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Pierre MARTY

Paris

En résumé

Expertise de la négociation et de la conduite de projets complexes et sensibles en lien avec la Direction Générale. Approche « métier » et expertises pluridisciplinaires : gestion des relations actionnaires ; pilotage d’opérations stratégiques notamment de restructuration post fusion, spécialiste des politiques contractuelles et des relations avec les collectivités locales et les grands élus. Vision transverse des problématiques fonctionnelles et opérationnelles. Compétences managériales fortes : capacité à mobiliser des équipes polyvalentes ; identification des expertises, gestion des carrières et de la performance.

Mes compétences :
Sieges
CAPA
Disposal of business
Mergers & Acquisitions
Reconciliations
Audit
Public Companies
DSP

Entreprises

  • Derichebourg - SECRETAIRE GENERAL

    Paris 2017 - maintenant Groupe Rattaché au Directeur Général du Groupe - Périmètre France et International
    DERICHEBOURG Direction des fonctions : Juridique, Assurance, QSE-RSE, Compliance (18 personnes)

    Opérateur global de - Pilotage des opérations de rationalisation de l'organisation du Groupe : schéma de
    dimension mutualisation des équipes fonctionnelles des différentes entités du Groupe ; mise en
    internationale, spécialisé place de la politique de gestion en « filières métiers » sur l'ensemble du périmètre.

    dans le recyclage des - Elaboration et déploiement des procédures et des outils internes de contrôle des
    métaux et dans les risques : création du Comité des engagements ; suivi des contrats « premium » ; mise en
    services à place d'un reporting juridique ; monitoring des engagements hors bilan.
    l'environnement, aux - Ethique et Conformité : déploiement de la politique Ethique et Conformité du Groupe
    entreprises et aux
    collectivités. (dispositif Sapin II) ; préparation au déploiement du RGPD.
  • Derichebourg - Secrétaire général

    Paris 2017 - maintenant Rattaché au Directeur Général du Groupe - Périmètre France et International
    Direction des fonctions : Juridique, Assurance, QSE-RSE, Compliance (18 personnes)

    > Pilotage des opérations de rationalisation de l’organisation du Groupe : schéma de mutualisation des équipes fonctionnelles des différentes entités du Groupe ; mise en place de la politique de gestion en « filières métiers » sur l’ensemble du périmètre.

    > Elaboration et déploiement des procédures et des outils internes de contrôle des risques : création du Comité des engagements ; suivi des contrats « premium » ; mise en place d’un reporting juridique ; monitoring des engagements hors bilan.

    > Gestion des dossiers stratégiques en lien avec la Direction Générale : renégociation des contrats structurellement déficitaires (20 M€) ; cession des activités italiennes du Groupe (10 M€) ; pilotage de la politique assurancielle (renégociation des polices, gestion des sinistres à fort impact médiatique et pénal).

    > Compliance : déploiement de la politique Ethique et Conformité du Groupe (dispositif Sapin II) ; préparation au déploiement du RGPD.
  • Dalkia Groupe - DIRECTEUR JURIDIQUE GROUPE & COMPLIANCE OFFICER

    2014 - 2017 DIRECTEUR JURIDIQUE GROUPE, COMPLIANCE OFFICER - CHARGE DE MISSIONS
    AUPRES DU PRESIDENT

    EDF Rattaché au Secrétaire Général puis au Président
    Filière juridique : 40 personnes / 7 directions juridiques régionales
    Production de solutions - Management de la filière : réorganisation de la fonction juridique du Groupe,
    énergétiques au service identification des expertises, mutualisation des ressources, harmonisation des outils et
    des collectivités, clients
    industriels, tertiaire, des méthodes.
    santé, habitat. - Gouvernance : gestion de la relation Actionnaire et des instances de gouvernance
    rationalisation des structures (restructuration par lignes métiers, reclassement d'actifs).
    Entreprise née de la
    scission en 2014 des - Développement : mise en place de schémas de synergies commerciales et
    activitsL KDfrançaises et opérationnelles avec EDF ; redéploiement des activités à l'International (grands projets
    internationales du de réseaux de chaleur dans les pays de l'Est ; structuration de montages déconsolidants
    Groupe Dalkia.
    des concessions de chauffage urbain pour les grandes métropoles (rédactions des
  • Dalkia Groupe - DIRECTEUR JURIDIQUE & COMPLIANCE OFFICER

