Pierre RAVAT

En résumé

Entreprises

• Rampu Up - Entrepreneur

  2012 - maintenant Sur la base d'un nouveau concept : étude de marché, évaluation du concept, prototypage,
  validation, élaboration du business plan, création de l'entreprise, dépôt de marques et de brevets
  - Industrialisation, approvisionnement, fabrication et mise en place du système de vente
  - Production et vente d'une présérie de 200 appareils
  
  
  SANDVIK MINING AND CONSTRUCTION (SMC)
  Etude et fabrication de machines mobiles pour le creusement et la sécurisation des mines
  souterraines
  SMC: 15 000 pers. /CA 3 500 M EUR . Site de Lyon: 200 pers. /CA70M EUR . Export 95% hors Europe.

• SMC Lyon - RESPONSABLE BUREAU D'ETUDE

  2008 - 2011 * Management en mode projet d'une équipe de 25 ingénieurs et techniciens (mécanique,
  hydraulique, Electricité/ATEX, essais, suivi normatif, brevets, administration), en ressources internes
  et externes:
  - Développement de gammes de produits nouveaux en accord avec la stratégie du groupe
  - Expertise avant-vente, chiffrage, engineering et suivi de la production/de la mise en route pour les
  machines spéciales en mode `réponse à la commande'
  - Participation aux comités R&D du groupe et membre du Codir local
  - Budgétisation et reporting groupe (fonctionnement et projets)
  - Production annuelle: 250 à 400 machines, dont 25% de machines spéciales

• INNOVATION BOULONNAGE - PROJECT MANAGER

  2006 - 2008 * Initiation et management transversal d'un projet R&D innovant impliquant des ressources internes
  Sandvik en France, en Finlande et Suède, ainsi que des prestataires extérieurs (prototypage):
  - Conceptualisation et validation d'un système novateur pour la sécurisation des mines et tunnels par
  pose de boulons. Ce concept inédit intègre équipement, consommables et outillages et permet de
  doubler la productivité de l'opération de boulonnage
  - Dépôts de brevets internationaux
  2001 - 2006 CHEF DE PRODUIT FORATION, VEINES ETROITES ET BOULONNAGE (SMC)
  * Responsable marketing en charge du développement des gammes de produits:
  - Suivi des parts de marché et de la concurrence, gestion du cycle de vie des produits
  - Collecte et compilation des besoins clients via des visites sur site et l'organisation de séminaires
  internationaux (clients/utilisateurs/réseaux de vente/engineering) afin de mettre en évidence les
  directions de recherches à privilégier pour construire une stratégie R&D cohérente
  - Suivi des projets sélectionnés, de la R&D au lancement des produits sur le marché
  - Responsabilité de la profitabilité des gammes

• SANDVIK- TAMROCK - SALES AREA MANAGER

  1996 - 2001 * Support au réseau de distribution SMC pour différentes gammes, sur différents territoires
  (Amérique du Nord, Australie, Amérique du Sud, Afrique...) :
  - Formation des vendeurs locaux aux produits et encadrement de la négociation de prix
  - Assistance en termes d'expertise technique et commerciale avant-vente pour les applications
  spéciales
  - Gestion des affaires (Faisabilité, chiffrage et négociations avant-vente, suivi du développement
  jusqu'à la réception client) pour les machines hors standard, dans le respect des objectifs QCD et
  rentabilité
  - Déplacements internationaux fréquents, contact permanent avec les vendeurs et les clients

• BE MACHINES - RESPONSABLE

  1991 - 1996 à Lyon, management d'un groupe de 7 techniciens et ingénieurs.
  - En charge du renouvellement de tout le parc de machines fabriquées sur le site: adoption de
  solutions techniques nouvelles, mise en place d'une conception plus cohérente par modules intergammes, rationalisation du volant de fournisseurs et design à coût contrôlé, prise en charge des
  contraintes de production.
  Le résultat s'est traduit par une amélioration sensible de la qualité du produit et de son adaptabilité
  aux besoins spécifiques (customisation), par une réduction drastique des temps de montage et des
  délais de fabrication, dans le respect d'objectifs de coûts ambitieux
  - Développement, expression des besoins et suivi de la fabrication des prototypes, des machines
  spéciales et des machines série en réponse aux commandes
  TAYLOR MADE - GROUPE SALOMON
  Equipements de golf - Annecy

• Salomon-Taylor Made - INGENIEUR

  1989 - 1990 * Développement de nouveaux concepts de clubs de golf:
  - Recherche de concepts innovants, en cohérence avec l'application `produit' ;
  - Engineering et prototypage de sets de clubs harmonisés selon un principe dynamique ;
  - Organisation et suivi des essais terrain. Validation du concept

Formations

• ENSAM

  Cluny / Paris 1984 - 1987 INGENIEUR

Réseau

• David BRECHET