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Pierre-Henry BARBEAU

Ebikon

En résumé

Mes premières années d’expériences m’ont offertes l’occasion d’apprendre la maintenance dans des secteurs variés. En effet, j’ai été amené à travailler dans le monde du service avec la nécessité d’entretenir une bonne relation client, puis dans l’industrie aéronautique et son exigence de qualité, ou encore de la plaque de plâtre et ses contraintes de productivité à flux continu.

Ces années furent l’occasion d’acquérir une capacité d’adaptation aiguë me permettant d’être rapidement autonome et efficace dans mes prises de fonction. J’ai également pu m’exercer au management d’équipes dès mes débuts dans le monde professionnel. Ceci m’a permis de dessiner un statut de manager collaboratif basé sur l’implication des équipes et la valorisation de leurs expertises techniques en apportant mon support méthodologique et organisationnel.

Je souhaite pouvoir apporter mes atouts afin de répondre aux exigences d’un travail coopératif avec des personnes et services très différents et ainsi mener à bien les différentes tâches qui me seront attribuées.

Mes compétences :
Amélioration continue
Relations clients
Communication externe
Sécurité au travail
Réalisation de devis
Fiabilité, Maintenance, Disponibilité, Sûreté de f
Management opérationnel
Contrat de maintenance
Gestion de maintenance
Maintenance industrielle

Entreprises

  • Schindler - Responsable contrat maintenance

    Ebikon 2019 - maintenant Responsable de la gestion de contrats de maintenance d’ascenseurs :
    ≈ 200 clients, 800 ascenseurs.

    • Management direct d’une équipe de maintenance
    ➢ 8 techniciens itinérants

    • Pilotage des contrats de maintenance
    ➢ Communication clients / Gestion de situations d’urgences
    ➢ Pilotage de la maintenance préventive et corrective
    ➢ Chiffrage de devis
  • Placoplatre - Responsable méthodes amélioration continue et préparation maintenance

    Suresnes 2017 - 2019 Au sein du service maintenance d’une ligne de production de plaque de plâtre à flux continu, gestion de la maintenance préventive, travaux neuf, et des méthodes maintenance

    • Management indirect d’une équipe de maintenance
    - 9 techniciens, 1 préparateur

    • Pilotage des projets méthodes amélioration continue maintenance (WCM)
    - Plans de maintenance prév. , analyses de pannes, Major Kaizen, 5S, dossiers de maintenance machine, etc.

    • Pilotage des arrêts de maintenance planifiés
    - Planification des travaux neufs et de maintenance
    - Gestion de 10 sociétés et 60 personnes sous-traitantes
    - Garant du respect de la politique SSE
    - Suivi des budgets OPEX/CAPEX (investissements)
  • Fives Maintenance - Adjoint Responsable Maintenance

    Montévrain 2014 - 2017 Gestion d'un contrat de maintenance à obligation de résultats portant sur des installations de production d’aubes de turbo réacteurs :

    Parc technique : machines-outils à CN, lignes de traitement de surface, machines de mesures tridimensionnelles, cuves ultrason, sableuses, grenailleuses, moyens de manutention et de levage, autres.

    - Management d’une équipe de maintenance (20 techniciens, 2 ingénieurs méthodes,1 expert technique).

    - Communication client : état des lieux quotidien de l’état du parc (support GMAO)

    - Garant du respect de la politique SSE de l’entreprise et des règles sécurité du client

    - Gestion du personnel (planning de travail ,recrutement, formation, etc.)

    - Pilotage méthode : application des outils de méthode de maintenance (Maxer, 5M, analyses causales, etc.), pilotage des plans d’actions de fiabilisation

    - Gestion des achats : recherche de devis, contact fournisseur, suivi des commandes

    - Chiffrage de prestation hors contrat

    - Suivi financé du contrat (budget, obligations contractuelles)
  • Thales Alenia Space - Ingénieur Amélioration Continue

    TOULOUSE 2014 - 2014 Projet d’amélioration continue : Optimisation de la préparation et du suivi des activités de contrôle qualité.

    - Conception de 2 outils informatiques (macro VBA)

    - Management de l’amélioration continue auprès d’une équipe de 20 contrôleurs qualité

    - Formation des opérateurs à l’utilisation des outils
  • REEL - Adjoint Chargé d'Affaires

    2012 - 2013 Co-pilotage d’un contrat de maintenance multiservices pour AIR France CARGO sur 340 équipements :

    - Suivi et reporting client de la maintenance préventive

    - Gestion de l'approvisionnement des pièces de rechanges

    - Chiffrage de 35 devis pour des travaux hors contrats

    - Constitution de 3 dossiers de réponses aux appels d’offres
  • Vue & Semmip - Assistant Chef Atelier

    2011 - 2011

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