    2014 - maintenant EDF : Rattaché au Président de DALKIA. Filière juridique : 33 collaborateurs.
    - Management de la filière juridique : Réorganisation de la fonction juridique du siège; mutualisation des ressources, des outils
    et des méthodes de la filière juridique.
    - Relation actionnariale : Accompagnement du processus d'arrimage à EDF et de reclassement des actifs du groupe EDF post
    acquisition, rationalisation des structures juridiques.
    - Montages contractuels complexes : Redéploiement de l'activité de Dalkia à l'International : projets de concessions de réseaux
    de chaleur dans les pays de l'Est. Conception et déploiement d'un schéma de financement déconsolidant.
    - Gestion des contentieux stratégiques : Dalkia c/o SFR (1.7 m EUR ) ; Verdesis c/o SEDE (7.5 m EUR ). ;
    - Mise en œuvre de la Politique Ethique et Conformité : Programme de prévention des risques corruption, fraude, conflits
    d'intérêts, concurrence. Mise en place du dispositif Loi Sapin II : code de conduite (présentation IRP), lanceurs d'alerte.
  • veolia transport - RESPONSABLE JURIDIQUE puis DIRECTEUR JURIDIQUE ADJOINT GROUPE

    2001 - 2007 Veolia Transport Rattaché au Directeur Juridique du Groupe, reportant à la Direction Générale.

    - Pilotage des problématiques contractuelles (clients publics) : Définition et déploiement d'une politique contractuelle groupe
    sur la gestion des risques industriels et recettes voyageur. Gestion des grands appels d'offres et support aux opérationnels
    dans la passation, l'exécution de leurs contrats publics.
    - Accompagnement du développement à l'International et des nouveaux métiers : Support aux négociations sur la conception,
    la réalisation et l'exploitation du métro de Seoul. Gestion des appels d'offres pour la gestion d'aéroports en partenariat avec
    les CCI. Gestion des appels d'offres pour la gestion d'un réseau de vélos et de voitures en libre-service.
    - Gestion du dossier de privatisation de la SNCM (1/3) : rédaction du protocole de privatisation, dossier de notification devant
    la Commission Européenne, pilotage des contentieux relatifs à la privatisation de la SNCM, négociation du contrat sur la
    desserte maritime entre la Corse et le continent.
    - Contentieux stratégiques en droit de la concurrence : Contentieux en annulation des condamnations prononcées contre
    Veolia Transport. Gestion des perquisitions menées par l'ADLC.
  • Transdev Group - DIRECTEUR JURIDIQUE GROUPE

    Issy-les-Moulineaux 2001 - 2014 (ex Rattaché au Directeur Général puis au Secrétaire Général, Membre du Comex.
    Veolia Transport) Mandats sociaux : Administrateur de holdings « métier », Conseil de surveillance de la SNCM.
    Représentant de Veolia Transport au sein des fédérations de la profession (UTP/FNTV).

    - Management de la filière : Equipe de 25 collaborateurs. 45 collaborateurs à l'international.
    Leader mondial de la Intégration des équipes juridiques de Veolia Transport et Transdev, post-fusion. Création
    mobilité multimodale d'une fonction unifiée, mise en place d'une organisation par pôles de compétences,
    (activités de transports
    publics routier, cartographie des compétences et identification des talents.
    ferroviaire, maritime). - Relation actionnariale : gestion du Conseil d'Administration de la Holding. Supervision de
    dossiers transverses complexes en lien avec les Actionnaires : SNCM ; refinancement du
    Groupe ; processus de désengagement de Veolia de l'activité de transport public.
    Filiale commune de
    Veolia et de la Caisse - Opérations structurantes :
    des Dépôts et Pilotage d'opérations de M&A : Rapprochement des branches « Transport » de Veolia et de la
    Consignations (fusion CDC (négociation des accords et coordination des parties prenantes ; suivi des processus IRP
    des groupes Veolia
    Transport et Transdev notification de l'opération à la Commission Européenne), restructuration du Groupe post
    en 2011). fusion, pilotage de la cession de 10 pays pour désendetter l'entreprise.
    Dossier SNCM : Gestion de la privatisation de la SNCM. Suivi de l'appel d'offres relatif à la
    desserte de la Corse. Pilotage des contentieux : procédures devant l'ADLC pour abus de
    En 2014 :
    CA de 6.6Md EUR position dominante ; procédures devant le TUE et la CJCE portant sur l'octroi d'aides d'état
    83.000 salariés contentieux administratifs. Mise en œuvre du scénario de discontinuité devant le Tribunal de
    19 pays. commerce et la Commission Européenne.
    En 2011 : Montages contractuels complexes : appels d'offres sur la conception, construction,
    CA 9.4Md EUR financement et exploitation de systèmes de transports (Tram-train LESLYE, aménagement du
    130 000 collaborateurs
    30 pays. site du Mont Saint Michel, Tram-train de la Réunion, Auto Lib à Paris).

