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Pierre-Henri CAZAL

SAINT ROME DE CERNON

En résumé

Expertise en marketing et développement d'entreprise

- Expertise dans la création de valeur ajoutée
- Stratégie marketing et déploiement
- Business Plan et levée de fonds
- Stratégie de communication / e-communication

Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Marketing
Vins et spiritueux
Agroalimentaire
Développement international
Compositeur

Entreprises

  • Go and Live Group - Directeur Marketing Adjoint

    2017 - maintenant Développement du Service Marketing
    Stratégie des marques
    Innovation

  • Gaston Mercier - Directeur Développement

    2015 - 2017 Mise en place de la stratégie d'entreprise
    Développement commercial (mise en place de revendeurs, mandataires et distributeurs) France et Europe
    Stratégie marketing et communication

  • ITK - DGA, Directeur Commercial & Marketing

    Clapiers 2010 - 2014 Définition et mise en oeuvre de la stratégie de l'entreprise

    Définition du Business Plan dans le cadre d'une levée de fonds de 700 000€

    Mise en place de la stratégie commerciale France et Export

    Création d'une filiale aux Etats-Unis

  • LES VIGNOBLES FONCALIEU - Directeur Marketing & Communication

    2007 - 2011 membre du Comité de Direction
    Développement de la stratégie de marques du groupe (8% à 15% du CA en 3 ans)en France et sur 41 pays (Chine, USA, Russie, Union Européenne...)
    Création de l'image de marque de l'entreprise (webmarketing, presse...)

    Spécialiste marketing stratégique en industriés agro-alimentaires, BtB et BtC.
    Expérience des marchés France et Export

  • LACTALIS - CHEF DE PRODUIT SENIOR

    Laval 1999 - 2007 Lactalis, 1er fromager européeen
    Mes missions; Développer et élargir la marque Salakis, leader de la feta avec 33% de PDM. Lancement d'une version allégée et apéritifs
    Développement d'une nouvelle stratégie de marque pour Lanquetot, leader des fromages normands.

  • LEADER PRICE - Directeur de Supermarché

    Paris 1998 - 1999 Responsable d'une surface de 1 500 m2, 4 m€ de CA et 15 employés.
    Développement du CA, suivi de la gestion financière du magasin, amélioration de la démarque.

  • SOPEXA Nederland - Chef de Produit "Vins et Spiritueux"

    1995 - 1997 - Gestion d'un portefeuille de marques et collectives (Rosés de france, Vins du languedoc-Roussillon, Vins de Pays)
    - Définition des actions stratégiques
    - Mise en place des actions de promotions des ventes en grands distributuin, cash & carry, cavistes.
    - Opérations de relations publiques (salons, voyages de journalistes)
    - Etudes de marché
    - Accompagnement des entreprises françaises sur le marché néerlandais (rencontres BtoB)
    - Mise en place d'une BDD de la distribution néerlandaise

  • Poste Expansion Economique La Haye - Chargé d'Etudes

    1994 - 1995 Services Agricoles - Dept Vins et Spiritueux
    - Réalisation d'une étude de marché sur les Vins blancs tranquilles:
    - Analyse du marché néerlandais
    - analyse de la concurrence
    - Stratégie d'approche du marché
    - Opérations et missions d'accompagenement d'entreprises françaises
    - Conseil auprès de l'Attaché Agricole et des Services Economiques de l'Ambassade de France

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