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Pierre HARIGA

BRUXELLES

En résumé

En tant que membre de l'équipe d'associés de M&A International (www.mabrussels.com), j'offre mon expertise aux entreprises et investisseurs dans le cadre de leurs opérations de "corporate finance". Dans ce cadre, je me concentre plus spécifiquement, mais pas exclusivement, sur les mandats de vente, la gestion des risques, les projets de financement et immobiliers.

M&A International est membre fondateur du réseau Global M&A qui nous permet d'offrir nos services dans plus de 50 pays dans le monde.

Mes expériences antérieures comprennent près de 3 ans d'audit financier, 4 années en support au CFO d'un grand groupe étant en charge de la gestion et analyse de projets (M&A, investissements,holding, ...)et du contrôle financier, et plus de 8 années passées au sein de Marsh en tant que responsable de la stratégie et de nouveaux services de consultance en gestion de risques incluant la création et gestion de nouveaux de l'activité "Private Equity and M&A Services" pour le BeLux).

En tout, j'ai passé plus de 15 années en entreprise et au sein du monde des services financiers en "corporate finance" et "business development", gestion financière et gestion des risques.

Mes compétences :
Stratégie

Entreprises

  • M&A International - Partner

    2010 - maintenant

  • Freelance Consultant - Finance, Business Development and Risk Management

    2008 - 2009

  • MMC - Marsh - Strategic Marketing Manager Belgium

    2004 - 2008 Création et gestion de la fonction de Strategic Marketing Manager pour la Belgique ayant pour but de systématiser le développement de la société. Ceci comprenait l'étude détaillée du portefeuille clients et services, l'analyse du positionnement de Marsh dans les différents secteurs, régions, segments, l'analyse de rentabilité de certains départements,... afin d'établir des plans d'actions correcteurs pour le comité de Direction et d'assurer le suivi de leur mise en place. Cette cellule de deux personnes rapportait directement au CEO et COO belges avec un reporting au Strategic Leader EMEA.
    Nominé "Best Practice EMEA" en 2005 par le EMEA Sales Leader, membre du "EMEA Key Account Management team".

  • MMC - Marsh - Private Equity and M&A Practice Leader Be-Lux

    2001 - 2008 Créé et géré l'entité BeLux de l'équipe "Private Equity and M&A" offrant des services de support en matière de gestion de risques aux investisseurs (entreprises, Private Equity, ...) dans le cadre de leurs opérations financières (Risk Due Diligence, optimisation de la gestion des risques, ...). L'équipe comptait 4 personnes et 14 consultants spécifiquement formés à l'analyse des dossiers. Nous avons positionné Marsh en tant que "best practice consultant" auprès du top management de nos clients générant 300% du budget en 2004, 500% du budget en 2005, 300% du budget en 2006, ...
    Clients types: GDF Suez, Inbev, Goldman Sachs, AXA Private Equity, ...

    Ceci constitue une expérience clé en matière de développement d'activité au sein du secteur des services financiers dans un cadre international incluant une responsabilité P&L. Reporting aux CEO et COO de Marsh Belgique en plus du CEO EMEA.

  • MMC-Marsh - Risk Consulting

    2000 - 2004 Responsable du développement de services en matière de consultance en gestion de risques (Risk Consulting) incluant les services de gestion de continuité d'activité (Business Continuity Management) et d'analyse de risques de l'entreprise (Enterprise Risk Management) pour la Belgique et le Luxembourg.

  • Belgacom - CFO Office

    Bruxelles 1996 - 2000 Support au CFO dans la gestion financière journalière comprenant la responsabilité directe du contrôle financier Groupe (créé et développé), du support aux divisions dans l'implémentation de leur plan stratégique, de la gestion des dossiers de fusions et acquisitions (analyse de cibles, valorisations, gestion des due diligences, intégration, ...) et de projets spécifiques de structuration financière.

    J'ai rejoint le Groupe Belgacom juste après sa privatisation partielle qui marqua le debut de l'explosion de la Télécom incluant notamment le développement du mobile, de l'internet, etc. Ma position m'a ainsi permis de m'impliquer en première ligne dans la gestion financière d'un Groupe en réorganisation/développement incluant la gestion d'un grand nombre de types de dossiers préparés pour le Conseil d'Administration.

  • PwC - Deloitte - Auditeur financier

    1994 - 1996 Audit financier de sociétés et institutions financières en Belgique et au Luxembourg.

  • Université Catholique de Louvain - IAG - Assistant en Finance

    1993 - 1994 En charge de cours et travaux pratiques, suivi des étudiants, corrections d'examens, ... en Analyse des Etats Financiers, Finance d'Entreprise et Comptabilité Analytique pour différents programmes d'étude.

Formations

  • Université Catholique De Louvain IAG (Louvain La Neuve)

    Louvain La Neuve 1988 - 1993 Finance

Réseau

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