Pierre LEBLON

En résumé

Entreprises

• Pierre Leblon Conseil - Responsable

  maintenant

• PIERRE LEBLON CONSEIL - Chef de projet AMOA RH & SIRH

  2005 - maintenant
  Directeur/Chef de projet AMOA RH & SIRH
  
  AMOA / AMOE / PMO /Manager de Transition.
  Triple expérience SIRH (Opérationnel, Conseil, Éditeur).
  Solutions : SAP HCM, SAP HR, HR Access, Pléiades, ADP Global View, Cegedim SRH, Gestor, E-Temptation.
  Secteurs : Énergie, Grande distribution, Agro Alimentaire, Banque, Assurance, Digital, Métallurgie, Secteur Public.
  Particulièrement à l’aise sur les projets « contraints » en temps, en choix techniques
  ou lorsque les équipes fonctionnent difficilement.
  
  
  Consulting:
  • Consultant AMOA AMOE SIRH depuis 2005
  • Consultant SIRH (SAP) 1998-2004
  • Consultant SIRH (Sema Group / Sopra) 1991-1997
  
  Operations:
  • Resp. Administration Personnel (Spie Batignolles) 1990-1991
  • Administration du Personnel, Paie, SIRH (Total) 1984-1989
  
  Quelques missions en indépendant depuis Janvier 2005 :
  
  Secteur Immobilier/Promotion Immobilière / Foncière
  Directeur du projet SIRH Paie et Talent (Management de transition) / Juin 2017 – Juillet 2018
  • Mise en œuvre de Talentsoft pour la partie Talent (entretien, formation, gestion des carrières).
  • Mise en œuvre de Cegedim SRH pour l'administration du Personnel, Paie, Gta, Portail.
  • Définition de l’architecture SIRH avec outils existants
  • Projet Groupe, mise en œuvre d'outils communs pour 24 sociétés.
  
  DEKRA / Groupe Service Secteur Automotive / 4500 personnes
  Mission d’assistance Maitrise d’ouvrage / Août 2016 - Mai 2017
  • Assistance au démarrage du projet SIRH Paie, basé sur la Solution Global View (SAP HCM) d’ADP.
  
  AVRIL / Agro-industriel international / 7500 personnes
  Mission de management de transition / Décembre 2015 - Mai 2016
  •Création de la fonction Responsable SIRH dans le cadre du démarrage du nouveau SIRH au 01 01 2016 (Core RH international, administration paie et gestion des temps pour la France / 58 sociétés/132 établissements/16 réglementaires de paie) .
  • Assistance au démarrage du projet et remplacement du directeur de Projet en janvier 2016
  • Encadrement d’une équipe AMOA externe (5 personnes) et d’un analyste fonctionnel interne
  • Préparation du projet SIRH lot 2 (extension du core RH international, paie et gestion des temps pour la France/18 sociétés/43 établissements.
  • Outil Sas Cornestone pour le core RH et Cegedim SRH pour la paie et GTA (paie externalisée).
  • Projet SIRH inscrit dans le cadre d’un programme de transformation SI (autour de SAP) et métiers, restructuration en filière.
  
  
  
  
  
  STEF - Entreprise de transport et logistique / leader européen
  Mission MOE / Mission de management de transition / Avril 2015 – Octobre 2015
  • Accompagnement de l’équipe MOE SIRH pour une transition vers un management en mode projet.
  • Interlocuteur de la MOA RH pour la maintenance et les projets SIRH / SAP HCM
  • Chef de projet pour la mise en oeuvre d’un matricule unique
  • Chef de projet MOE pour la mise en oeuvre de la DSN
  • Chef de projet MOE pour la mise en oeuvre d’un Core système HR Européen (7 pays)
  • Chef de projet MOE pour le choix d’un outil de Gestion des Ressources Humaines en modes SaaS (Successfactors).
  
  
  Fédération sportive Nationale
  Mission MOA-MOE / Mission d’expertise pour la refonte du SIRH / Février 2015
  • Etat des lieux, fonctionnel et technique du SIRH existant.
  • Recueil des évolutions, fonctionnelles et techniques, pour le futur SIRH
  • Rédaction de livrables (Etat des lieux, process, préconisation/objectif pour évolutions SIRH)
  
  SAIPEM / Entreprise d’Ingénierie Pétrolière
  Mission MOA-MOE / Chef de projet paie DSN / Novembre 2014 – Janvier 2015
  • Spécification des rubriques de paie pour la DSN (Déclaration Sociale Nominative) phase 1
  • Suivi des développements et recette
  • Contexte : CCN du BTP et Syntec, 2500 salariès, 200 expatriès, HR Access V5
  
  
  CREDIT AGRICOLE CONSUMER FINANCE / SOFINCO
  Mission Project Manager Officer / Adjoint chef de projet / septembre 2013 – octobre 2014
  • PMO pour le déploiement d’un SIRH externalisé (4000 personnes) dans le cadre d’un projet groupe
  • Planification et coordination du projet
  • Accompagnement des responsables de projet Ga Gta Paie, BI, Portail, conduite du changement et technique. Suivi l’avancement des livrables
  • Préparer les supports des comités projets, pilotages
  • Expertise fonctionnelle
  
  
  CRITEO / Ciblage publicitaire sur internet
  Mission AMOA / octobre 2012 – avril 2013 (7 mois)
  • Assistance à la mise en œuvre de SAP HCM dans le cadre d’un projet ERP (FI/CO, MM, HCM, BI)
  • Scope du projet HCM : gestion de l’organisation, administration du personnel, gestion des absences, reporting, interfaces. Implémentation dans 15 pays (France, US

Formations

• AFCEPF (Montrouge)

  Montrouge 1990 - 1991 Diplôme d'Analyste Informaticien
  
  Gestion de projet informatique / Systèmes d'informations - Diplôme Niveau II