Société Protectrice des Animaux (SPA)
- Responsable du service
2012 - maintenantGestion et développement des relations avec les collectivités locales et aide aux associations
de protection animale et aux particuliers au niveau national.
Principales réalisations :
* Poursuite de l'activité de fourrière animale.
Sectorisation de l'activité (assujetissement à la TVA, etc..) et mise en place d'harmonisation du
fonctionnement des fourrières (outils d'accompagnement des responsables locaux (séminaires, guide
de procédures, etc...)
Le montant des relations financières avec les collectivités locales est de 1,8 M EUR HT en 2016).
* Réorganiser et développer le système des aides aux associations de protection animale et aux
particuliers (budget de 400 000 EUR en 206)
Elaboration d'un plan de réforme et mise en place d'outils (règlement d'attribution et de formulaire de
demande d'aide).
* Etat des lieux et préconisations pour les sections utramarines de la SPA (Guadeloupe et Guyane)
Production de rapports.
Société Protectrice des Animaux (SPA)
- Responsable du service
2008 - 2012Gestion et développement des relations financieres avec les collectivités locales de la France entière
Principales réalisations :
* Elaboration et mise en œuvre d'une stratégie nationale de développement des relations financières
avec les collectivités locales.
Le montant des subventions des collectivités locales est de 180 000 EUR .
* Veille et mise en œuvre de la réponse aux appels d'offres (marchés publics et délégation de
services publics relatifs à l'activité de fourrière animale sur l'ensemble de la France.
Elaboration de la proposition financière et du mémoire technique et conduite de la négociation.
Révision des conditions tarifaires dans le cadre de 3 appels d'offres en 2010 (montant cumulé est
passé de 140 000 à 295 000 euros).
* Création d'outils de pilotage
Mouvement rural des Jeunesses chrétiennes (MRJC)
- Chargé de développement
2006 - 2008Mouvement rural des Jeunesses chrétiennes (MRJC)
Chargé de développement - Ingénierie en conduite de projet et pilotage de projets nationaux.
Le MRJC est un mouvement visant à développer la citoyenneté des jeunes et initier des projets de
développement local en milieu rural.
Principales réalisations :
* Elaboration d'une stratégie nationale de développement des sections locales :
Mise en place d'une plate-forme d'outils (3 formations collectives annuelles, 3 journées individualisées
d'accompagnement et guides méthodologiques).
* Conception de formations, de guides méthodologiques et aide à l'élaboration de dossiers de
subvention
Mise en place de 3 formations sur l'élaboration du projet de développement des sections annuelles
(définition orientations, construction budgétaire et recherche de financements) suivies par une
vingtaine de responsables salariés locaux).
* Gestion administrative et financière d'un projet « citoyenneté européenne »
Montage du dossier de demande de subvention européenne et suivi administratif et financier et
élaboration des outils de communication (plaquette, DVD).
Association pour la Taxation des Transactions
- Responsable
2003 - 2006financières et pour l'Aide au Citoyen (ATTAC)
«coordination des comités locaux» - Coordination et mise en réseau des 250
comités locaux Attac
Principales réalisations :
* Création d'un observatoire national des comités locaux
Elaboration du cahier des charges d'une base de données relative au fonctionnement et à l'activité
des 250 comités locaux en France et organisation de la collecte d'informations pour la mettre à jour.
* Organisation d'événements d'envergure nationale
Organisation de 8 conférences nationales des comités locaux annuelles en 3 ans. La fréquentation a
augmenté de 20% en 3 ans, atteignant en 2006 en moyenne 200 participants par conférence.
* Mise en place d'un réseau national de formation de formateurs bénévoles
Participation à l'organisation de 15 formations de formateurs bénévoles en 3 ans et animation d'un
réseau de 150 formateurs bénévoles (envoi de 6 newsletters, etc....).
Chambre régionale de l'Économie sociale de Lorraine (CRES) - Nancy
- Chargé de missions
2001 - 2003Chambre régionale de l'Économie sociale de Lorraine (CRES) - Nancy
Chargé de mission - Promotion et structuration de l'Économie sociale en lorraine
Principales réalisations :
* Participation à la mise en place d'une formation en Master 2 « Administration des organisations de l'économie
sociale (assurer intervention de 12h sur les valeurs de l'économie sociale, recherche d'intervenants).
* Recherche de financements d'état et de l'Union européenne, Gestion administrative et financière
d'une association de 2 salariés