    Suivi des grands appels d'offres du Groupe et accompagnement de grandes agglomérations
    dans la reprise en Régie de leurs réseaux de transports publics (Nice, Toulouse, Cannes).
    Supervision des contentieux stratégiques : gestion des recours relatifs à la perte de contrats
    majeurs (Boston, Stockholm, Tramways de Marseille et Bordeaux).
    - Accompagnement du développement à l'International (contrat d'opération-maintenance du
    métro de Seoul ; privatisation du réseau de bus de Rabat) et des nouveaux métiers (suivi des
    appels d'offres pour la gestion d'aéroports en partenariat avec les CCI, réseaux de véhicules en
    libre-service).
    - Droit de la Concurrence : Enquête de la Commission Européenne sur l'octroi d'aides d'Etat
    dans le secteur de la gestion des aéroports. Gestion de plaintes devant l'ADLC et la
    Commission européenne. Gestion des perquisitions de l'ADLC et suivi des contentieux.
  • Transdev Group - DIRECTEUR JURIDIQUE GROUPE

    Issy-les-Moulineaux 2001 - 2014 Membre du Comex élargi. Rattaché au Secrétaire Général. Management d'une équipe de 25
    collaborateurs. 45 collaborateurs à l'international.

    - Management de la filière : Intégration des équipes juridiques de Veolia Transport et Transdev, post-fusion. Création d'une
    fonction unifiée, mise en place d'une organisation par pôles de compétences, cartographie des compétences et identification
    des talents.

    - Relation actionnariale : Gestion du Conseil d'Administration de la Holding. Supervision de dossiers transverses complexes en
    lien avec les Actionnaires : SNCM, refinancement du Groupe, processus de désengagement de Veolia de l'activité de transport
    public.

    - Opérations structurantes :
    Pilotage d'opérations de M&A : Rapprochement des branches « Transport » de Veolia et de la CDC (négociation des accords et
    coordination des parties prenantes, suivi des processus IRP, notification de l'opération à la Commission Européenne),
    restructuration du Groupe post fusion. Pilotage de la cession de 10 pays pour désendetter l'entreprise.

    Dossier SNCM : Gestion de la privatisation de la SNCM. Suivi de l'appel d'offres relatif à la desserte de la Corse. Pilotage des
    contentieux : procédures devant l'ADLC pour abus de position dominante ; procédures devant le TUE et la CJCE portant sur
    l'octroi d'aides d'état ; contentieux administratifs. Mise en œuvre du scénario de discontinuité devant le Tribunal de commerce
    et la Commission Européenne.
    Montages contractuels complexes : appels d'offres sur la conception, construction, financement et exploitation de systèmes de
    transports (aménagement du site du Mont Saint Michel, Tram-train de la Réunion, Auto Lib à Paris).

    - Accompagnement du développement à l'International (contrat d'opération-maintenance du métro de Seoul ; privatisation du
    réseau de bus de Rabat) et des nouveaux métiers (suivi des appels d'offres pour la gestion d'aéroports en partenariat avec les
    CCI, réseaux de véhicules en libre-service).

    - Droit de la Concurrence : Enquête de la Commission Européenne sur l'octroi d'aides d'Etat dans le secteur de la gestion des
    aéroports. Gestion de plaintes devant l'ADLC et la Commission européenne. Gestion des perquisitions de l'ADLC et suivi des
    contentieux.
    - Supervision des contentieux stratégiques : gestion des recours relatifs à la perte de contrats majeurs (Boston, Stockholm,
    Tramways de Marseille et Bordeaux).
  • cabinet arthur andersen - AVOCAT

    1995 - 2001 Cabinet A. Andersen ; - Missions d'audits sur la légalité des procédures de mise en concurrence auprès d'acteurs
    dans le secteur public.
    Cabinet Frêche et Ass. - Constitution et négociation de montages contractuels complexes : unités d'incinération,
    création d'un système transport, stations d'épuration.
    - Assistance à la résolution de difficultés d'exécution en matière de marchés publics et de DSP. ;
    - Activités plaidantes : référés précontractuels, recours en annulation, recours indemnitaires.
  • Arthur Andersen - AVOCAT

    St. Charles 1995 - 2001 Missions d'audits sur la légalité des procédures de mise en concurrence auprès d'acteurs dans le secteur public.
    - Constitution et négociation de montages contractuels complexes : unités d'incinération, création d'un système transport,
    stations d'épuration.

    - Assistance à la résolution de difficultés d'exécution en matière de contrats publics et Activités plaidantes (référés
    précontractuels, recours en annulation, recours indemnitaires).

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