Pierre MARTIN

En résumé

Entreprises

• Spie Batignolles - Contrôleur de Gestion Opérationnel

  Neuilly-sur-Seine 2012 - maintenant Principaux projets suivis :
  • SEMTCAR – Métro de Rennes
  • ERDF – Poste Genitoy
  • RTE – PSEM Charenton
  • Ministère de la Défense – Data Center
  • SEMAPA – Usine de traitement des eaux pluviales
  • Mairie de Paris – Rénovation de la dalle hôpital Broussais
  
  
  Actuellement : Projets transversaux :
  • Création, rédaction et mise en place de formation de gestion pour les opérationnels travaux (Support papier et présentation powerpoint)
  • Membre du groupe interne de développement du logiciel de gestion PROGAP
  • Assistance lors de l’élaboration du budget du métro de Rennes
  • Assistance aux gestionnaires de chantier sur le logiciel de gestion
  
  
  Processus budgétaire :
  • Mise en place des budgets en accord avec la direction de projet
  • Développement de matrices adaptées à la typologie des projets
  
  
  Suivi d’affaires :
  • Collecte ou détermination des avancements mensuels des projets
  • Imputations analytique des dépenses (nature et destination)
  • Valorisation des en-cours
  • Contrôle Budgétaire
  • Analyse des écarts (Prix unitaires, quantités, ratios)
  • Bilan de main d'œuvre / matériaux
  • Analyses spécifiques selon besoin du chantier (réclamations, avenants)
  
  
  Facturation et trésorerie :
  • Rédaction et mise en forme de la situation mensuelle
  • Élaboration de prévision de trésorerie à trois mois
  • Mise en place d’un suivi de facturation / encaissement, complété par un processus de relance anticipée des créances
  

• Castel et Fromaget - Contrôleur de Gestion

  Blanquefort 2007 - 2012 Fayat Group : http://www.fayat.com
  Castel & Fromaget : http://www.casteletfromaget.fr/
  
  Suivi financier :
  •Suivi des indicateurs de productivité de deux ateliers,
  •Création d’un suivi des frais généraux par sites,
  
  Suivi d’affaires (CA jusqu’à 5 200 k€):
  •Suivis des TS / avenants, ré-estimation du chiffre d’affaire garanti,
  •Mise à jour des prévisions à fin,
  •Coordination avec le service contentieux pour la préparation des DGD / Claim,
  •Création d’un suivi chiffre d’affaire / Facturation / Encaissement,
  •Présentation d’analyse d’affaires,
  
  Reporting :
  •Reporting mensuel à la holding FAYAT,
  •Propositions aux opérationnels,
  •Aide au chiffrage,

• AMEC SPIE EST - Assistant Contrôleur de Gestion

  2004 - 2005 http://www.spie.com/index.php?id=est
  
  •Elaboration de tableaux de bord clients et du reporting filiale
  •Création de budgets prévisionnels et suivi d’affaire
  •Règlement de litiges commerciaux en partenariat avec le service juridique
  •Refacturation filiale et inter filiale
  •Définition du plan d’action annuel
  •Suivi des frais généraux
  •Découverte des problématiques liées au changement du système d’information dans un grand groupe (Passage à EVOLIS, PeopleSoft)
  
  Réalisations : Résolutions de litiges clients, fiabilisations des tableaux de bords et des documents de synthèses.

Formations

• Facultad De Ciencias Economicas Y Empresariales (Granada)

  Granada 2005 - 2006 Master 2

• ESC Dijon (Dijon)

  Dijon 2002 - 2006 Troisième année en Espagne, Université de Grenade

Réseau

• Badreddin EL MESBAHI

• Carole DELOUVIN

• Daveris LABITEY

• Elise FALAMPIN

• Emmanuelle ROLLAND

• Florence VALENTE

• Jérôme STURBOIS

• Matthieu CLEMENT

• Nicolas DUQUESNOY

• Pascal DUPONT