Menu

Pierre LAKHDAR

Venelles

En résumé

Passionné de management et d'analyse, je mets à profit mes diverses expériences, de la gestion de projet au coaching, de la gestion du changement au management d'une équipe de 20 personnes afin de faire progresser les projets et les personnes qui les animent au profit de l'entreprise et du développement personnel de chacun.

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Management de la qualité
Management d'équipe
Gestion de projets
Management de projet
GED
Conduite du changement
Consultant
Project manager
Project management
Chef de projet
Assistance à maîtrise d'ouvrage
AMOA
Management
Process
Gestion
Encadrement
Business Intelligence SAS
Business Intelligence
Analyse des besoins
Analyse de données
Data mining
Reporting

Entreprises

  • ADSN - Responsable Analyse & Développement

    Venelles 2013 - maintenant Pilotage des activités d'alimentation et de contrôle des bases immobilières du notariat,
    Analyse des données (data scientist),
    Développement des bases immobilières et mise en place de la lecture automatique de l'acte et de la correction automatique de certaines données.
    Mise en oeuvre et suivi du système qualité du service ayant mené à la certification.
  • ADSN - Chef de service. Responsable du développement des Bases Immobilières

    Venelles 2011 - 2013 Chef de service.
    Encadrement des équipes de Venelles et Paris en charge de l'alimentation du contrôle et de la qualité des bases de données immobilières du notariat.
    Conduite des projets (process, organisationnel et technique)
  • EPORA - Conseil - AMO

    2010 - 2010 Conseil et Assistance à maitrise d'ouvrage dans la définition et le choix d'un progiciel de gestion financière et gestion des opérations
  • Depolabo - Conseil

    2009 - 2009 Mise à jour de la cartographie des processus du SI.
    Préparation aux audits commissaires aux comptes et SAS 70
  • EURODATACAR - Conseil

    2008 - 2008 Dans le cadre de la reprise d'une entreprise:
    - Audit du Système d'information de la nouvelle filliale
    - Rétro-conception des specifications fonctionnelles de l'ERP de la filliale pour intégration dans le Système d'information Eurodatacar.
  • AIRBUS HELICOPTERS - Conseil

    2008 - 2009 Mission d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage : définition du projet de réalisation d'un outil informatique de suivi de l'activité du service de réalisation de la documentation technique et opérationnelle.
    Gestion de projet, réalisation de consultation.
    Réalisation du cahier des charges et des spécifications fonctionnelles.
    Outil basé sur la suite PLM de pTC : WindChill.
  • Conseil Régional des Notaires des BdR - Auditeur

    2006 - 2006 Audit informatique des études notariales des BdR dans le cadre du déploiement d'une solution sécurisée de réseau notarial
  • ASF - Assistant chef de projet

    2006 - 2006 Dans le cadre du projet MIMOSA :
    - Assiqtant chef de projet
    - OPC
  • AIRBUS HELICOPTERS - Conseil

    2006 - 2008 Prestation de conseil en Change management gestion de projets et optimisation de process dans le cadre des projets ECMI et COTS pour le NH90.
  • DEPOLABO - AMO - Qualité

    2005 - 2006 - Revue de contrat
    - Définition et revue des procédures qualités associées au Plan de Reprise de l'Activité Informatique
    - Cartographie des processus du SI
    - Rédaction du Vade-Mecum des Etudes informatiques
  • ASF - Assistant chef de projet

    2005 - 2006 Dans le cadre du projet de CRM MIMOSA, Analyse d'impact
  • REACTIS - Chef de projet

    Aix-en-Provence 2005 - 2010 Consultant senior.
    Gestion de projets - Optimisation de processus - Change management - Analyse fonctionnelle - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
  • PRONATURA - Conseil

    Cavaillon 2005 - 2006 Prestation de conseil et de coaching en gestion de projet et management du Service Informatique
  • HEC - SUPAERO - Enseignement - Coaching

    2004 - 2005 Intervenant dans le cadre du Mastère Management de Grands Projets
    Enseignement et coaching des élèves pour le projet d'études
  • AIRBUS - Chef de projet Legacy

    Blagnac 2004 - 2005 "Montage" du projet de migration de la documentation opérationelle :
    - Définition du process
    - Dimensionnement et définition du budget
    - Analyse de risques
  • EURODATACAR - Chef de projets

    2003 - 2004 - Optimisation des process métiers de l'entreprise
    - Définition du cahier des charges fonctionnel du système d'informations de l'entreprise
    - Pilotage de la mise en oeuvre de la certification ISO 9000
  • TECHNICATOME - Consultant

    2002 - 2002 AMO : Rationalisation du Système d'Informations économique :
    - Expression de besoins
    - Cahier des charges.
  • ST MICROELECTRONICS - Consultant

    2001 - 2001 Etude préalable à la mise en œuvre d'une solution de Gestion Documentaire pour l'ensemble du Groupe:
    - Etude des besoins
    - Elaboration du cahier des charges fonctionnels
    - Consultation des éditeurs
    - Conduite de réunions et de workshop en Anglais.
  • CENTRE DE FORMATION DE LA PROFESSION BANCAIRE - Consultant

    2001 - 2001 Etude de faisabilité et d'opportunité de réalisation d'un portail de services contenant
    - Refonte du site web,
    - Déploiement d'un intranet,
    - Réalisation de tableaux de bord
    - Déploiement d'une GED.
  • COGEMA Cadarache - AREVA - Responsable Micro-informatique et Réseau

    1994 - 2000 Infogérance dans un environnement nucléaire : gestion de parc informatique, administration du réseau, optimisation de la maintenance (réduction des coûts de maintenance de plus de 60%)
    Mise en œuvre de la TMA, définition des critères et indicateurs et encadrement des équipes.
    Représentant l'établissement de Cadarache au sein du Groupe COGEMA pour toutes les applications "centrales" (SIRH, Compta, Paye, Achat, Messagerie, Gestion des Matières Nucléaires).
    Assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre du développement et de la mise en œuvre de nouvelles applications
    Interface entre les utilisateurs fonctionnels RH et l’équipe de développement pour la définition des besoins, le contrôle du développement et la recette de l’application de GTA (Gestion du Temps et de l’Activité).
    Définition des besoins et contraintes spécifiques à l’établissement pour la mise en œuvre des applications Groupe (SIRH, Compta, Paye, Achat, Messagerie, Gestion des Matières Nucléaires).
    Mise en place et administration de la messagerie Groupe COGEMA
    Gestion des bases de données et administration des applications Clients-Serveurs

Formations

  • IAE

    Aix En Provence, Puyricard 1992 - 1993 DESS Techniques Quantitatives et Informatique de Gestion

    Mention Bien
  • Université Aix Marseille 1 Provence (Marseille)

    Marseille 1990 - 1990 D.U. Initiation à la Vie Professionnelle

    Mention Très Bien - Major de promotion
  • Université Aix Marseille 2 Mediterranée (Marseille)

    Marseille 1990 - 1992 Licence et Maitrise d'Informatique
  • Université Aix Marseille 1 Provence (Marseille)

    Marseille 1987 - 1990 DEUG de Math
Annuaire des membres :