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Pierre-Olivier MOREAU

ALBI

En résumé

Mes expériences passées m'ont permis de mettre en oeuvre mes capacités de manager de projets, de la phase d'étude, jusqu'à la réalisation, en tenant compte des aspects techniques, humains et financiers. Dynamique, proactif et doté d'un bon relationnel, je m'adapte parfaitement au travail en équipe et je suis prêt à relever les challenges qui me seront proposés.

Mes objectifs :
 Piloter la mise en œuvre opérationnelle de la politique stratégique de l’entreprise.
 Favoriser l’implication et l’adhésion des équipes aux projets de l’entreprise par la mise en place d’outils de management et de communication.
 Proposer une vision innovante à travers la réalisation de projets d’amélioration et de développement des activités.

Mes compétences :
 Mobiliser les outils et procédés pertinents pour gérer le projet et en assurer le suivi.
 Manager, gérer les conflits et impulser la coopération de l’équipe projet.
 Favoriser le développement de projets innovants.
 Adopter une attitude réflexive sur mes propres pratiques managériales.

Mes compétences :
Microsoft Project
Microsoft Windows
Microsoft Office
Méthode agile
Reporting
Lean management
Gestion de projet
Communication

Entreprises

  • Getrag - Chargé de projets industriels

    2015 - maintenant • Structuration d’un service d’assemblage de boîtes de vitesses prototypes.
    • Gestion production manuelle en petite série, puis lancement en grande série sur ligne automatisée.
    • Management d’une équipe projet de 5 techniciens.
  • RCP SARL - Responsable de projets

    2014 - 2015 • Intégration d’une chaîne de CFAO sur machines à commandes numériques.
    • Création et mise en place du référentiel de pilotage et de maintenance des machines.
    • Optimisation de la gestion des stocks d’outils coupants.
    • Pré-étude du projet de développement d’une gamme de produits propres.
  • FEMIL - Responsable de projets industriels

    2012 - 2014 • Projets de fiabilisation et d’optimisation de la productivité par le déploiement du lean manufacturing.
    • Réimplantation du magasin et optimisation de la gestion des stocks.
    • Management d’une équipe de 3 opérateurs.
  • E.LECLERC - Technicien de maintenance

    Ivry-sur-Seine 2010 - 2012 * Maintenance des bâtiments et des équipements (Electricité, plomberie, machines...). ;
    * Essais hebdomadaires des installations de sécurité incendie (Sprinkler).
  • Flowserve - Responsable qualité fournisseurs

    Thiers 2008 - 2009 • Traitement et suivi des non-conformités fournisseurs.
    • Révision des procédures de traçabilité des produits.

Formations

Réseau

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