobbying et principalement sur l’ouverture dominicale
    - Organisation de la mobilisation des collaborateurs autour du travail dominical
    - Rencontre avec les acteurs ayant un impact sur les activités du groupe (sénateurs, députés, ministères)
  • BRICO DEPOT - Directeur du Développement Durable

    Longpont-sur-Orge 2006 - 2014 - Mise en place de la direction et de la stratégie développement durable
    - Représentation de l’entreprise et de la FMB au sein de commissions ministérielles
    - Définition et mise en place de budgets
    - Reporting au Directeur CSR kingfisher
    - Négociations avec les ONG
    - Accompagnement des équipes achats sur les politiques bois, eco-conception et CSR
    - Prise en charge des éco-taxes
    - Accompagnement du réseau sur les plans d’économies déchets et énergies
    - Mise en place des plans de sensibilisations et de formations des collaborateurs
    - Négociation et mise en place des mesures liées au grenelle de l’environnement
  • BRICO DEPOT - Directeur de Produits Menuiseries

    Longpont-sur-Orge 2006 - 2008 - Management et animation de l’équipe produits menuiseries (chefs de produits, acheteurs, assistantes, responsables d’édition, logisticiens…)
    - Définition des stratégies de l’enseigne sur la famille de produits
    - Définition et mise en place des budgets
    - Accompagnement des équipes sur les négociations achat
    - Animation des chefs de secteur et des vendeurs du secteur menuiserie
    - Reporting au directeur commercial et marketing de la branche construction
  • Mille & Un Parquets - Directeur des Opérations

    2004 - 2006 - Management et animation du réseau et de l’équipe siège
    - Définition des plans stratégiques et des budgets de l’entreprise (gestion du compte d’exploitation, suivit des marges avant et arrière, présentation des axes à l’actionnaire)
    - Définition du plan d’expansion à moyen terme et mise en place de celui-ci (recherche de sites et ouverture)
    - Mise en place d’une politique de communication cohérente et achat des espaces (négociation avec les agences)
    - Refonte du concept de l’enseigne et mise en place de celui-ci
    - Réorganisation des flux d’informations et logistique de l’entreprise
  • BRICO DEPOT - Responsable des Achats Bois

    Longpont-sur-Orge 2000 - 2004 - Recherche et finalisation de nouveaux sourcing pour les gammes en charge (Asie, Amérique du Sud, Europe)
    - Négociation de l’ensemble des conditions avec les fournisseurs référencés ou en cours de référencement
    - Recherche des produits correspondant aux besoins de l’enseigne
    - Gestion des développements produits à moyen / long terme pour l’enseigne
    - Prise en compte et mise en place d’un plan d’action lié au développement durable dans les achats
  • LAPEYRE la Maison - Chef de Produits senior en charge des services

    Courbevoie 1997 - 2000
  • LAPEYRE la Maison - Chef de Produits Junior

    Courbevoie 1994 - 1997

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :