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Pierre LAFOSSAS

MULHOUSE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

20 années d'expérience dans le domaine de la R&D, de l'ingénierie et de la gestion de projets techniques (industries, automobile, énergie).

Mes compétences :
Gestion des connaissances
Lean Engineering
Conception mécanique
Gestion de projet
Product Lifecycle Management
Développement produit
CAO
Management opérationnel

Entreprises

  • David Brown (clyde Blowers Capital) - Manager opérationnel

    2017 - maintenant Management de l'équipe R&D (7 personnes), en charge du développement d’équipements de transmission de puissance pour applications industrielles : réducteurs et multiplicateurs pour l’industrie du caoutchouc, la sidérurgie, la chimie, la mine, …
    • Gestion de la cellule chiffrage et du bureau d’études (calculs mécaniques, conception 3D/2D).
    • Pilotage des actions d’amélioration continue, définition et gestion du plan d’innovation et de standardisation produit.
    Management des équipes qualité, méthode, usinage, montage (15 personnes) en charge de la fabrication des appareils.
    • Gestion des projets clients (jalons, qualité, coût, délais), et du service après-vente.

  • Alstom Power - Chef de programme R&D

    Levallois-Perret Cedex 2012 - 2017 Management de l'équipe projet, en charge du développement de nouveaux alternateurs, en particulier des nouveaux modèles EPR pour le projet Hinkley Point et les nouvelles centrales nucléaires EDF.
    • Création des spécifications des nouveaux produits en lien avec la cellule management produit, définition des objectifs projets (fonctions produits, planning, coûts)
    • Gestion de l’équipe et animation du passage des jalons projet (du concept au test de l’appareil sur banc d’essai)
    • Coordination des travaux: calculs électriques & mécaniques, conception 3D/2D, méthode, stratégie achats.
    • Budgets jusqu’ à 5M€, équipe dédiée de 20 personnes réparties en France et en Suisse.
    Dans ce contexte, j'ai contribué à atteindre les objectifs de réduction de coûts sur les nouveaux produits.

  • Faurecia Emissions Control Technologies - Chef de projet développement produit

    Bavans 2010 - 2012 Management de l'équipe projet en charge du développement de nouveaux systèmes d'échappement pour les programmes véhicules FORD: conception, calculs mécaniques, dépollution, acoustique, tests. Interface technique avec le client. Dans un contexte de restructuration, j'ai contribué à sécuriser la reprise d'activités d'un site R&D en fermeture.

  • Faurecia Emissions Control Technologies - Manager standardisation produit

    Bavans 2006 - 2010 Management de l'équipe (5 spécialistes CAO et programmation) et coordination de la standardisation produit/process dans un contexte international, en relation avec des bureaux d'études et des usines en France, Allemagne, Asie, Etats-Unis, Suède. Développement d'applications KBE (Knowledge Based Engineering) basées sur CATIAV5 pour distribuer les meilleures pratiques de conception et les standards produits.
    Mots clés: lean engineering, knowledge based engineering, standardisation produit & process, réduction de coût produit & process.

  • Ibm Global Services - Consultant PLM

    Bois-Colombes Cedex 1999 - 2006 Spécialiste PLM (Product Lifecycle Management) et CAO (Conception Assistée par Ordinateur): applications Dassault Systèmes, CATIAV5, ENOVIA.
    Spécialiste PLM (Product Lifecycle Management) et CAO (Conception Assistée par Ordinateur): déploiement d’applications Dassault Systèmes, CATIAV5, ENOVIA. Coordination de projets PLM avec différents industriels automobiles (clients principaux: Michelin, Renault, PSA, ALSTOM).
    Mots clés : lean engineering, knowledge based engineering, ingénierie collaborative, réduction des coûts et des délais en développement produit & process, automatisation des tâches répétitives en ingénierie.

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